企業管理人員主要崗位職責彙編1

2021-03-04 09:47:22 字數 4650 閱讀 7750

一、董事會秘書在公司董事長、副董事長的領導下,負責公司董事會秘書處的全面工作。

四、協調溝通公司法人治理結構各層次之間的關係,加強與上級業務部門保持經常聯絡,做好與股東代表、董事、監事和經理層成員之間的聯絡及資訊傳遞工作。

五、負責接待上級機關、基層單位和地方人員來公司董事會檢查、諮詢、辦事等工作,對外代表董事會宣布公司董事會、股東會的重要決議及年度公司利潤分配情況公告。

六、根據董事會、監事會和總經理辦公會的提議和建議,負責整理董事會、股東會會議議案,提交董事會領導、股東代表例會審議研究。

七、經常深入基層單位,調查了解掌握全公司的生產經營及國有資產保值增值情況,為公司董事會、股東會正確決策提供參考依據。

八、認真履行好《公司法》、《公司章程》及國家相關檔案規定

的其它工作職責,及時完成上級領導交辦的其它工作。

一、在總經理領導下開展工作。

二、受總經理委託處理具體事務。

三、協助總經理抓好分管部門的業務。

四、兼任部門主管的,以負責部門業務為主。

五、完成公司領導交辦的其它工作。

一、副總工程師在公司總工程師的領導下開展工作。

二、負責指導公司施工技術管理和科研開發工作。

三、參與重難點工程施工組織設計、施工方案的審核和優化。

四、負責對安全、質量、工程進度及文明施工進行指導和督促檢查。

五、負責指導各專案施工過程中特殊技術問題的處理。

六、熟練掌握公司重難點工程施工技術情況,指導、督促基層單位組織工程技術人員開展技術創新和科研攻關活動。

七、及時完成領導交辦的其它工作。

一、副總經濟師在公司總經濟師的領導下,分管公司相關的業務工作。

二、指導和協調公司工程經營管理中心、責任成本管理中心等相關部門的工作。

三、深入基層調查研究,積極收集可靠資料和資料,認真分析當前市場經濟形勢和本企業經營狀況,及時提出合理化建議和意見,為公司領導經營決策提供依據。

四、幫助、指導和督促基層單位搞好專案初期評估、預算分割、責任成本核算等經濟管理控制過程,主動為基層單位排憂解難。

五、及時完成領導交辦的其它工作。

一、副總會計師在公司總會計師領導下開展工作。

二、貫徹黨的經濟工作方針、政策、法令和制度,參與制定公司的各項財務會計制度、辦法,組織實施。

三、指導專案部的財務管理、成本核算工作。

四、檢查、監督、分析、考核財經紀律執**況和各項經濟指標完成情況,對存在的問題及時提出整改意見,並跟蹤抓好落實。

五、指導專案部開展清收清欠工作,盤活公司資產,減少經濟糾紛,降低資金成本,加速資金周轉,提高資金利用率。

六、加強業務學習,熟悉財務知識,提高自身素質,配合總會計師抓好財務管理工作。

七、完成領導交辦的其它工作。

紀委副書記崗位職責

一、按上級紀委和同級黨委的工作安排,負責制定和落實紀監工作計畫。

二、組織宣傳黨的紀律檢查、行政監察工作的方針政策,對黨員、幹部進行黨性、黨風、黨紀和廉政教育;負責黨風廉政建設狀況的調查研究、綜合分析,提出加強黨風廉政建設的建議。

三、負責抓好領導幹部廉潔自律各項規定和制度的落實。

四、負責組織開展執法監察工作,找出問題,提出整改意見和措施。

五、負責組織、領導案件查處工作;督促檢查上級紀委對案件批覆意見的落實;調查研究案件查處中出現的新情況、新問題,提出對策和措施。

六、負責紀檢監察幹部隊伍建設,組織開展紀檢監察幹部業務學習和培訓,努力提高紀檢監察幹部的理論水平、業務能力和綜合素質。

一、在工會主席領導下負責好分管工作。

二、協助主席組織並參加公司員工(會員)代表大會、工會委員會全委會、常委會、基層工會主席例會、工會辦公會。並組織貫徹實施會議決定。

三、組織指導開展「五比四創」立功創模勞動競賽活動,調動員工勞動積極性,提高經濟效益。

四、利用工會的優勢和陣地,組織好職工教育、骨幹培訓、職工文娛體育活動,不斷增強企業的凝聚力。

五、深入基層調查研究,指導基層工會開展工作。幫助解決工作中存在的問題。總結、交流工作經驗,推動工會工作。

六、代表和維護職工權益。深入基層,調查研究,密切聯絡群眾,聽取並反映職工的合理要求。關心職工群眾,組織實施好「送溫暖」工程,了解並幫助解決職工的實際困難,做好職工困難補助工作。

