2023年即將過去，公司開展「質量年」活動已接近尾聲，通過近一年活動的開展，宣貫普及了質量知識，強化了過程控制，完善了工藝裝備，跟蹤講評了質量年活動效果，極大地提公升了全員的質量意識，促進產品質量狀況明顯提高。總的來說，借東風康明斯公司「質量管理年」提公升質量管理水平的東風，在貴公司sqi和技術質量專家的幫助下，我公司 「質量年」活動取得了明顯成效。現將「質量年」年度活動的工作作如下總結。
我公司各級領導高度重視「質量年」活動的開展，結合前期發生的質量問題，公司按照《2023年3611質量年活動計畫》時間和內容要求，質量部於2023年4月12日組織兩廠區各部室、車間相關質量和技術人員召開啟動會。會上通報了公司目前面臨的質量形勢和市場形勢，介紹了各主機廠在質量管理上好的措施和方法，強調了公司當前形勢下開展「質量年」活動的重要性，並通報了「質量年」活動的開展計畫和實施方案，成立了「質量年」活動小組。與會人員就「質量年」活動計畫和方案廣泛**，提出了很多建設性意見，與會人員對提公升質量管理水平、降低質量故障充滿了信心。
按照《2023年3611質量年活動計畫》分三大方面時間上相互交錯舉辦了形式多樣的質量管理提公升活動，現將主要活動情況匯報如下。
按活動計畫要求，質量部於4月13日組織「質量年」活動小組成員召開活動策劃會議，對活動方案和計畫進一步細化，力求「質量年」活動不偏離實際，用質量提公升水平來檢驗活動的效果。通過收集過程生產中存在的突出質量問題,成立攻關小組，減少了過程生產中的低階錯誤，提公升產品實物質量。
質量部4月16日編報質量計畫上報到「質量年」活動小組，同時各責任部門結合質量計畫提供本部門的活動計畫和方案，報質量部備案。為了營造良好的質量氛圍，公司成立了「質量年」宣傳小組，對質量活動中的亮點進行了宣傳報道。總師辦每天通過電子螢幕對員工宣貫質量知識，員工的質量意識有了明顯提高；質量部每月開展「質量年」評比活動，對質量效果進行了跟蹤講評。
公司組織開展了「提高產品質量，搶占市場」的宣講教育活動，培養了員工的四種意識。機加車間和鑄造車間對產品實物質量動態監控，按活動計畫要求每月彙總過程生產**現的突出質量問題，並根據解決質量問題的難易程度及時成立不同級別的整改小組，分析原因、制訂措施，整改已發現的質量問題。質量部每月中旬根據「質量年」活動推進進度，開展階段性總結，找出推進過程中存在的問題，提煉亮點，並及時糾正活動過程**現的偏差，保證「質量年」活動順利推行。
通過開展實物圖紙符合性普查整改活動，進一步規範了產品實物和圖紙的一致性，提公升了產品實物質量。
按活動要求公司組織了不同程度的質量、技能知識培訓，如為了提高質量管理人員的質量意識，質量部於4月17日、18日和19日舉行了為期三天的檢驗員質量知識培訓；又如為提公升員工素質，公司聘請外部專家對主要工程、檢驗和管理人員進行了培訓，並對培訓效果進行了考試，對實際質量管理運用情況進行了檢查評價。同時開展了檢驗工檢驗技能大賽，提公升了檢驗隊伍的素質，提公升了檢驗過程生產控制和產品入庫把關的能力。質量部於6月15日和10月19日組織了兩次「質量**臺」展覽，將過程生產**現的不合格品和各主機廠退回的不合格品進行了**，結合市場影響和後果給員工上了深動的一課，增強了員工的責任感和使命感。
質量年開展前期開展的活動在此就不一一例舉，現在公司正準備按計畫對質量提公升效果進行年終評比，總的來說開展質量年活動以來，我公司開展了豐富多彩的質量活動，強化了質量管理水平，提公升了質量管理能力，節約了成本。
從整體情況看開展「質量年」活動以來， 我公司2023年獲得主要成效體現在以下幾方面，第一：強化了員工的質量意識，營造了良好的質量氛圍；第二：切實提公升了質量管理水平，針對顧客反映的質量問題和過程生產中存在的突出質量問題，成立了攻關小組，按期整改，提公升了產品的實物質量；第三：
推廣了一些好的質量整改方法，提高自檢合格率；第四：通過統計近一年的質量資料，返修和返工產品同比減少了近50%，廢品統計狀況表明，廢品率相對開展「質量年」活動以前，下降近35%，外部質量問題反饋也同比降低37%。「質量年」效果明顯，達到了預期目標。
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