同濟大學818管理學概論真題精講課程

同濟大學

818管理學概論

（真題精講課程內部講義）

海文考研專業課教研中心

目錄1.1真題分析 2

1.2 真題剖析 2

1.2.1 2023年真題 2

1.2.2 2023年真題 3

1.2.3 2023年真題 3

1.2.4 2023年真題 4

1.3 真題剖析要點總結 4

1.3.1 常考題型分析總結 4

1.3.2 常考知識點總結 4

1.4 歷年真題彙總 5

1.4.1 2023年真題 5

1.4.2 2023年真題 5

1.4.3 2023年真題 5

1.4.4 2023年真題 5

通過真題的學習和掌握，可以幫助學生把握考試重點。每年的考點在歷年試題中幾乎都有重複率，因此，通過對歷年真題的把握，可以掌握今年考試的重點。另外，可以通過對歷年真題的學習，把握出題者的思路及方法。

每種考試都有自己的一種固定的模式和結構，而這種模式和結構，通過認真揣摩歷年真題，可以找到命題規律和學習規律。因此，本部分就真題進行詳細剖析，以便考生掌握命題規律、知悉命題的重點、難點、高頻考點，幫**生迅速搭建該學科考試的側重點和命題規則。

1.1真題分析

綜合來說，818管理學概論專業課這幾年的題型變化很大，主要有判斷題，簡答題，選擇題，計算題，論述題，案例題等題型，總體難度保持不變，側重於對書本基礎知識點的掌握及靈活運用。在複習時，對於了解的知識點，複習的時候，雖然不要求一字不差將之背出，但是要求理解，此類知識點一般會出現在判斷題，選擇題當中，在遇到此類知識點時做到能正確判斷就好；對於熟悉的知識點，複習的時候，將之整理到一起，標上知識點所在頁碼，在複習後期要把它背出來，用來回答簡答題和論述題；對於掌握的知識點，複習的時候，不僅要將知識點整理到一起標出頁碼，還要將同類知識聯絡到一起，做到能融會貫通的運用，方便回答案例題，此外計算題這類的知識點也是屬於要掌握的知識點，將之歸納成幾種題型，學會每種題型如何解答。

【點評】本年份真題包括以下5種題型：10道判斷題，每道題1分，總計10分；5道簡答題，每道題10分，總計50分；2道計算題，每道題15分，總計30分；1道論述題，每道題30分，總計30分；1道案例題，每道題30分，總計30分。

和往年考試題目對比，題型變化很大，其中，計算題增至兩道，論述題和案例題的分值都有所提高，沒有了選擇題這一題型。

【題目】1組織變革的阻力中，個人的阻力主要來自於風險感、不安全感。

【解題】組織變革的阻力是什麼？主要來自人和組織兩大方面。人反對變革的原因：1、未知因素引起的心理恐懼和抗拒感；2、不了解變革原因；3、變革會造成利益減少和權力損失等

【分析】該題包括組織變革這一考點，命題人主要想考察同學對組織變革的了解以及歸納能力，複習的時候應該注意將同類知識點歸納到一起，比如說組織變革，我們要將組織變革的阻力，內容，方向等等都整理到一起，做到有所理解，做判斷題的時候能給出正確的判斷。與往年真題比較，組織變革出現並不是很多，但是一定要有所了解。

【題目】2有種管理者認為「為了使組織中80%的員工得到保障，犧牲20%的員工是合理的。」這屬於社會道德的哪種觀點？這種觀點有什麼不足之處？

【解題】社會道德有：道德功利觀，道德權利觀，道德公正理論觀，社會契約整合理論。做出正確判斷屬於哪種。道德功利觀，完全按照結果或後果制定道德決策。第

一、只是把管理看作一種獲取利益的手段，但沒有把它當作一種社會責任；第

二、只關心所有者的利益，不關心所有者外的利益相關者的利益等等。

【分析】該題包括管理道德，管理道德的優缺點兩個考點，一般簡答題能在書本上找到答案，然而個別的簡答題需要同學對書本有一定了解，對各個知識點融會貫通。命題人主要想考察同學靈活運用的能力，在做這道題的時候，首先要給出乙個判斷，這裡指的三哪種道德，然後再思考這一道德的優缺點。複習的時候應該注意每一道德它的具體內容，並且要思考它的優缺點，如果書上沒有就自己歸納，參照書上合乎倫理的道德管理應該三怎麼樣的。

