課程**：00054
一、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中，選出乙個正確答案，並將正確答案的序號填在題幹的括號內。每小題1分，共30分)
1.管理的主體是( )
a.管理者b.被管理者
c.企業d.各職權部門
2.管理過程學派的觀點之一認為，管理是讓別人與自己一道去實現既定的目標，管理應該是( )
a.乙個體系b.一種方式
c.一種方法d.乙個過程
3.對管理思想發展產生重要影響的管理四原則，即群眾認可、內聚力、領導方法和生存意志的提出者是( )
a.法約爾b.馬基雅維利
c.泰羅d.羅平
4.19世紀末到20世紀30年代出現的「管理運動」發生在( )
a.英國b.法國
c.美國d.德國
5.提出「不成熟—成熟交替迴圈模式」的管理學者是( )
a.泰羅b.法約爾
c.阿吉里斯d.梅奧
6.計畫工作的核心是( )
a.確定計畫的前提條件b.確定可供選擇的方案
c.決策d.確定目標
7.計畫工作的四個基本特徵是( )
a.目的性、特殊性、主導性、普遍性
b.目的性、具體性、普遍性、經濟性
c.目的性、主導性、普遍性、經濟性
d.特殊性、主導性、普遍性、經濟性
8.使計畫執行過程具有應變能力的計畫工作原理是( )
a.靈活性原理b.限定因素原理
c.許諾原理d.改變航道原理
9.在乙個組織中，目標系統的最低層次是( )
a.個人目標b.專業目標
c.整個組織目標d.社會經濟目標
10.外推**法主要應用於( )
a.長期**b.中期**
c.短期**d.任何時期的**
11.**時使用的先行指標法屬於( )
a.時間序列**法b.關連樹**法
c.計量模型**法d.直觀**法
12.決策方法中，主觀概率法適用於( )
a.非常規的重複決策b.非常規的不重複決策
c.常規的重複決策d.常規的不重複決策
13.下列組織結構中分權程度最高的是( )
a.直線型b.事業部型
c.直線—參謀型d.直線—職能參謀型
14.在組織結構上既有按職能劃分的垂直領導系統，又有按專案劃分的橫向領導系統的組織結構是( )
a.多維立體組織結構b.事業部制組織結構
c.職能型組織結構d.矩陣組織結構
15.管理寬度與管理層次之間的關係是( )
a.正比b.反比
c.等比d.無關係
16.目前國外常用的明確職務的方法是( )
a.比較法、公開競爭法和職務係數法
b.比較法、職務係數法和時距測定法
c.職務係數法、時距測定法和公開競爭法
d.比較法、公開競爭法和時距測定法
17.人員配備是對組織中人員的配備，這裡的人員指的是( )
a.高層主管人員b.基層主管人員
c.非主管人員d.全體人員
18.從管理學的角度，選聘的管理人員應具備的基本條件是( )
a.管理願望和管理能力b.管理願望和業務知識
c.管理能力和業務知識d.業務知識和規劃能力
19.企業基層管理人員的主要任務是( )
a.帶頭執行任務b.監督執行任務
c.協調執行任務d.決策控制
20.管理的計畫、組織、人員配備等工作能引發下屬的才能佔其總才能的比例是( )
a.40b.50c.60d.70%
21.工作的目的在於使個體和群眾能夠自覺自願、有信心地為實現組織的既定目標而努力，這種工作屬於( )
a.組織工作b.指導與領導工作
c.人員配備工作d.控制工作
22.在溝通聯絡的形式中，委託他人向第三者傳達自己的意見是( )
a.非正式溝通b.下行溝通
c.單向溝通d.口頭溝通
23.需求層次理論的提出者是( )
a.赫茨伯格b.馬斯洛
c.麥克萊蘭d.弗魯姆
24.領導行為理論中，四分圖理論的劃分標準是( )
a.體諒與體制b.目標與體制
c.體諒與對生產的關心d.體制與對生產的關心
25.領導連續流理論強調領導方式具有開放系統的性質，因此管理人員在做出決定時要考慮的因素是( )
a.資源的供給b.人員的能力
c.制度的完善d.環境的影響
26.管理突破的含義是( )
a.保持現有水平b.改變現有水平
c.認識現有水平d.達到前所未有的水平
27.管理中，企業控制工作的首要任務是( )
a.擬定標準b.制定計畫
c.糾正偏差d.管理突破
28.通過提高主管人員的素質進行控制的工作屬於( )
a.直接控制b.間接控制
c.前饋控制d.反饋控制
29.pert計畫中通常使用平均所需的時間來代替原有的三個時間估計。計算平均所需時間時對「通常的時間」所給予的特定權數是( )
a.2b.3c.4d.5
30.不屬於綜合控制的方法是( )
a.單項預算b.損益控制
c.投資**率控制d.企業自我審核
二、多項選擇題(在每小題的五個備選答案中，選出二至五個正確的答案，並將正確答案的序號分別填在題幹的括號內，多選、少選、錯選均不得分。每小題2分，共10分)
31.管理的基本特徵包括
a.管理是一種文化現象b.管理是一種社會現象
c.管理的核心是處理好人際關係 d.管理的主體是企業
e.管理是一門自然科學
32.目標管理中對目標的要求是
a.目標要略高於執行者的能力水平 b.目標的數量不宜過多
c.目標要有可比性d.目標要能夠考核
e.目標要盡量具體化
33.管理學中人員配備的原理有
a.職務要求明確原理b.集權與分權相結合原理
c.責權利一致原理d.用人之長原理
e.靈活性原理
34.人們對受到刺激所做出的反應取決於多種因素，主要有
a.他們的個性b.他們對報酬的看法
c.他們對任務的看法和期望d.他們的個人素質
e.他們的知識結構
35.研究有關領導問題的理論有
a.領導權變理論b.領導性格理論
c.領導行為理論d.領導連續流理論
e.領導強化理論
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管理學原理00054真題
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00054管理學原理
管理學原理串講資料 1.管理 是指組織中的管理者，通過實施計畫，組織，人員配備，領導，控制等職能來協調他人的活動，使他人同自己一起實現既定目標的活動過程。2.管理學 是一門系統地研究管理過程的普遍規律，基本原理和一般方法的科學。3.系統 是指由相互作用和相互依賴的若干組成部份結合而成的，具有特定功能...