七、負責工會的來信來訪工作,做好解疑釋惑。

八、負責各類先進的上報評選工作和工會系統的新聞報道工作。

總經理辦公室主任崗位職責

一、受總經理領導,對總經理負責,當好總經理的參謀助手。

二、協助總經理調查、了解全域性性的情況,為公司領導決策提供意見和建議。

三、參與製發全公司性的重要檔案,起草總經理在重要會議上的講稿。

四、負責總經理辦公會、行政部(科)室負責人聯席會的籌備和組織工作。

五、檢查所屬單位對上級組織及總經理指示精神的落實情況,並及時催辦、及時反饋。

六、根據總經理安排,做好公務接待等行政事務工作。

七、會同有關部門研究處理來信來訪中的重大問題。

八、對重要來函來電,提出初步處理意見。

九、建立並落實檔案借閱、印鑑使用、檔案收發、車輛排程、網路管理等工作制度。

十、主持總經理辦公室全面工作,負責總經理辦公室的全面建設,組織本室人員完成職責範圍內的各項工作任務。

十一、完成公司領導交辦的其它工作。

一、在總經理辦公室主任直接領導下,做好分管工作。

二、做好印章、介紹信的使用管理,嚴格印信管理使用工作。

三、負責公司檔案收、發工作,做到及時、準確,不出差錯。

四、負責機關車隊全面建設,努力提高工作效率。

五、會同有關部門對來信來訪問題進行處理。

六、協助主任搞好辦公室的全面建設,發現問題及時匯報,及時處理。

七、參與公司各類會議的會務工作。

八、為領導、機關和基層提供全方位服務。

九、完成公司領導和主任交辦的其它工作。

一、認真貫徹執行《檔案法》及其《實施辦法》和上級有關規定,熟悉檔案工作的管理制度,及時對檔案形成部門和下屬立檔單位的檔案業務工作進行監督、檢查、指導。

二、及時完成科技、文書、財會、聲像、榮譽等檔案的收集、整理、立卷、歸檔、排架、統計工作,確保歸檔齊全、完整、準確。及時向集團公司移交已完專案的竣工檔案資料。

三、嚴格執行部頒案卷質量標準,積極推行應用中鐵建系統檔案管理軟體3.0版,整理檔案做到分類清楚、組卷合理。

四、按規定要求搞好檔案庫房管理,落實「八防」管理措施,做到案卷擺放整齊、清潔美觀,會使用防範工具,確保安全。

五、及時、積極為工程投標、企業公升級、資質公升級、工作查考提供可利用的檔案資料,借(查)閱檔案審批、登記、清退手續完備。做好利用檔案效果記錄,調卷迅速、準確、服務熱情。

六、搞好檔案資訊資源深層次加工,彙總編制專題目錄,使檔案更好地為企業建設服務。

七、做好檔案庫藏量統計,按時向上級報送檔案工作基本情況統計,做到數字準確,帳物相符。

八、配合貫標辦公室主管「檔案資料控制」程式要素,做到內外審核無不合格項。

一、組織、參與****中長期發展規劃的制定。

二、負責企業營業執照、資質證書等證件的科學使用及管理。

三、為經營承攬做好外省註冊備案等投標所需要的基礎工作。

四、負責法人委託書的辦理及合同簽訂、審核、蓋章工作。

五、負責企業資質證書的公升級、增項工作,搞好企業形象的策劃和評優工作。

六、負責企業一級專案經理證書的轉換及一級建造師考核註冊工作。

七、參與****管理體制改革的有關工作。

八、完成領導交辦的其它工作。

一、在企業管理部部長的領導下進行工作。

二、負責企業、人員相關證件的登記和保管工作。

三、負責內業整理工作。

四、協助部長做好企業資質管理方面工作。

五、做好企業資質公升級所需業績的日常收集、整理工作。

六、做好外來辦事人員的服務、接待工作。

一、主任在公司分管經營領導的領導下,負責工程經營管理中心的全面工作。

二、按照公司經營發展思路,負責組織制定公司中長期經營規劃和經營承攬目標計畫。

三、積極配合集團公司及上級部門安排的標書製作任務。

四、根據每個標書的不同特點,負責組織協調經營管理中心下屬技術部、經濟部和商務部投標人員的安排與調整,力爭使標書達到零缺陷。

五、負責組織對標書的標前評審工作,對於存在的風險提出相應的措施,在標書中予以充分考慮,以規避企業風險。

六、負責組織有關人員對標書中經濟標部分進行評估,在源頭上把好企業經濟效益關。

七、負責對投標**決策提供參考意見,為領導定標提供真實、可靠、充分的科學依據。

八、負責對每次投標工作進行分析和總結,將每次總結資料及時歸檔備查,以指導今後的投標工作。

一、部長在經營中心主任的領導下,負責技術部的全面工作。

二、在投標中負責編寫技術標的人員安排與調整,並負責重要專案技術標的編制。

三、負責制訂投標方案組工作計畫,並監督實施和調控。

四、參加標前評審,並提供有關技術資料。

五、參加對招標檔案的研討,提出投標對策。

六、組織整理招標檔案技術方面的答疑問題。

七、組織提出特殊方案諮詢計畫,組織特殊方案諮詢。

八、組織技術方案彙總,負責技術方案複核。

九、組織詢標技術方案答辯。

十、參加專案投標工作總結。

十一、組織本部門人員參加各項工程技術交流、技術培訓,學習並應用新技術、新工藝,確保標書中技術標的先進性。

十二、及時完成領導交辦的其它工作。

一、部長在工程經營管理中心主任的領導下,負責經濟部的全面工作。

二、負責對本部門人員編制投標**工作的安排與調整,對最終投標**進行審查,參與投標最終**。

玻璃企業管理人員崗位職責a

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主要管理人員崗位職責

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