車間上半年的生產管理工作已經結束，車間在公司領導及生產計畫部的正確領導下圍繞以生產為中心，抓質量，促節能降耗，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。經過全體員工的共同努力，圓滿的完成了生產計畫部下達的各項任務。現將2023年上半年工作總結如下：
繼續做好裝置管理工作確保生產活動正常執行。嚴格執行裝置保養制度，定期對特種裝置操作人員進行安全及應急處理培訓。對特種裝置的操作實行持證上崗，對於特種裝置及相關安全部件執行定期報檢，確保相關特種裝置安全執行。
對特種裝置和生產關鍵裝置執行日常安全檢查，對存在的安全隱患及問題裝置做到及時處理，保證了生產活動正常執行。在裝置的維護保養及維修過程中要求特種裝置由操作人員組織進行，除特種裝置外由車間副主任組織進行。不斷完善在用裝置的相關資料及維修記錄，為裝置的維修及保養積累更多的資訊和經驗。
車間及倉庫在用簡易提公升機目前不在特種裝置的檢查範圍內，一旦出現安全事故將於非法安裝、使用處理。為此在以後的使用過程中要更加嚴格執行該裝置的維護及保養，每天在使用前要進行安全檢查，使用時嚴格執行電動公升降機安全操作規程。
繼續做好現場管理工作，及時了解生產過程中存在的問題。 在生產過程中人員的安排與現場管理總體來說還是做得比較好，生產現場實行定置管理，保證**、物流暢通有序、相關生產工具擺放規範。現場環境執行7s標準，做到清潔生產、文明生產，減少因環境影響而造成的效率低下及產品質量安全事故。
但在產量大時由於人手不足對生產現場的清潔及整理還有不到位的地方，最主要還是缺少持之以恆的管理方針，有時為了準時完成生產任務而忽略了7s標準的持之以恆的管理。
繼續做好生產工藝、異常情況及安全問題的統計，確保與生產有關單據及資料的正確性，不斷加強管理確保安全生產。嚴格執行過濾灌裝，產品h/b62413和h/b63423在灌裝時，濾網常常阻塞影響灌裝進度。h/b63423過濾時阻塞最為嚴重，目前採用加大濾網過濾面積，把產品先過濾到不鏽鋼小桶內再灌裝到成品桶內。
為了提高灌裝效率建議請技術部門及工藝人員，到現場檢視過濾出來的物質，根據其物質的大小來選擇適宜的濾網進行過濾。h/b62413建議在投料前對原料17512進行過濾，有助於提高成品灌裝效率。
車間員工自我提高、自我學習的熱情並不高，在今後的工作中要從自我做起從班組長抓起，逐步注重自我學習，不斷提高自身素質。不論是提高自身素質還是提公升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，只有通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節，長期下來也是一筆能夠促進工作的財富。可見培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。
車間按質、按量、按時完成生產計畫部下達的生產任務，嚴格執行工藝要求，保證了產品一次性合格率達到了100%。確保原料及產成品的損耗達到了公司要求，在平時的工作中小到節約一度電一滴水，大到愛護公司的裝置等，很好的為公司節約了不少成本。
員工對生產過程中的每個環節的工作安排都很清楚，由其是關鍵環節控制做得還是比較到位，上半年對單據、資料及原料的核對做的比較好，沒有出現因核對失誤而造成不良影響。成品灌裝做得也比較好，到目前還沒有出現多灌或是少灌的情況。
在上年的工作中雖然取得了一定成績，但是還存在以下問題：
生產中同樣出現了原料多補的情況。對於原料多補並不是當事人不知道該怎麼做，補料這項工作基本上每個人每天都在做，出現這樣的失誤純屬個人不專心所造成的。
2023年上半年工作總結
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2023年上半年工作總結
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2023年上半年工作總結
回顧這半年來的工作，我在車間主任及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己,按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作，在工作上有了較快的進步與改變，現將這半年來的工作情況總結如下 一 生產方面 在中藥提取車間，我的主要負責收膏工作，在這半年來，在車間主任的領導下，我帶領本班組...