與往年真題中的相同知識點做比較，這道題出的相對靈活，不是直接問掃瞄是道德功利觀，它的優缺點是什麼。這類知識點不僅要掌握還要理解，學會應用。

【題目】3用「大中取大」、「大中取小」和折衷準則幫助a企業做決策。

【解題】「大中取大」

a1、a2、a3、a4各方案最大值分別為70,90,50,100，最大為a4方案100，所以選擇a4方案。

【分析】該題包括哪有關如何決策的幾個考點，計算題一共就4、5個題型，幾種決策，決策樹，網路圖，盈虧平衡。這裡考的是幾種決策，命題人主要想考察同**用這幾種決策方法的能力，複習的時候應該注意熟知如何運用這幾種決策，與往年真題中的相同知識點做出比較，決策方法的題目都只是換一下數字，總體不難，知道計算方法就可以。

【題目】4結合管理理論，闡述組織應如何對人進行管理。

【解題】想想管理理論有哪些，如何運用到組織對人的管理上。這類題目不像簡答題需要根據書本一五一十寫下來，但是要全面考慮到兩本參考書中的管理理論。題目問的是如何對人進行管理，那麼就應該想到書本上有關於人力資源管理方面的知識。

可以參考下週三多書本裡面的相關內容，比如說「管理是為人服務的」等等。

【分析】該題包括管理理論的考點，命題規律和往常相近，命題人主要想考察同學對管理理論的運用，談一談自己的看法，複習的時候應該注意把相同的知識點體系化，與往年真題中的相同知識點做比較，得出該知識點應該掌握到掌握，應用的程度，在掌握方法方面，主要還是將知識點歸納總結，加以理解，並能提出自己的合理看法。

【題目】5個人文化與企業文化之間是什麼關係。

【解題】什麼是個人文化，什麼是企業文化。首先書本上找內容。組織文化是指組織在長期的實踐活動過程中所形成的為組織成員普遍認可和遵循的具有組織特色的價值觀念，團體意識，行為規範，思維模式的總和。

書本上沒有的就在自己理解的情況下靠自己「編」。「編」要依託書本，不能盲目「編」，也因此這種「編」是對知識點的掌握和應用。這題是案例題，因此和論述題不同的是要結合案例。

【分析】該題包括個人文化，企業文化個考點，命題規律較為靈活，命題人主要想考察同學什麼對文化的理解和掌握，複習的時候應該注意將有關文化的知識點加以歸納，包括組織文化的概念，什麼是文化，構成文化的要素等等，與往年真題中的相同知識點做比較，文化這一知識點出現率不低，因此該知識點應該掌握到掌握、應用的程度。掌握方法是在歸納總結知識點的時候要做到勤於思考，比如說想想文化有哪些，它們彼此間的關係是什麼。

【點評】本年份真題包括以下7種題型：10道判斷題，每道題1分，總計10分；20道單選題，每道題1分，總計20分；10道多選題，每道題2分，總計20分；4道簡答題，每道題10分，總計40分;1道計算題，每道題15分，總計15分；一道論述題，每道題25分，總計25分；一道案例題，每道題20分，總計20分。

和2023年考試題目對比，題型變化幾乎沒有。

【題目】1力場分析理論是波特提出來的。

【解題】錯。lewin提出了立場分析理論，波特提出的是五力模型。

【分析】該題包括某個理論是誰提出的一些考點，命題規律較為靈活，命題人主要想考察同學對各個理論誰提出這一知識點的了解，複習的時候應該注意將相關知識點歸納總結，與往年真題中的相同知識點比較，得出該知識點應該掌握到了解的程度，在掌握方法方面可以畫一張知識圖譜，比如：

【題目】2企業管理應隨機應變，不存在普遍適用的技術和方法是（）的觀點。

a、社會系統學派 b、經驗主義學派 c、權變學派 d、管理科學學派

【解題】c

【分析】該題包括各個學派的一些考點，命題規律較為靈活，命題人主要想考察同學對各個學派的了解，複習的時候應該注意將各個學派的內容歸納總結，與往年真題中的相同知識點比較，得出該知識點應該掌握到了解的程度，在掌握方法方面可以寫出各個學派，將各個學派特點總結一下。

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