一年來，我廠嚴格執行二類企業開業條件和《機動車維修管理規定》，加強企業內部管理，增加高科技維修裝置，完善質量管理，積極參加運管處組織的各項培訓工作，通過一年的工作實踐，我們對增強安全意識有了新的認識，經營上也有了新的改觀，現將過去一年的工作情況總結如下：
一經營管理方面
建立了一套責任明確，獎懲合理的管理制度，將員工的安全責任、維修質量、工作進度、服務態度等每乙個壞節納入管理之中，明確每乙個崗位的責任，制定相應的獎罰標準，與經濟掛鉤，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的幹勁投入工作。
二人員的管理和培訓工作
嚴格執行二類企業開業標準，使公司的人員設定與資質級別匹配，做到工作人員持徵上崗。建立了人員技術檔案，將員工的學歷證明、職稱證明、培訓考核情況一併歸入檔案。
加強職工的培訓工作，根據目前開瑞公司和福田公司的技術要有需要，培養一支業務精幹的技術隊伍。對現有工作人員進行培訓，所以培訓工作達到了一定效果，員工的精神面貌和技術水平有了明顯的提公升。
三加強自有裝置的維護保養、檢驗檢測
公司自有裝置的維護工作一律責任到人，並將相關責任與經濟掛鉤，實行每月都對自有裝置進行兩次例行定期保養檢查，並將檢查燒錄和維修保養存檔。
四加強消防安全及車間安全隱患排查工作
公司組織人員每月兩次定期對廠區進行安全消防及安全隱患排查，發現不安全因素立即提出書面整改，對相關人員進行談話，並下發整改通知書立即整改。
五強化安全管理，落實各項制度，嚴格執行車輛各級維護工藝
建立健全安全生產目標管理責任制，完善安全生產管理制度，實行安全績效管理、制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案。加強安全生產責任考核落實，實現安全管理。明確安全責任，把安全責任覆蓋到每員工，落實到每個經營管理環節，切實把安全管理工作落實到崗到人，確保安全措施與執行到位，安全宣傳與制度到位，安全責任與獎懲到位，盡可能消除安全管理和制度存在盲點現象。
強化安全生產監管職能。嚴格控制特種操作人員崗位，所有維修人員都必須符合公司資質要求，做到持證上崗。嚴格車輛，維修管理制度，切實履行安全生產服務保障職能，認真落實車輛維護保養制度，嚴格執行車輛各級維護工藝，加大了廠部安全生產考核力度。
六建立車輛維修檔案，提高服務質量
修理廠策劃
一 市場分析級定位 2011年5月底我國機動車保有量突破2.19億輛，其中汽車保有量突破一億輛。目前西安市機動車保有量為130多萬輛，而且，小轎車以每年12萬輛的速度增長。2010年我國汽車服務業的規模已經達1900億元，然而每年有幾百萬的新司機，所以汽車擦掛事故最多，佔整個行業的30 以上。汽車表...
修理廠簡介
陝西省旅遊汽車公司第一修理廠簡介 陝西省旅遊汽車公司第一修理廠始建於1979年，為當時唯一涉外修理廠，為行辦審定為一級一類汽車維修企業。承修各種大 中型客車，為陝西省旅遊汽車公司下屬子公司，國營企業，企業自有車輛金龍 青年 宇通等各型客車308輛。企業現位於幸福南路秦川一分廠北側，企業占地面積233...
修理廠制度
維修車輛進廠登記制度 1 凡進廠維修車輛，必須衛生整潔，由質檢員進廠檢驗工作對送修車輛外觀 行駛間隔等進行檢查，對送修車輛外觀 行駛間隔等進行檢查，登記，方可進行維修作 2 將車輛的基本資訊 車型 車牌號 送修單位 送修類別 車輛行駛情況 車記憶體燃油情況，必須清點登記。認真做好車輛進廠檢驗記錄，為...