辦公室日常管理制度
為了規範公司籌備期間日常辦公室管理，減少浪費，杜絕違紀，創造乙個良好的辦公環境，特制定本制度。本制度適用於籌備期間所有辦公室管理工作人員。
一、 上班制度
1、 工作日：辦公人員實行每日8小時，每週六天制（週日公休）。國家法定節假日按規定放假。由於公司在籌備期間很多事務沒有確定性，所以在週日在接到工作任務指令時必須無條件服從安排。
2、 工作時間：公司上班時間暫定為：上午9：
00—12:00、下午13:00—17:
30（可根據季節和公司後期運作做適時、相應的調整。具體調整以人事部的通知為準）。
二、 考勤制度
1、 辦公室人員每天須打卡上下班（總經理除外）。
2、 上班時間內需到崗，打完卡未按時到崗依遲到處理，每日到崗時間10分鐘以後開始計遲到或早退，並開具「處罰單」如9：11遲到50元/每分鐘；9：21遲到100元/每分鐘。
依次類推、遲到30分鐘以上處罰300元，遲到1小時以上處罰300元，並按曠工一天處理。
3、 禁止託人代打卡，若發現，託人者與受託人都將按曠工一天處理。
三、 請假制度
1、 請假的審批許可權：員工請假1天以內，由部門經理批准，報營運總監。請假2天以內（含2天）需由部門經理報營運總監批准。
部門主管級以上人員請假需報營運總監同意後，報總經理批准。請假要提前1天填寫「請假單」，「請假單」審批後報人事部備案。
2、 病假：辦公室人員因疾病或事故缺勤，應致電口頭告知有批准許可權的上級領導，徵得同意，並在病假結束後1個工作日補辦病假手續；3天以上（含3天）病假需附市級以上醫院開具的病假條，經部門經理、營運總監、總經理審批後，交人事部備案，不符合手續者按曠工處理。
3、 事假：員工因私事請事假，須提前1天填寫「請假單」，經部門經理或營運總監批准後，交人事部留存。因緊急情況不能事前辦理請假手續的，須於上班後當天補辦相關手續。
超過期限或沒有辦理請假手續的按曠工處理。
四、 辦公耗材管理
1、 辦公室內人員均有義務注意貴重物品的使用和保養，下班後要關閉計算機、傳真機及其所有外設電源。以避免長時間待機造成的電力損耗。
2、 員工應關注辦公室電腦的用電情況，待機時應關閉顯示器，長時間不使用時應關閉電腦主機。下班時應及時關閉電腦。
3、 辦公室內人員下班或離開時要隨手關燈，人走燈滅。特別是最後離開公司的人應仔細巡查，關閉辦公場所內的所有電燈，切斷一切電源。
4、 節約用水，飲水機值班人員要每日清理維護。
5、 使用印表機要本著節約的原則，非重要檔案應考慮使用二手紙列印或雙面列印。
6、 影印機禁止影印非公司檔案或**、雜誌等。
7、 辦公室物品的領用，需到財務保管員處填寫記錄本或填寫領用單，並簽名確定。財務每月要核算相關費用。
五、 衛生清潔管理
1、 辦公室人員有責任和義務保持好個人辦公區域的清潔衛生；下班後要將桌面清理乾淨，座椅擺放整齊。檔案、資料要儲存。保證桌面的清潔一致。
2、 辦公室內部衛生清潔按衛生值班表進行日常管理。
六、 禮節管理
1、 辦公室人員相互之間要互敬互愛、相互幫助、主動問好；
2、 辦公區域接待外來人員要熱情誠懇、態度和藹，主動宣傳、介紹、解釋公司的相關情況及產品。
3、 在辦公區域自覺處理自己的工作事務，不得做與工作無關的事情、不得看與工作無關的**、不得聊與工作無關的閒話。
4、 不得攜帶任何寵物進入辦公區域。
七、 會議制度
1、 會館籌備期間定在每週
一、三、五下午17:00進行例會，籌備辦公室所有人員均需參加，未經總經理直接批准不得遲到、缺席。
2、 參會者需關閉手機鈴聲，會議期間禁止接聽私人**，**鈴聲每響一次罰款50元，作為以後活動經費。
3、 會議內容主要以近段時間的手頭工作以及所遇到的工作問題，做詳細匯報，以獲得總經理的直接指示。
八、 此制度為籌備辦公室在籌備期間臨時管理制度，在會館正式運作後根據實際情況再進行合理調整。若在籌備期間違反以上條例將開具「處罰單」，未有明確處罰數額的事項，將視情節嚴重處以50~200元罰款。
14關於籌備辦公室及員工宿舍搬遷事宜
memorandum 備忘錄 酒店辦公區域及員工宿舍已全面竣工，經討論，本月下旬將對籌備辦公室及員工宿舍進行集中搬遷，為確保搬遷工作安全 有序 高效進行，現將搬遷的有關事項安排如下 1 搬遷時間 2012年11月25日 星期日 8 30 17 30 2 總協調人 人力資源部總監範喜 3 搬遷安排 1...
辦公室管理制度
一 辦公室管理條例 第一章總則 第一條為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規範，明確要求，規範行為，創造良好的企業文化氛圍。第二章細則 第二條服務規範 1.儀表 公司職員工應儀表整潔 大方 2.微笑服務 在接待公司內外人員的垂詢 要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方 3.用語 ...
辦公室管理制度
為了維護正常的工作秩序 提高工作效率，特制定辦公室日常管理制度，應嚴格執行。一 辦公室負責制定該部的各項制度及制度的落實情況，並及時向分管領導反饋。二 職工必須認真貫徹落實上級領導下達工作任務，並按質按量的完成。三 職工必須服從領導，聽從安排，養成吃苦耐勞 工作踏實及開拓進取的精神。四 職工要互相尊...