會務組織：上海普瑞思管理諮詢****
舉辦時間： 2023年11月20日舉辦地點： 深圳
費用：1500元/人（含教材、合影、中餐、通訊錄、茶點）
【課程概要】
根據某權威人才**的2023年度的《離職率調研報告》。2023年因為金融危機影響，企業離職率是近年最低的，其中離職率最高的行業是高科技18.3%，技術研發類的崗位平均離職率為26.
6%，在危機時期如此，正常年份的流失率就更高了，一般都在30%以上。而根據專家統計，流失乙個員工的綜合成本是年薪的1.5倍。
人員流失已經成為制約高科技企業發展的乙個重大問題。
高科技企業如何才能降低過高的流失率？本課程將為您提供一套系統而實用的解決方案。
本課程將在豐富的實踐經驗的基礎上為大家介紹大量實用的留人方法、技巧和實操經驗，以及留人的基本的方**。過程當中運用大量的案例分析和角色扮演，從而幫助學員深刻理解和掌握相關概念和技能。
【課程收益】
學員將掌握留人的基本方**，掌握一系列成功留人的實用方法和技能。
【課程大綱】（一天時間）
◆ 高科技企業員工流失率的現狀及其給企業造成的損失
◆ 中國企業目前員工流失現狀
◆ 高科技企業的員工流失現狀
◆ 員工流失給企業造成的損失
◆ 從成功留人的兩個案例談起
◆ 某電子工程師的離職及成功挽留
◆ 某pe工程師的離職及成功挽留
◆ 案例分析與討論
◆ 留人的根本-滿足員工個人的合理需求
◆ 員工為什麼要到企業中工作
◆ 企業中的組織需求和個人需求
◆ 剛畢業的知識性新員工的個人需求
◆ 畢業五年以上知識性員工的個人需求
◆ 畢業十年以上知識性員工的個人需求
◆ 近臨退休階段知識性員工的個人需求
◆ 基層操作人員的個人需求
◆ 高科技企業員工流失的五大原因
◆ 缺乏發展空間
◆ 薪酬競爭力不夠
◆ 上下級溝通不暢
◆ 選人不准，不勝任新工作
◆ 其他客觀原因
◆ 不同類別流失原因的解決方案
◆ 缺乏發展空間的解決方案
◆ 薪酬競爭力不夠的解決方案
◆ 上下級溝通不暢的解決方案
◆ 選人不准，不勝任新工作的解決方案
◆ 其他客觀原因的解決方案
◆ 留人技巧一：如何做普通離職訪談
◆ 普通離職訪談的目的
◆ 做好普通離職訪談的前提和基礎
◆ 普通離職訪談前的準備
◆ 普通離職訪談的重要技巧
◆ 普通離職訪談的問題參考
◆ 留人技巧二：如何做離職挽留溝通
◆ 離職挽留溝通的準備
◆ 離職挽留溝通的關鍵點
◆ 離職挽留溝通的主要技巧
◆ 留人技巧三：如何做離職分析報告
◆ 離職分析報告的價值
◆ 做好離職分析報告的前提
◆ 流失率總體分析
◆ 流失率的部門分析
◆ 流失率的原因分析
◆ 流失率的年齡和司齡分析
◆ 流失率的績效分析
◆ 流失率的其他分析
◆ 附送學員材料：1.離職訪談紀要樣本，2.離職分析報告
【講師介紹】陳洪浪
深圳萬訊自控（上市公司、國家級高新技術企業）人力資源總監
中華英才**邀專家和講師
主講課程：
通用素質類：
《成功職業人的七個習慣》
《打造成功的職業生涯》
人力資源管理類：
《高科技企業如何控制員工流失率》
《如何招募甄選優秀的管理人才》
《如何招募甄選優秀的銷售人才》
《打造基於任職資格的人才培養體系》
通用管理類：
《素質模型與行為面試》
管理著作：
《如何鑑別管理真才》 2023年8月機械工業出版社
以往培訓的部分客戶：
聯想集團、百事可樂、網易、長城汽車、tcl電腦、美標陶瓷、神龍汽車、長安汽車、中華英才網、奇瑞汽車、方太廚具、廣東移動、深圳移動、廣東聯通、嘉里糧油、康佳集團、邁瑞醫療、廣州聯通、河北神威藥業、星河地產、暨南大學……
工作經驗：
八年華潤集團、太太藥業等知名企業中高層管理經驗和四年國內知名管理諮詢公司資深顧問工作經驗，現任上市公司、國家級高新技術企業-深圳萬訊自控人力資源總監，在組織及人力資源管理方面積累了豐富的經驗。
諮詢專案實踐：
參與華潤萬佳公司整體人力資源管理專案；負責太太藥業薪酬體系專案；參與河北神威藥業（香港上市公司）、邁瑞醫療（中國醫療裝置行業第一品牌，紐交所上市公司）、廣州聯通整體人力資源管理諮詢專案，負責寧波方太廚具（中國廚具行業第一品牌）績效管理體系設計，負責浙江晨輝照明的整體人力資源管理體系設計，參與美的生活電器的人力資源專案……
授課風格：
不會製造「噱頭」，不會「忽悠」。第一是實操性，啟發、教會學員如何操作；第二是系統性、有一定深度和理論高度。結合中高層管理過程中和諮詢過程中大量案例，內容豐富、翔實，不同於一般市面上講師蜻蜓點水般的講授，學員普遍感到課程的實用性很強。
如何看待企業新員工的流失率
作者 公尺巨集莉 新西部 中旬刊 2012年第11期 摘要 本文分析了我國企業新員工流失的現狀 原因及對企業造成的影響，提出了防止和減少企業員工流失的對策。要適應巨集觀環境，及時調整人力資源管理政策 要完善企業文化，做到用薪酬留人 情感留人 事業留人 機制留人 要控制個體因素，提高員工工作滿意度。從...
如何降低員工的流失率
4 投機心理是搬起石頭砸自己的腳 有些家族企業所處的行業會出現明顯的淡旺季，許多企業的做法是旺季時大量招兵買馬，到了淡季就大量裁員，認為反正現在大學畢業生多得是，到時候偌大的公司還擔心找不到兩條腿的人嗎？這就產生巨大的風險，因為員工一旦識破企業的真實意圖，會導致大批的員工流失，企業的這種投機心理只會...
如何降低員工的流失率
家族企業要取得不斷發展，就必須建立乙個穩定的團隊。但是如果員工尤其核心員工的大量流失，不僅可能造成客戶資源流失，人心浮動，而且還可能造成企業核心機密的洩露，給企業帶來慘重損失。重要提示 家族企業除了需要淘汰一部分不合格的員工外，還要確保員工的相對穩定，採取一定措施降低企業員工流失率。那麼家族企業採取...