行政管理歷年真題
2023年
一、名詞解釋（30分）
管理幅度行政道德目標管理行政強制執行行政諮詢
二、簡答題（60分）
1、如何理解行政管理的二重性？
2、國家預算包括哪些內容？
3、行政效益是哪些因素決定的？
4、簡要描述行政組織的基本結構並評價一下不同結構的行政組織在執行上的優缺點。
5、**審計的作用是什麼？
6、簡述行政資訊對行政管理的意義。
三、論述題（60分）
1、結合我們所面臨的社會實際情況，你認為我國各級**行政機構改革的核心問題是什麼？我國的行政機構改革應遵守哪些基本原則？
2、在依法治國的前提下，行政道德的建設對於我國行政管理體系的健康發展有哪些方面的積極意義？
2023年
一、名詞解釋（30分）
行政決策管理層次電子政務公務員考核**預算
二、簡答題（60分）
1、簡述政治與行政的關係。
2、簡述行政立法的必要性。
3、編制管理有哪些基本方法？
4、簡述非正式組織的功能。
5、行政機關與社會團體的區別有哪些主要方面？
6、行政效率測定的標準是什麼？
三、論述題（60分）
1、結合中國社會轉型的實際，論述我國非**組織的發展對於**職能轉換和**機構改革所具有的意義。
2、論依法行政的必要性、基本原則及其社會意義。
2023年
一、名詞解釋（40分）
電子政務非程式化決策行政首長負責制**審計行政干預
二、簡答題（50分）
1 電子政務的發展將會對**組織狀態帶來哪些改變？
2、行政組織和社會團體的區別。
3、人事行政與企業人事管理的區別表現在哪些方面？
4、為了實現**職能的轉變，應該如何理順**與社會的關係？
5、請簡要闡述行政立法的必要性。
三、論述題（60分）
1、述和設計一下與市場經濟體制相適應的服務型**在結構和功能上應該具備什麼樣的特徵。
2、在我國要實現向服務型**的轉變，應該採取哪些措施？有人認為「行政首長負責制就是領導說了算」，你對此有和評論？
2023年
一，名詞解釋：（5*6=30分）
1，自由裁量權
2，編制管理
3，行政職能
4，財務行政
5，不確定型決策
二，簡答題：（4*15=60分）
1，資訊科技的應用對提高行政效率有哪些影響？
2，請簡要說明對行政權力進行控制的必要性。
3，狹義的行政立法與立法機關的立法行為有什麼區別？
4，民主集中制的主要內容是什麼？
三，論述題：（2*30=60分）
1，在市場經濟條件下，**與社會的關係應當是一種什麼樣的狀態？要進一步理順我國**與社會之間的關係，應當採取哪些有效的措施？
2，請闡述領導管理工作專業化的含義和意義。
人力資源開發與管理
2023年管理學原理
一、名詞解釋（30分）
管理幅度行政道德目標管理行政強制執行行政諮詢
二、簡答題（60分）
1、如何理解行政管理的二重性？
2、國家預算包括哪些內容？
3、行政效益是哪些因素決定的？
4、簡要描述行政組織的基本結構並評價一下不同結構的行政組織在執行上的優缺點。
5、**審計的作用是什麼？
6、簡述行政資訊對行政管理的意義。
三、論述題（60分）
1、結合我們所面臨的社會實際情況，你認為我國各級**行政機構改革的核心問題是什麼？我國的行政機構改革應遵守哪些基本原則？
2、在依法治國的前提下，行政道德的建設對於我國行政管理體系的健康發展有哪些方面的積極意義？
09初試專業課筆試題目管理學原理
一、 名詞解釋
1、 等級鏈
2、 風險性決策
3、 戰略
4、 組織文化
5、 彈性預算
二、 簡答
1、 制度分權與授權的區別
2、 管理中行政方法的獨特的作用
3、 從組織外招聘管理人員的優缺點
4、 管理人員培訓的目標有哪些？
5、 如何克服溝通的障礙
三、 論述
1、 卓越的領導是管理科學和管理藝術的完美結合。
四、 案例分析
局長準備退休，有人以副局長在工作中盡心盡責，表現出色為由，推薦其接任局長的職位，但部門的負責人以副局長組織能力不強，缺乏開拓創新精神為由，認為應從其他部門引進一位優秀的管理人員接任局長的職位，為這件事，局裡影響很大，副局長的也鬧情緒。
1、 如果你這個部門的負責領導，你如何處理這個問題？
2、 如果你認為你的主張是對的，你說服副局長和反對者的理由是什麼？
09複試專業課筆試題目
一，名詞解釋：
公共預算**績效行政溝通服務型**
二、簡答
1、**組織和企業組織的區別哪些？
2、簡述行政職能轉變的內涵
3、編制管理的主要內容
4、年終結算的內容
5、行政管理的社會監督包括哪些內容
三、論述
1、政策執行的影響因素有哪些，面臨的主要問題以及原因，你認為解決對策是什麼？
廣西大學2023年碩士研究生入學考試試卷
考試科目**:604 考試科目:管理學原理
一、名詞解釋
1 效率
2 泰羅制
3 管理文化
4 追蹤決策
5 預算控制
二、簡答題
1 霍桑試驗新觀點
2 組織設計原則
3 管理人員考評的目的，作用
4 滾動計畫法的特點
5 委員會的作用
三、論述
1 溝通的重要性
四案例分析
管理學真題
2001年招收攻讀碩士學位研究生考試試題 招生專業 管理類各專業考試科目 管理學 注意 答案請一律寫在答題紙上，寫在試題上無效。一 比較下列概念 每小題5分，共25分 1 正式組織與非正式組織 2 管理跨度與管理層次 3 直接控制與間接控制 4 激勵因素與保健因素 5 建設性衝突與破壞性衝突 二 簡...
2019管理學真題
這一理論是由美國社會心理學家亞伯拉罕馬克洛提出的，因此也稱為馬斯洛需要層次論。該理論試圖回答決定人的行為的尚未得到滿足的需要有些什麼內容的問題 需要層次論有兩個基本出發點 一是 人是有需要的動物，其需要取決於它已經得到了什麼，還缺少什麼，只有尚未滿足的需要能夠影響行為 二是 人的需要都有輕重層次，某...
管理學原理自考真題
2012年4月高等教育自學考試全國統一命題考試 管理學原理試題 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其 填寫在題後的括號內。錯選 多選或未選均無分。1.某位管理人員把大部分時間花費在直接監督下屬人員工作上，他一定不會是 a....