周例會匯報材料
（5月28日）
賀：1. 每天到電能計量檢測基地進行安全巡視，對發現的違章現象及時糾正；
2. 按照電科院要求，收集並上報了10條安委會議題；
3. 上報計量中心工作票簽發人和工作負責人名單；
4. 將計量中心安監系統許可權調整到電科院；
5. 按照公司「工程建設領域突出問題專項治理工作」要求，填報計量中心《500萬元及以上新立項和在建工程專案統計表》；
6. 收集並按時上報計量中心《電網技術改造2013-2023年滾動計畫專案及2023年大修計畫專案表》、《5月份營銷專案計畫執行統計表》、《第三批營銷專案需求里程碑計畫表》、《5月份技改專案報表》；
7. 按照電科院要求，收集並上報計量中心各部門《工作流程環節與崗位對應表》；
8. 反饋《天津市電力公司電力科學研究院值班管理辦法（試行）》徵求意見；
9. 參加電科院工會成立大會；
10. 上報三篇稿件（劉總視察、屠總視察、山西省局營銷部調研）。
計畫：本週簽訂《電科院「三集五大」建設安全穩定責任書》
李：1. 參加全員績效培訓；
2. 準備「大營銷」基礎材料，並迎接檢查；
3. 準備「五大」週報，參加「五大」周例會；
4. 寫5月份月度例會會議紀要，本週下發。
王:1. 完成中心五月份資金預算調整及六月份預算上報；
2. 按照電科院要求，布置中心各部門關於「三集五大」體系研討材料撰寫，並已收齊彙總；
3. 組織中心各部門完成工會知識競賽答卷。
周例會月度例會流程
周例會的運作流程 一 月例會的目的 1 對上週工作進行回顧 總結，檢核本部門上週工作成果 2 根據單位計畫和部門計畫，進行下週工作計畫安排 二 周例會時間安排 每週一下午15 00召開 三 周例會地點安排 周例會地點安排在省辦會議室 四 周例會人員確定 1 會議召集人 秘書處 2 與會人員 全體員工...
周例會流程
一 會議目的 為規範企業管理，提高各部門執行能力和加強各部門工作計畫性，促進溝通，統一思想，通過會議及時解決公司工作中存在的問題，加強協調各部門工作的力度，特制定本管理規定。二 會議時間 每週一下午14 30舉行。有特殊情況需推遲或提前召開的，由人力資源部通知各參會單位和參會人按時參加。3 會議地點...
周例會制度
公司周例會管理制度 第一章 總則 第一條 實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調 第二條 提高各部門的工作效率 追蹤各部門的工作進度 第三條 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案 第四條 協調各部門的工作方法 工作進度 人員及裝置的調配 第二章 參加部門及人員 第五條 公司全體員工 第六條 ...