管理人員崗位職責

專案經理崗位責任制

1、認真貫徹執行國家、地方有關法律、法規、條例、規範、規定等及公司的各項規章制度；

2、建立健全專案管理制度並貫徹執行，全面履行工程合同，對工程專案負全責；確保施工專案管理目標實現。

3、制定專案工期、質量、安全、文明施工、成本控制階段性目標和總控制計畫；做好進度計畫安排，合理調配生產資源，確保專案目標實現，保證甲方滿意。

4、組織專案管理人員及相關施工隊的每日例會，總結、分析、解決每天存在問題；做到日清、日高。

5、根據專案的總、月度施工生產計畫，嚴謹組織編制施工專案的總、月勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具裝置、資金等需用量計畫。並上報公司審定後嚴格組織實施。

6、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，調動管理人員積極性、創造性，加強專案員工的培養、考核工作；提高勞動生產效率和經濟效益。

7、加強對各個分包單位的管理；監督、指導專案各崗位人員對分包隊對口管理到位。且資料齊全。

8、協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題。

9、接受公司各部門、上級單位、地方主管部門等對工程專案的監督、檢查、審計，安排好接待工作。

10、定期向企業負責人（或委託人）報告工作，每月25日向公司上報專案部核定後各類相關報表。

11、建立施工專案核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本資訊反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次或按分部工程完成情況進行成本分析，使各項開支按計畫有效控制。

12、準確詳實記好施工日誌。

13、完成領導交辦的其他任務。

生產經理崗位責任制

1、參與專案管理實施規劃的編制。

2、直接負責專案管理實施規劃的實施。

3、組織召開生產排程會，協助專案經理做好施工計畫的平衡。

4、負責人、機、料、法、環的總體協調，按照施工組織設計合理安排，保證均衡施工。

5、組織現場綜合性檢查，並對生產中存在的主要問題進行處理。

6、協助專案經理搞好特殊工種操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗。

7、執行有關施工生產計畫、指令、檔案、並對資訊進行反饋。

8、組織編制各種報表並監督執行，負責文明施工、安全生產和施工環境的管理、控制。

9、負責對工程分包方的管理和控制。

10、負責檢查督促生產計畫的完成情況。

11、組織人員對施工過程中的成品保護。

技術負責人崗位責任制

1、負責專案技術、質量、資料、實驗工作，建立健全專案技術管理制度並貫徹執行。

2、組織參加圖紙會審，圖紙問題及時和甲方及設計院聯絡，並妥善解決；及時解決施工過程中存在技術問題，與專案關聯單位如監理、勘察、實驗檢測、質檢站進行相關技術聯絡。

3、負責編制專案施工組織設計及各專業、專項施工方案，編制施工過程中的安全、質量、技術、成本、進度預控措施；專案經理審定後，向工長交底；並逐項檢查對比是否有偏差；以便監督相關措施執行。

4、負責施工過程中定位測量放線及控制樁保護工作，並定期複測以保證其準確無誤；負責保管，校驗測量器材。

5、貫徹國家及地方規範、標準、規程的實施，施工過程中收集、整理有關技術資料，各分部分項驗收、竣工驗收時相關竣工資料彙編歸檔，組織驗收工作。

6、準確詳實記好施工日誌。

7、負責組織工程質量事故的調查，編制事故分析及處理報告。

8、負責施工過程中實驗工作，對進入施工現場的相關材料進行報驗，檢測，實驗；並收集好材質單，合格證及相關實驗資料；並妥善安排保管好現場實驗工具。

9、完成領導交辦的其他工作。

質檢員崗位責任制

1、執行國家頒發的關於建築安裝工程質量驗評標準和規範，代表上級質檢部門行使監督檢查職權。

2、負責專業檢查，隨時掌握各分項工程質量情況。

3、負責對管轄工程專案的分部質量情況進行評定，建立所管轄工程質量檔案，定期向技術負責人和上級質量檢驗部門上報質量情況。

4、對不合格要及時上報技術負責人和上級質量部門，監督工長制訂糾正措施，並協助上級進行損失評估和質量處罰。

5、積極協助開展工程創優評優工作。

安全員崗位責任制

1、認真貫徹執行國家及地方關於安全生產的法律法規，及時傳達上級有關安全的檔案；建立健全專案安全管理制度，並貫徹執行；

2、負責專案現場安全＼文明施工＼消防治安管理．

3、定期舉行現場安全教育，監督專案施工員作好安全及文明施工管理工作，定期組織安全活動、安全檢查；

4、協助專案經理與分包商簽訂安全協議，組織相關人員對分包作業人員進行安全教育；

5、督促專案各專業施工員做好安全技術交底，履行簽字制度，並作好安全資料審核、整理及存檔備查；

6、掌握安全生產動態情況，對施工中的人員、機械、環境及自然的安全隱患及時提出整改意見；對存在重大安全隱患問題及時制止施工並上報；

7、制止違章指揮和違章作業，對嚴重違章的，做出處罰建議並上報

8、處理施工安全事故，並總結教訓，制訂措施，教育其他人員，杜絕事故的發生；

9、協助辦理專案部與當地勞動局、派出所、消防等單位的相關事宜；

10、完成領導交辦的其他工作。

施工員崗位責任制

1、貫徹落實專案各項規章制度，協助專案經理完成專案相關專業生產工作，保質保量完成專案生產任務。

2、指導、協調、管理、監督勞務層按規範要求施工，組織做好施工、安全技術交底工作；確保安全生產、文明施工，按既定方案嚴格執行，確保工程質量。

3、做好專案部日常生產排程及協調工作，各專業工長每天和所管轄施工隊負責人組織每日生產會，並配合專案經理組織召開專案每日生產例會，協調＼解決好專案生產中存在的問題.

