***x質量年活動年度
總結根據處2023年度「質量年」活動要求，我廠安排部屬了「質量年」活動，提出以科學發展觀為指導，以提高經濟效益為中心，以實現安全生產為目標，以落實年度重點工作、查詢企業管理短板和薄弱環節為主線，來提高產品質量、提高經營質量、提高工作質量，全面完成2023年各項工作任務及經營管控指標。現將一年來活動情況總結如下：
一、指導思想
以科學發展、安全發展、健康發展為指標，以貫徹落實公司及我處2023年工作會議精神為目標，落實年度重點工作、查詢管理短板和薄弱環節為主線，深刻了解開展「質量年」活動的重要意義，通過開展此項活動，強化目標管理、質量管理和責任管理，為促進我廠科學、安全、健康發展提供有力的基礎保障。
二、活動安排
「質量年」活動主要包括細化分解工作任務、明確工作標準和目標、查詢管理短板和薄弱環節及活動總結四部分，活動時間節點與處安全時間節點相一致。
三、具體實施
1、召開質量年活動動員部署專題會議。會議主要對公司及處相關質量年活動的各項要求及綱要細則進行了傳達貫徹，同時結合我廠實際情況進行了活動的安排部署，明確設定了活動組織機構，並安排部署活動階段劃分。廠領導參與了各項工作的程序，進一步的做好工作任務分解細化，同時明確了活動的管理工作短板、工作細化分解、並把我廠工作重點對我廠職工進行了公示，強化了活動的宣傳力度，確保了「質量年」工作的順利開展。
2、大力宣傳，營造活動氛圍。為做好此項活動，我廠通過各種宣傳渠道，以處「質量年」活動標語口號為基準進行大力宣傳。
3、做出「質量年」活動承諾。為提公升工作質量，建立一流業績，認真落實「質量年」活動各項要求，我廠組織全廠幹部職工做出了鄭重的5項承諾，並嚴格按照承諾標準執行。
4、查詢工作「短板」明確工作重點。按照處發《關於進一步提高黨建工作質量查詢工作「短板」的通知》，結合「質量年」活動安排，對我廠的重點工作進行了確認，查詢了管理上的短板和薄弱環節，並制定了改進措施及改進標準。同時針對各項工作逐一的制定了工作內容、工作標準、整改措施、時間節點、工作目標及考核標準。
5、加強制度建設，提高管理水平。促進為保證「質量年」活動的順利進行，及我廠各部門之間更好的協調共進。在全廠範圍紮實的開展，班組之間的互幫互助活動，以增進各部門之間，各班組之間的共同進步，明確了各個職能部門的責任分配，制定了各部門的工作標準。
6、加強經營管控，提高經濟效益。對我廠現狀進行分析，調研整理出每月的經營管控情況表，對各類材料的消耗情況進行彙總，進行分析。並做到管控上的細緻、明確、標準、嚴格。
四、質量年效果總結
質量年活動開展以來，我廠積極組織查詢管理短板和薄弱環節。通過深入開展質量年活動，促進了廣大幹部職工質量意識的明顯提高，管理短板改進成效明顯，安全生產管理水平和經濟執行質量明顯提公升。
從總體上看，這次質量年活動確定的各項任務已圓滿完成，達到了預期目標，取得了顯著成效。主要表現在：
（一） 質量意識明顯提高，質量管理不斷強化。
在質量年活動中，我廠樹立 「質量是企業生命」的理念，強化產品質量全過程監控，廣泛開展質量管理的宣傳、教育和培訓活動，使質量意識明顯提高，質量管理更積極和務實有效。
（二）創新能力不斷增強，企業經營效益顯著。
在質量年活動中，通過理念創新、管理創新，廠經營管理創新意識和水平有了明顯提高，促進了我廠經營指標達標。
（三）安全管理措施有力，安全局面保持穩定。
加強日常設施、裝置維護和定期檢查；加強管理人員監督檢查，**後由當班中崗網員進行班組隱患排查，嚴格執行給類規章制度；加強職工安全培訓，提高職工操作技能，加強安全意識。通過這一系列工作，使我廠安全局面始終保持穩定。
雖然質量年活動取得了一些成績，但我們也清楚地看到，我廠在管理方面仍不同程度地存在一些問題。主要表現在：質量意識仍需加強，在日常生產中質量管理得不到應有重視的現象時有發生；規章制度執行不嚴，現場質量監管不到位及產品生產量不達標存在管理短板，質量、產量管理工作有待加強。
***x
x年x月x日
3611「質量年」活動年度總結
2012年即將過去，公司開展 質量年 活動已接近尾聲，通過近一年活動的開展，宣貫普及了質量知識，強化了過程控制，完善了工藝裝備，跟蹤講評了質量年活動效果，極大地提公升了全員的質量意識，促進產品質量狀況明顯提高。總的來說，借東風康明斯公司 質量管理年 提公升質量管理水平的東風，在貴公司sqi和技術質量...
汽修廠質量信譽考核年度總結
2014年度工作總結 汽修廠2014年度工作總結 現今汽修行業受社會經濟低迷影響較大，我汽修廠在2014年度的總體維修量也下滑較大。為了維持維修廠的發展，必須降低運營風險並提公升質量信譽度，通過嚴抓安全生產 維修質量，結合上級主管部門的通知檔案和工作指示，嚴格執行 機動車維修管理規定 加強內部管理，...
2023年度質量總結
2014年質量管理工作總結 一 2014年質量管理工作總結 質量管理工作是專案部工作重點之一，一年來，專案部質量管理工作在領導的正確指導下和專案部全體成員的共同努力下，取得了不錯的成績。在此過程中，大家紮實苦幹，牢固樹立團結協作和開拓創新的精神，質量管理工作取得了明顯進步。回首專案部這一年的質量工作...