第一要事第一
1 把重要的事情放在第一位
2 做重要的事，而不是去做瑣碎的事
3 做正確的事比正確的做事更重要
4 合理的安排使工作條理化
5 為工作確定先後順序
6 運用化繁為簡的工作方法
7 高效工作的要訣
第二速度第一
1 速度決定成敗
2 辦事不拖拉，工作才能有速度
3 爭分奪秒地工作
4 要速度，更要有效果
5 又快又好地完成工作
6 有速度工作才能更高效
7 有速度就能永遠領先一步
第三認真第一
1 工作不認真的危害
2 認真是高效工作的完美表現
3 認真能把事情做對
4 認真加用心能把工作做得更好
5 精益求精是最好的工作態度
6 及時認真地檢查自己的工作
7 認真工作會得到更多的發展機會
第四責任第一
1 工作不負責的嚴重後果
2 沒有做不好的工作，只有對工作不負責的人3 比領導還要負責任
4 不因怕擔責任而拒絕任務
5 對結果負責才能負責到底
6 單位的事就是自己的事
7 敢於承擔責任，才能高效工作
第五創新第一
1 工作不創新就要落後
2 創新是高效工作的驅動力
3 創新能力是每個人的必備能力
4 做工作的主人才能不斷創新
5 工作中處處都有創新的良機
6 創新能夠給工作帶來無限活力
7 在競爭中求生存，在創新中求發展
第六學習第一
1 不學習就會被淘汰
2 持續學習，才能讓工作更加高效
3 學習力就是競爭力
4 工作就是最直接的學習
5 從要我學習，到我要學習
6 提高學習力，更好地為單位服務
7 不斷學習，不斷進步
剖析企業理念六大要素
出處 網上資料，2006 8 12，作者 佚名 最近發現關於企業使命 企業願景 企業宗旨的 很多，發表一下我的淺見 企業理念體系反映了企業對自身存在的價值 未來發展的使命 實踐過程的評估等一系列核心價值的判斷，實質上就是企業對 我是什麼 我做什麼和我怎樣做 等問題所確立的基本判斷準則，這些準則所代表...
計畫書撰寫的六大要素
世界經理人辦公夥伴 訊 如何才能讓投資者在眾多商業策劃書中 注意 到自己的商業策劃書呢？而不被扔進垃圾箱裡？為了確保商業策劃書能讓投資者眼前一亮，順利獲得風險投資商的資金，商業策劃書必須注意以下六點 一 詳細介紹產品 在商業計畫書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業實施的所有調查。這...
HR管理的六大模組八大要素
人力資源 hr 管理，目的是讓企業hr更好地進行人力資源的發展和規劃。系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理 薪酬管理 績效考核等方面的需求。hr的六大模組 人力資源管理六大模組 人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 績效管理 薪酬福利管理 勞動關係管理 目標是讓企業hr更好地進行人力資源的發展和...