工程趕工應急專項方案

2021-03-04 09:45:59 字數 3395 閱讀 8021

b區6#幼兒園及d區主樓趕工措施方案

一、編制說明

臨近春節,農民工返鄉高峰來臨。勞動力緊張,為保證甲方相關節點安排,尤其是d區銷售節點,特編制此方案。趕工時間段預計為2012.1.10-年後正常上班。

(一)趕工原因

因場地限制,b區6#幼兒園為甩項專案,12月初才正常施工。d區由於後期補樁、更改樁型、地質條件及天氣等原因工期滯後較多,尤其補樁影響,導致工期大約滯後10天。為保住甲方相關工期節點,故需趕工。

(二)基本情況

b區6#幼兒園12月初開始正常施工。d區目前形象進度:19#、20#樓住宅正在進行首層結構施工,其中19#樓完成10%,20#樓完成20%。

21#樓區域進行底板鋼筋施工,完成進度約20%。22#樓區域進行磚胎膜墊層防水施工,完成進度約30%。

(三)趕工目標

根據甲方12.7會議精神,b區幼兒園年前確保底板,力爭完成±0.00以下結構;d區主樓:

19#住宅樓六層結構完成時間為12月28日。20#住宅樓六層結構完成時間為12月25日。21#住宅樓年前完成五層結構,春節加班完成六層結構施工。

22#住宅樓六層結構完成時間為1月20日。

二、搶工期施工領導小組

搶工期領導小組:

組長:蔡志光

副組長:田斯忠、田飛

組員:陶輝初、楊開闊、董凱、黎光軍、仇學嬌、龔衛華、李道發、蔣明光、潘教定、陳光傑、丁琪、范家驊、呂威威、羅水平、張東方等。

三、趕工方案

(一)基本保證措施

(1)勞動力

春節臨近,大批農民工返鄉。為保證趕工期間勞動力需求,總包需督促和協助分包做好動員工人留守工作。按當前社會形式,2023年元月10日後,預計民工工資會成倍**。

現b區處於封頂階段,其勞動力可轉移至d區,以滿足d區勞動力需求。

趕工期間,塔吊操作及指揮採取三班倒形式。其它各工種採取白夜兩班倒形式。

(2)材料

因工期非常緊張,模板、鋼管、扣件、頂托、木枋等材料無法周轉,因此完成六層結構銷售節點所投入的周轉材必須一次性投入。

攪拌站24小時加班,保證砼供給滿足現場需求。另春節期間安排相關人員加班,保證春節21#樓趕工期砼需求。

(3)機械

塔吊:b區9#塔吊,d區19#、20#、21#、22#塔吊採取三班倒形式,以滿足現場材料運轉需要。考慮22#塔吊工作負荷較大,無法滿足22#樓材料轉運要求,另需配備25t吊車兩台。

(二)、其它專業分包搶工及配合保證措施

(1)要求各專業分包單位加大勞動力、機械裝置、周轉材料的投入,組織有實力的班組,大面同時展開施工,積極爭取流水施工。

(2)結合土建等施工進度,盡可能第一時間進場進行穿插施工。

(3)採用「二班制」,晚上加班搶工,以加快施工進度。

(4)跟土建施工配合的專業分包,必須按照土建施工進度,組織好勞動力、機械裝置、材料等,隨土建施工情況及時穿插施工。

(三)、人材機投入計畫

b區6#幼兒園區域土方量約1.5萬方,地板面積約3500m2。

d區19#樓標準層建築面積為897 m2 ,20#樓標準層建築面積627m2, 21#樓區域(d9)底板面積約2200 m2,其標準層建築面積為650m2,22#樓區域(d10)底板面積約2400 m2,其標準層建築面積為736m2。

(1)勞動力投入情況

(2)主材投入情況

注:以上主材用量均為經驗資料,不可作決算依據。

(3)機械裝置投入情況

現場9#、19#、20#、21#、22#已正常投入使用。為滿足d區22#樓及其它部位材料轉運需求,考慮另增兩台25t吊車。其他如鋼筋加工機械、模板工程施工機械等,已進場完畢,可不用再增加新裝置。

