庫房與各部門銜接運作流程
備註說明：
1 由營運部制定營銷方案提出貨品、物料需求以書面形式（列單）通知庫房備貨；
要貨的幾種可能性沒有提到如臨時**要貨，要貨變更，地點變更等無法書面實現的如何處置，建議確定要貨每個口上的負責人，防止出現重複要貨，隨即負責問題的出現。
2 營運部列單通知庫房備貨備料（如需大批量貨品物料或庫存不足時應提前一到兩天通知庫房以便庫房向廠家訂貨和採購）；
3 通知（會同營運，物流，庫房一同確定具體通知方式，責任到人，防止隨意要貨）物流到庫房開單提貨並派送到指定銷售點；
4 銷售點確認到貨和退貨並在物流出庫單上簽字確認；（退貨管理辦法加乙個補充附件一確定幾個方面什麼樣的貨可以退貨，退貨原因，人為、決策、天氣、運輸等，同時確定處罰制度及標準試行版本，先以警告教育為主。）
5 物流人員回公司到庫房開單退貨，同時對庫對單；（對庫對單管理辦法加乙個附件二確定幾個方面內容，對庫對單。明細退庫商品與物流人員的責任區分，明確退庫商品要求物流人員從銷售一線反饋回的真正退庫原因。）
6 庫房登帳對庫、整庫、清點庫存，並定期配合財務對庫對賬。對臨**品採取應急方案予以處理。（將臨期商品匯入到應急預案程式中開始處理減少損失）
注意事項：
1、 營運部要貨須以書面形式（列單）通知庫房，銷售點正常運營要貨以簡訊方式通知物流，由物流到庫房辦理相關手續提貨；
2、 大型**活動案需大量貨品時，營運部必須提前一到兩天告知庫房（以留足時間讓庫房向廠家訂貨採購）；
3、 各部門應該嚴格把控（如何把控？？？找出試行的方法）商品生產日期和有效期，庫房對退庫貨品嚴格檢驗，對不符合規定（規定是什麼？？？）的貨品不予以退換，相關人員承擔責任；
4、 庫房提貨時間為每日11：00——16：00。
庫房管理制度之臨期商品應急方案
庫房定期（結合與**活動或各個銷售點活動週期來定）盤點庫房，對於社群銷售點、商場銷售點、超市的臨期商品退貨和庫房臨期存貨，（與營運溝通商量乙個都能接受運作的點）庫房將通知營運部品種數量，營運部有責任制定科學合理**處理方案對此一部分貨品予以**處理。如庫房通知營運部後，營運部不能及時（什麼範圍叫不能及時具體時間？）採取措施造成損失的由營運部相關責任人承擔相關責任。
庫房管理制度及流程
前言，為了使本會所的酒水及物資庫房管理規範化，保證財產物資完好無損，進出物資正確保質 保量，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本會所的一些具體情況，特定如下規定 庫管員正常工作時間，每日下午6點 12點，特殊情況可提前或延後上 下班時間。庫管員的一般工作流程 一 請購 1 對於定型酒水和計畫後物...
庫房管理制度及流程
一 目的 通過制定庫房的管理制度及操作流程規定，指導和規範相關人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。二 適用範圍 庫房的所用工作人員 三 職責 收費人員每月檢視庫房中物資，協調科室需求，將缺少的物資報給科主任，採購員將採購申請給予領導簽字批准，即可採購。庫房管理人員負責物料的收料 入庫...
庫房管理制度及工作流程
倉庫管理制度 為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範商品流通 保管和控制程式，維護公司資產的安全完整，特制定本制度 一 倉庫日常管理 1 倉庫保管員必須合理設定各類商品的明細賬簿和台賬。2 必須嚴格按倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時 逐筆記錄，做到日清日結...