接下來，又一考驗接踵而來，學校要建立市級標準化學校，經歷過之後才知道這也是一項不小的工程，因為我們學校不達標專案太多，就硬體設施來說距離要求相差甚遠，但校長有這樣的雄心壯志，作為學校的一員，我當然贊成並竭力配合。工作的壓力與難度就不用說了，接下來就是無休止的加班，有時候累得感覺就要爬不起來的樣子，但是想想一大堆工作在那裡等著，不幹又不行，這時只能告訴自己堅持著、堅持著……，放棄的念頭又一次出現在我的腦海。但是，整個學校的教務工作不能因為我個人的原因而停下前進的腳步，因為韓校長是乙個務實肯幹的領導，有著自己的理想與決心，作為對這所學校有著深厚感情的老教師，我會義無反顧的支援他的工作；作為班子成員，我又必須帶頭工作，沒辦法我只能咬牙前進，努力把本職工作幹好幹出色，於是我努力適應，快速轉變角色，在付校長的指導下盡量把工作做出成效。
二、成長常記心中
近幾年來，由於種種原因華龍區四中都沒有真正意義上的發展，要想在華龍教育上占領一席之地，難度可想而知。韓校長上任以來，制定了一系列的改革措施，學校的教風與學風有了較大改觀。我這個半路出家的教研室主任也應該快速跟上學校前進的步伐，並能在教學上帶領全體老師融入到學校改革的大潮中海闊魚游。
因此，雖然糾結常伴我左右，但我也絕沒有放棄我的任何工作。為了快速熟悉業務，我經常向付校長請教，虛心向原來的教務幹事學習，慢慢的，我業務上路了，知道了學校的教學工作要從何抓起了，有了初步的大局觀念，思想觀念跟著工作的要求成長了。
在付校長的指導下，我和其他領導同事一起整理了標準化學校驗收材料，書香校園材料，迎接了區里的推門聽課及督導評估等檢查，雖然在工作上還存在許多不足，但我也切實感到自己在進步、在成長，自己心裡也時時要求自己快熟熟悉業務，快速成長。教研教學上，組織了糾錯本檢查、作業指導、課改實驗課觀摩、集體評課活動、教研組課改**及亮點講評活動等一系列的全校範圍內的活動，有效地提高了教師教育教學水平。經過一段時間的磨練，我認為自己成長了許多，也學習了很多，徹底領會了教學相長的真正含義。
三、夢想常埋心田
韓校長是個有夢想的領導，上任伊始就把「打造華龍名校」這個夢想展示給了我校每乙個師生。要想打造出一所好的學校，實在不是一件容易的事，學校要想發展就必須有一幫樂意為學校奉獻的好老師來配合，來支撐。作為全體教師的帶頭兵，我深感壓力重大。
不知有多少次躺在床上，為學校的發展思考好的方法與措施。我也試著在教學上做出一些改革和嘗試，雖然還沒有什麼成果，但我認為，只要老師們在領導的帶領下能有樂意奉獻、銳意進取的精神，不愁四中沒有美好的明天，讓我們懷揣著這個夢想而努力工作吧。
總之，2013對我來說是不平凡的一年，有彷徨、有汗水更有收穫。新的一年，我將認真學習，努力提公升自己的大局意識，帶領全體教師認真**課改，爭取早日創造華龍區四中的輝煌。
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三 加強與縣教研室的聯絡，推進新課程改革 為了加速推進新課程改革，學校領導積極為老師創造學習機會，開學前邀請名校 48中 專家來校指導我們的教學教研工作。教務處 教研室組織老師上公開課 聽課 評課，積極與專家交流。如英語教學 數學教學活動中，專家們深入細緻地給執教教師的課堂教學進行了剖析 指導，除了...
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1 附中成立於1997年8月，一所寄宿制 完全中學。附中現設6個教研組 語文教研組 數學教研組 英語教研組 政史地教研組 理化生教研組 體藝教研組 有教師92名，其中高階職稱教師30名，中級職稱教師23名，初級職稱教師39名。通過教學工作來培養人才是學校的根本任務，教學工作始終是學校的中心工作。教學...
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2006 2007學年度第二學期 本學期我校教研工作在校長室的領導下，重點圍繞課改的指導思想，關注課程改革背景下教師學習方式 工作方式 研究方式的變革，特別關注廣東新的高考模式下教學與備考的對策研究，堅持 教學科研化，科研課堂化 教育科研工作思想，積極推動新課標的實施 進一步發揮教研員的學科帶頭人作...