彩盒車間2023年上半年總結報告

2021-03-04 09:46:44 字數 1374 閱讀 9765

5、著重細節,從小事做起。過去的半年裡,由於我們對細節問題未控制到位,沒有真正的把每個簡單的事,細微的事做好,而一度導致質量事故的頻繁發生。在問題發生後我們深刻的反省自己,反省自己做的工作是否做到細緻入微,細節問題是否在發生前預防到,處理掉,真正的做到預防為主,不再等到事情發生後才去想怎麼挽救。

所以今後我們牢記一句話「細節決定成敗!」真正的把工作做細,條理化。

6、提高產品質量,提高生產效率。過去的半年時間裡,不管是質量還是效率較去年同期都有很大提高,主要是取決於車間平時的培訓,和員工實際操作中積累的工作經驗。儘管平時出現一些質量事故,我們都會及時的糾正並制定相應的預防措施,防止類似事故的再次發生。

在車間主要技術力量不斷成長,和產品結構的穩定的情況下,模切機在六月份的生產中,效率比平時翻了一番,最高時達到56000張。覆膜機的效率也比平時提高三分之一,一度每日生產達到32000張,這是在以前想都不敢想的效率,並且產品質量穩定,未出現質量事故。這是車間的一大進步,同時也是我們以後工作前進的目標及方向。

7、不斷學習、不斷進步。公司在六月份引進新型裝置噴碼機兩台,壓紋機一台。作為新引進的裝置之前只接觸過滾筒壓紋機,對於噴碼機的知識幾乎為零,此時方感覺自己技術知識的匱乏。

為更好的接手這些新進裝置,裝置廠家對我們公司內部人員進行了操作知識的培訓及噴碼的原理工作,由此對噴碼機開始有所了解。今後為了更好的帶領車間員工更好的完成生產任務,我將繼續對噴碼的技術和異常處理做進一步的學習。

在過去的半年裡,雖然我們很努力,也取得了一定的成效,但是我感覺我們的努力還不夠,做的還不夠好,質量還不夠穩定,效率還是偏低。半年過去了,現在我們痛心思過,以現在做乙個重新的起航點,在下半年的工作中從以下幾個方面做好彩盒車間的管理工作。

1、以公司利益為中心,團結同事,建立良好的工作團隊;

2、努力做好自己的本職工作,時刻不忘自己工作職責;

3、以身作則,從我做起,維護和遵守公司規章制度,為員工樹立榜樣;

4、做好車間員工的培訓工作,重點放在儲備人才的技術培訓上;

5、協助公司領導做好車間的生產任務,及時完成公司下達的工作安排;

6、做好車間的安全管理工作,及時發現糾正違規操作,避免事故的發生;

7、想盡一切辦法降低生產成本,提高生產效率,穩定產品質量;

8、注重細節,從小事做起,加強車間的細節管理;

9、加大車間產品質量的巡查力度,避免出現批量不良的質量事故;

10、不斷鑽研技術,提高自己技術水平的同時,帶動車間員工技術的整體提公升。尤其是新進裝置的技術鑽研及經驗的積累。

俗話說:「點點滴滴,造就不凡」,在以後的工作中,不管前面的路是否平坦,不管工作是否順利,我都要不斷積累經驗,與各位同事和車間員工一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的鑽研。以安全生產為起點,以細節作為管理基點,以提高產品質量、提公升生產效率為目的,努力提車間員工的精神面貌和各種工作技能,為了公司的發展做出自己的綿薄之力。

車間2023年上半年工作總結

2016年上半年,某車間在公司領導的正確指導下,生產安全各方面工作進展順利 訂單完成良好,產品質量控制有效,安全生產達到六無一控要求。現將2016年上工作總結如下 一 2016年上半年生產完成情況 1 產量 2016年上半年生產任務完成情況良好,在合理庫存的基礎上,保證產品供給,滿足了訂單需求。1....

2023年動力車間上半年總結

2010年動力車間上半年工作總價暨下半年工作措施 2010年上半年動力車間在公司的正確領導下,經過動力車間全體職工的共同努力工作,較好的完成公司下達的各項生產任務及政治任務,現將動力車間在2010年1 6月份工作總結匯報如下。一 動力車間在2010年1 6月份工作 1 一月份重點完成的工作 1 完成...

前車間2023年上半年工作總結

回顧2011年上半年的工作,自改制以來,我們車間發生了大的變化。以圍繞安全生產 保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作 1 生產任務關 合理調整班組,確保完成生產任務。在生產工作中保證車間根據生產科的生產計畫安排,為了確保生產計畫的順利完成 充分調動員工的積極性,合理調整工作時間。通過車...