3、新版月度績效考核表製作：本月部門按照公司整體情況制定各個崗位月度考核表，內容基本從工作業績、職業素質、專項工作及日常管理幾個大項對各部門崗位進行考核，「專項工作」專案中根據各崗位工作職能的不同設有針對性的考核內容，「日常管理」專案均根據市場部月度對各部門的日常工作檢查情況進行評定，此內容以客觀資料為依據，評定結果分為a、b、c、d四個等級，即從自評到上級評定最後由總經辦及市場部綜合評定，月度工資與此評定掛鉤，按照一定幅度給予增扣，本月起試行。
4、員工關懷：（1）7月11日市場部就食堂伙食改善問題做了一次民意調查，整合公司員工意見及建議後於7月13日起對菜譜進行調整，半個月來整體反饋較好，市場部也參與食堂採購工作的監督，也將在今後的伙食問題上給予一定建議；（2）7月21日採購殺蟲水及84消毒液分發給宿舍及保潔員，對公司員工宿舍及辦公環境進行蚊蠅清除及消毒；（3）為7月份生日員工購買生日禮物，7月計過生日人員計6人，費用支出為320元。（4）綜合管理看板上更新內容，夏天防暑、中暑急救常識及月度員工生日祝福上牆。
5、「一家親」車輛管理：單位車輛使用辦法7月起有新規定，白天工作時間車輛鑰匙放置於市場部辦公室，由使用人到市場部填寫「行車登記單」並取鑰匙，使用後將鑰匙交還到市場部並填寫回時車輛里程數，晚間市場部將鑰匙交於車間主任保管，7月一共出車14次，行駛里程數為288公里。
6、7月各項工作檢查情況：《巡場問題彙總》、《3dc回訪抽查》、《滿意評價卡填寫情況反饋》、《過失單彙總》、《考勤情況彙總》情況附表，均在表後有情況備註說明，針對銷售部月度問題較多情況（問題數占全場61%，過失單佔全場過失72%），找主管丁周寅進行溝通，丁周寅個人過失罰單達5張，希望其下月在各方面工作中有所改進，能夠將部門工作進行良好監管。
二、下月工作計畫
1、7月銷售部及售後部月初上交了培訓計畫，但均未上交培訓及會議記錄，此項未到位工作將計入7月月度考核，本月部門將根據各部門上交的培訓計畫進行培訓效果反饋跟蹤。
2、做好資訊員服務顧問及維修人員的招聘工作，確保崗位人員到位。
3、7月計畫問題數達到60條，過失單達到20張，完成情況較好，問題數達75條，過失單達29張，8月計畫問題數80條，過失單30張。
4、本月起部門對3dc**回訪的抽查工作中加入客戶填寫滿意卡情況的回訪跟進，對售後前台填寫滿意卡工作進行監控，另對抽查過程中客戶反饋的需要再回訪的內容進行再回訪跟進，切實將回訪問題解決到位。
5、做好公司領導交代的其他工作，幫助售後做好活動宣傳等工作，並做好各個部門的後勤保障工作，對新員工進行關懷，做好員工思想工作。
十月份工作計畫 市場部
九月份工作總結 一 新建小區入網費的簽訂與 工作 1 盛世江南有線電視網路配套建設費5萬元 2 陽光花園有線電視網路配套建設費206800元 3 北方置業二期有線電視網路配套建設費322434元 4 銀子湖水都有線電視網路配套建設費42萬元 5 蘭花花國際公寓有線電視網路配套建設費104550元 6...
行政工作8月份工作總結 楊平
市場部8月份工作總結 一 市場部8月份主要工作內容 1 公司現有人員情況 截止8月31日公司員工人數為 52人，具體為行政人員8人，財務部人員4人，售後前台人員 9人，銷售部人員14人，倉庫人員3人，車間人員14人，本月入離職人員情況如下 鍾以奇 2011年8月8日入職服務顧問 夏江波 2011年8...
市場部工作總結
新年伊始，回顧過去上半年的工作，本班工作在安全部領導的指導下，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項保障，監查及服務工作，並積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務，及時協助領導做好安全部全面工作，發揮骨幹的帶頭作用，我對在2010年所做的工作作簡要總結 一 對當班工作，分工明確 讓當班保安各行其職，開展...