4、負責施工現場編制專案生產計畫，上報審批後組織實施。

5、負責編制現場的(總、月、周、日）材料、機具、勞動力使用計畫編制，上報審批後實施，並督促及時、保質、保量進場，合理調整好生產要素，嚴密組織施工；確保工進度。

6、按照操作規程和質量驗收標準要求，組織勞務班組進行自檢、互檢、交接檢，嚴格執行「三檢」制度；負責已完工程的成品保護；

7、準確詳實記好施工日誌。

8、完成領導交辦的其他任務。

預算員崗位責任制

1、協助專案經理做好專案的營業收入。

2、編制或複核專案施工預算。

3、開工前對分部分項、分層分段進行工料分析，並將資料提供給有關部門和人員，以用作編制資源需用計畫的依據。

4、參與擬定工程承包合同及分包合同草案。

5、參與同業主磋商設計變更、合同修訂、補充協議等事項。

6、參與和辦理結算手續，牽頭處理結算中出現的各類問題。

資料員崗位責任制

1、認真熟悉圖紙、有關規範、標準的工作。

2、熟悉工程技術資料各種**填寫的質量要求，對施工技術資料的準確性、完整性負責。

3、負責收集、分發、保管工作，要求資料員對政策性規定及時的了解並執行。

4、工程專案資料員對技術資料的管理要認真負責。對各種資料分項列清，資料交接要有手續。

5、協助內業技術員或工程組、施工員、工長、班組長、材料員、試驗員、專案測量組、質檢員做好做全工程技術資料。

6、嚴格的按檔案管理的條例填寫各種工程技術資料。

7、已成型的資料要保管好，沒有專案經理的批准不准發給或借給他人。

8、完成領導交辦的其他任務。

測量員崗位責任制

1、學習和貫徹執行上級頒發的有關技術政策、技術標準、質量標準、技術規範、技術規程和各項管理制度。

2、參加圖紙會審，編制工程施工測量方案，並對勞務隊進行技術交底，同時積極落實施工測量的準備工作。

3、主持測量小組工作，負責並參加單位工程測量定位、抄平放線、建（構）築物沉降（變形）觀測工作。

4、組織施工測量資料的填寫、繪製、會簽並複核、簽字認可，組織施工測量資料的匯集、整理、歸檔、移交及上報工作。

5、負責組織測量儀器的管理、使用、保養、校準、維修工作。

6、測量員必須具備工作所需要的專業技術知識，準確無誤的完成承建工程的放樣、平面控制和高程控制任務。

7、測量精度必須符合《工程測量規範》（ gb50026-93）的要求，並力求將測量誤差控制到最小限度。

材料員崗位責任制

1、材料員必須熟悉各種材料的效能、**、用途、產地；深入專案所在地建材市場了解情況，根據施工生產任務需要，做好料具採購、運輸、**工作；不影響工程進度。

2、熟悉各種材料的規格、型號及驗收標準，進場材料必須備齊合格證、材質單、檢測報告，否則禁止使用；材料員必須對所採購的材料質量負責，同時材料採購必須遵循質優價廉的原則，嚴禁弄虛作假、吃拿卡要；對購進不合格材料所產生的後果負全責。

3、零星材料採購按照專案部提料單進行採購，按要求在兩日內採購到位；大宗材料公司集中採購，按核定後的專案部材料計畫，十天內採購到位；按施工平面堆放材料，督促整理歸堆，杜絕材料浪費，加強對現場材料安保、管理和使用。

4、周轉材料及租賃工機具，材料員按專案提供的提料單在兩日內即使租賃或歸還，租賃或歸還單據必須要專案負責人簽字確認後做好結算手續；每月25日對以上發生費用彙總、對賬，並交於會計處掛賬。

5、材料採購用現金時當日必須辦齊報銷手續，內容包括；施工員提料單、採購材料送貨單、付款收據、費用報銷單共四聯；欠款購進材料，每日彙總並內部確認，內容包括；提料單、廠家送貨單、「欠」字記賬憑證；並於每月25日與廠家對欠款帳，並交於會計處掛賬。

6、配合預算員做好成本核算工作，核算準確量差與價差，每月25日及每一部位完工後，對所用材料及庫存進行盤點，盤點報表專案確認後存檔備查；邊角廢料專案確認無用途，報公司核定後可處理，費用專案核定後報公司財務。

7、完成領導交辦的其他工作。

試驗員崗位責任制

管理人員崗位職責

管理人員崗位職責

管理人員崗位職責

專案管理人員崗位職責

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