(四)、其他方面保證措施

(1)技術保證措施

為了加快現場施工進度,模板及支模鋼管等不考慮拆除,一次性投入;d區地下室外牆(靠西側)考慮單邊支模,外牆與支護間直接澆築砼(等級及其它要求同地下室外牆)。所有混凝土施工時,均考慮較原設計提高乙個強度等級(包括模板支撐架墊層混凝土)。

(2)質量保證措施

趕工施工期間,現場施工質量必須得到保證,不能因趕工而忽視現場施工質量,針對現場施工質量,要求作業人員一次性成型合格,避免因施工質量不合格而出現的返工問題,嚴格加強現場施工過程質量控制,現場做好過程控制工作,對於出現的質量隱患必須即時整改落實,杜絕後期處理現象的發生。

現場施工管理人員與質量監督人員,做好相關檢查和督導工作,加強過程監控,確保每一道工序施工完成後,一次性驗收合格,不影響下一道工序施工的正常進行。

根據現場施工進度情況,提前做好相關工序驗收的準備工作,相關資料隨現場施工進度及時跟進,做好材料裝置的報驗和送檢工作。每道工序施工完成後,立即通知監理、建設單位進行驗收,驗收合格後,隨即進入下一道工序的施工。

(3)安全保證措施

在趕工期間,現場施工安全問題容易被忽視而疏於防範。針對現場施工安全,所有施工管理人員及作業人員,須提高安全防護意識。派專人進行該區域安全巡查檢查,對於出現的安全隱患(或潛在安全隱患),及時監督整改落實,將安全隱患消除在萌芽期。

對於模板工程、外腳手架工程等危險性較大的分項工程,現場施工時,必須嚴格按施工方案及相關規範要求施工。模板工程施工過程中,立桿基礎、立桿間距、縱橫向水平杆步距、剪刀撐、頂托、木枋間距等細部搭設情況,應嚴格按方案要求進行施工,對於首層結構梁、板,其剪刀撐應盡量支撐在基礎承臺、地梁等處。外腳手架在搭設過程中,懸挑鋼管梁、支撐鋼管、立桿間距及步距、連牆件的設定、腳手板、安全網防護等,必須嚴格按方案要求進行施工。

現場施工時,在第一道工序施工合格後,再進行下一道工序施工,避免返工帶來的工期延誤,和其中存在的安全隱患。

在趕工期間,現場24小時作業,夜間施工做好照明工作,並加強夜間安全巡查工作,確保夜間施工安全。近期雨天較多,施工作業必須做好防滑、防觸電等防護措施。

(4)材料保證措施

趕工期間,所有需要的各種材料須提前進場,以便於後期搶工施工需求。另外,應考慮在混凝土中加入早強劑,加快新澆築混凝土的早期強度,以滿足現場進度要求。

(五)、施工進度計畫

具體施工進度計畫見附件(含19#、20#樓)。

四、需甲方監理解決問題

(一)圖紙問題:d區21#、22#樓地上藍圖未發。現場圖紙問題經我司反饋後做到及時解決。

(二)年末特別是春節期間,人材機費用**,貴司需配合我專案部做好相關簽證工作。

(三)正值年末,為穩住農民工情緒,避免不必要的混亂,請貴司配合我專案部做好相應維穩工作,尤其是牽涉到經濟方面因素的。

(四)因工期緊張,各道工序驗收採取分段分區域原則,故請監理安排專職人員全力配合我部工作。且不得因其他非必要原因,對現場施工下發停工等指令。

五、相關獎勵及處罰措施

(一)在工程大範圍趕工期間,採用相應的獎勵措施,如果勞務班組能夠按節點工期完成現場施工,或者提前完成節點工期,採取獎勵措施。以此激勵施工班組的施工積極性,確保節點工期按時完成。

(二)與施工班組簽訂書面協議書。明確相應的獎罰措施,及具體獎勵金額。

(三)對於專案部管理人員,進行明確分工,責任到人,並加強現場施工管理力度,確保各節點工期能按時完成。

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