2023年是建設公司集團化發展年，我們車間在公司各級領導的正確指導下，緊緊圍繞公司「嚴格管理，科學發展」的方針，解放思想、轉變觀念，在工作中不斷深化、不斷創新，特別是在現場文明施工、生產效率等方面有很大的提高。
2023年上半年三車間以嚴格管理、科學發展為主題；以現場管理為中心；以安全、質量、進度及現場文明施工為考核指標；使三車間的生產、質量、安全管理水平穩步提高。現將三車間2023年上半年的工作情況匯報如下：
一、生產管理
2023年1-6月份三車間所承擔的生產任務主要包括：
1、 格力廠房；
2、 任丘1#、2#機鍋爐鋼結構；
3、 阿瓦1#、2#機鍋爐鋼結構；
4、 侯馬1#、2#機鍋爐鋼結構；
5、 大開1#、2#機剛性梁；
6、 孟電2#機脫硝結構；
7、 鄭州裕達高層建築鋼結構；
8、 都利1#、2#機剛性梁；
9、 神頭1#、2#機剛性梁；
10、 寶清1#機剛性梁；
11、 庫車1#機鍋爐鋼結構；
12、 中孚豫聯鋼吊樑等。
1-6月份三車間共計完成產量3118噸，定額23476個，並完成了全廠的加工配合工作。自從進入2023年以來，剛性梁製作較多，各個工程工期要求都非常緊，且質量要求嚴格，並在產品結構形式多樣、各個工序工作量不均衡的情況下，車間能夠及時的調整人員組織結構，合理分配班組工作保證人人有活幹，充分發揮職工的潛力，調動職工的工作積極性，經常加班加點以保證工程工期節點順利完成。
4月份公司為我車間21m跨新安裝了一台16/5噸橋吊，由於橋吊安裝過程中和安裝完成後存在一系列的問題導致車間的生產施工受到嚴重影響，車間先是安排部分人員配合安裝橋吊，後又安排大量人員配合鉗工將21m跨天車軌道向西平移，對廠房柱子進行處理等。在橋吊安裝除錯的乙個多月時間裡，車間為了盡可能的減少由此給生產造成的制約，及時對車間的生產工序流程進行了相應的調整，從而將安裝橋吊造成的生產損失降到了最低，保證了各項工程的交貨工期。
5-6月份，公司的形象工程格力廠房專案全面展開施工，由於圖紙到的比較晚而工期要求卻非常緊迫，車間為了保證工地安裝需要，嚴格按照廠裡的生產計畫，每一道工序都進行跟蹤要求，將工作做到實處。天氣越來越熱，格力廠房屋面梁由於腹板薄，焊接製作完成後腹板變形不易控制，無論是對職工還是生產裝置都有很大的壓力。因此，車間經常對職工進行思想教育，要解放思想、轉變觀念，全體員工共同努力，大家互相配合、團結一致，積極解決生產過程中遇到的困難和難點。
目前，各工程生產正在如火如荼的進行中，雖然我車間未能全額的完成公司安排的生產任務，但為了公司的榮譽我車間將繼續努力奮鬥，以保證節點工期順利完成。
二、質量管理
產品質量是乙個企業發展和生存的基礎，為了強化日常生產管理，切實提高產品的質量，加強質量管理水平，車間特別制定了2023年產品質量管理制度。「人、機、料、法、環」各方面進行全面質量管理，從質量意識提高到標準執行得以貫徹，程式執行和管理制度加強，以確保生產秩序和管理秩序穩步提高。主要採取了一下幾點措施：
1、強化過程管理，狠抓產品質量。車間要求各班組各工序嚴格按照製作、焊接工藝施工，做好日常自檢工作。2、嚴格要求，強化過程控制。
3、加強質量宣傳教育工作。根據以往出現的質量問題及反饋進行分析討論，拿出切實的解決方案。定期進行質量教育活動，提高員工質量意識。
經過這半年，車間產品質量有很大的改觀，車間的質量管理水平也相應不斷在提高。特別是豫聯鋼吊梁全熔透焊縫的焊接，在前期焊接的2件鋼吊樑探傷不合格。車間和班組進行開會討論，分析問題產生原因，積極想盡辦法及時的解決了問題，按照精品進行施工，從而在後期的生產施工中保證了質量要求。
另外，我車間qc小組開展的「箱型柱隔板焊接質量控制」活動成果在全國冶金建設行業及陝西省建設行業發布並取得質量管理小組一等獎。
三、安全管理
強抓安全生產、確保安全生產，為了保障人身、裝置的安全,真正將責任落實到位。我們車間組織技術員及各班班長對車間環境衛生和安全隱患定期進行全面大檢查，及時提出問題，並實施監督檢查制度。車間要求班組每週星期一下午安全例會著重強調以下幾點：
1、各班組認真組織學習《冶金安全》等相關安全資料，學習安全部門發放的安全教育學習材料，對發生的安全事故要引以為戒，杜絕類似事件發生；2、對新來員工要認真做好「一帶一」工作，加強安全知識教育，在現場要靈活應變，保證自身安全；3、各班組裝置要經常維護保養，對裝置故障要及時維修，配電盤灰塵清理乾淨，門上有標籤，不用時要緊閉。尤其是天車起重裝置，定期檢查，隨時發現問題及時解決，保證安全生產；4、各班組環境衛生要保持良好，特別是六月份同時開工專案非常多，現場桿件及材料多，要求班組現場桿件擺放整齊，場地保持乾淨整潔，死角進行清理；5、班組長要隨時對班員的身體健康狀況進行觀察，杜絕員工帶情緒上崗和帶病工作，保障生命安全；6、節約用電，安全用電，對老化電線要及時更換，做到安全操作。
今年剛性梁專案多，構件大多為窄且高截面，加上5月份格力屋樑施工，現場桿件的支護顯得尤為重要。因此，車間要求各班組每一道工序都必須採用支撐進行支護並保證穩固。起重、天車在吊運過程中一定要注意地面情況，嚴禁違章操作、違章指揮。
在6月份全國安全生產月活動中，車間積極響應公司要求，以「安全責任、重在落實」為主題出板報一期，組織全員進行安全知識競答。並簽訂《安全承諾書》，要求每位員工認真執行。通過車間的嚴格管理和全員的共同努力，確保了上半年無安全事故發生。
2023年上半年三車間生產、質量、安全管理工作水平有所提高，雖然車間全員努力奮鬥，但仍未全額完成公司安排的生產任務，下半年的生產任務依然繁重，我們將會繼續努力，在公司領導的指導下，團結拼搏，爭取創新，再創新的成績。
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