物流管理部工作總結

物流管理部工作總結一年來，我部在省物流中心的正確指導下，在市分公司領導的高度關懷下，在兄弟部門的配合下，本著「完善制度，練好功夫，打好基礎，落實問責」的總要求，通過我們的努力，在資源優化排程及保供、承運商管理、「公路運輸安全數質量專項整治」活動、競賽比武等方面圓滿完成了公司交給的各項任務。2023年工作回顧：

一、油品資源及時足額入庫截止2023年12月底，共調進成品油298146噸，比去年同期增加9977噸。其中汽油105105噸，比去年同期增加4648噸；柴油193041噸，比去年同期增加5329噸。我部根據兩座油庫的配置資源及在途情況，及時跟省物流中心匯報、與鐵路部門協調，較好地排程了油品資源，督促油庫做好槽車進庫前後的各項準備工作，及時組織接卸，確保資源安全順暢到庫，為我司各項經營目標任務的完成奠定了堅實的基礎，

二、主動配送按需按時到位截止2023年12月底共下達配送指令28362條，配送成品油227655.1噸，其中90#汽油1981.4噸；93#汽油85481.

9噸；97#汽油7511.9噸；0#柴油132679.9噸，配送執行率為99.

9%。三、資源優化排程確保**1、全力以赴解決2023年春運期間**市場汽油**。

物流管理總結

物流一 判斷 1.採購實際上是商流與物流相統一的過程。2.企業採購管理的目標就是採購成本的最小化。3.評分法是指通過調查 徵詢意見 綜合分析和判斷來選擇 商的一種方法。4.跨國採購的基本要素可以歸結為4個流，即商流 物流 資訊流和資金流。5.空間利用率最大化是倉儲管理的唯一目標。6.儲存空間指的是倉...

物流管理實習總結

實習總結 一 實習的目的 經過兩年系統的物流理論知識的學習，對物流定義 基本功能 各個作業流程有了一定的理論知識的了解，通過實習希望能夠使理論和實踐進行相結合，在實踐中提高運用知識的能力。二 公司的概況 無錫威唐金屬在06年1月成立，從涉及多個行業領域的金屬沖壓模具到最終確定以汽車行業連續模為主要發...

物流部工作總結

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