工程管理人員崗位職責

為建立健全工程隊內部管理體制，提高每個管理人員的業務素質、服務質量及管理水平，確保安全文明施工，以滿足各個建設單位的需求，特制定以下管理條例，希望大家共同遵守並貫徹執行。

一、遵守社會公德，講文明禮貌、講職業道德，堅持貫徹我隊「科技創新、質量第

一、信譽至上、服務一流」的服務宗旨。嚴格執行通訊行業的保密條例，不得洩露各個運營公司的有關機密。

二、嚴格執行安全生產規範，做好各項安全措施及安全宣傳工作，及時排除安全隱患，將意外事故消滅在萌芽狀態，以達到防微杜漸、防患未然之效果。

三、每個管理人員應不斷增強服務意識和法制觀念，時刻保持文明施工隊伍的良好形象。不得以任何理由與建設、監理單位人員發生爭吵或進行人身攻擊，不得肆意毆打、虐待民工。對他人的人身安全構成威脅且情節嚴重者將送司法機關追究其相應的法律責任。

四、工程管理人員必須熟悉並掌握通訊工程的施工規範及驗收標準，不斷提高本專業技能，總結歷年的施工經驗並將其靈活運用在各項施工建設過程中，嚴格把好質量關，強調施工工藝符合有關規範要求，保證每單項工程的施工質量均達到優良評定。

五、認真地按照「科學管理、精簡增效」的方針安排日常工作，實行工序、質量、工藝承包責任制，減少人員怠工現象，加強在工效和進度上的創新管理。

六、繼承與發揚勤儉節約、艱苦樸素的優良傳統，在確保工程質量、工藝符合規範要求的前提下，堅決杜絕一切形式的鋪張浪費現象，做好各種材料在施工使用前的檢驗工作，認真核對並登記造冊，切實做到「帳實相符」，保證工程材料的數量與質量均符合要求，嚴格把好材料關。

七、落實並完成工程部下達的各項要求及任務，按時做好周月報、工程進度、材料統計、開工、完工等匯報工作，配合工程部每月針對各分隊進行抽檢評分的考核工作。

八、堅決杜絕各種形式的**腐敗、以權謀私的不良作風，倡導良好的社會風氣。

1、不准以任何形式收受與工程利害相關人員的賄賂或宴請；

2、不准擅自安排民工從事與工程利益無關的工作並從中謀取私利；

3、不准在各種工程材料及出勤工日（隊長和員工工日）上多籤多記、弄虛作假；

違反以上要求者將扣其全年工資及獎金並立即辭退，情節嚴重者將移送司法機關追究其刑事責任。各個分隊管理人員應改進工作作風，端正工作態度，保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操，以全新的面貌和求真務實的心態投入各項工程建設中，爭取優異的成績來證實自己的能力並提公升自身的價值。