前車間2023年上半年工作總結

2021-03-04 01:11:38 字數 783 閱讀 8971

回顧2023年上半年的工作,自改制以來,我們車間發生了大的變化。以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

1、生產任務關

合理調整班組,確保完成生產任務。在生產工作中保證車間根據生產科的生產計畫安排,為了確保生產計畫的順利完成 ,充分調動員工的積極性,合理調整工作時間。通過車間和各班組長的積極配合努力,車間完成了廠部及生產科下達的生產任務,並提高了產品的質量。

2、嚴把質量關

嚴格按生產工藝要求嚴把好質量關,班組長對自己所在班組的成品負責,做到首件檢驗,配合車間排程員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本。並對車間員工進行質量意識教育。

3、安全生產關

車間在2023年生產過程中認真宣傳貫徹廠部的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了監督和處罰力度,如:

對在車間吸菸或發現物料框內有菸頭的對物料框所在班組處以警告並罰款,當月兌現。勞保用品:員工進車間必須穿戴勞保用品,發現未穿戴的一次警告,2次處罰,等等措施。

有效的避免各類事故的發生。

4.下半年工作計畫

在下半年的工作,前車間將繼續帶領員工加強自身的安全和質量學習,將繼續調動生產班組的積極性,配合各部門保質保量的完成廠部、生產科下達的生產任務和質量指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產,消除隱患。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發生。

高標準的完成2023年下半年的各項工作。

前車間2011-06-12

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