一、工程概況：
寧波國際職業技術學院位於寧波市杭州灣新區，興慈八路以東，金溪路以南越林路以西，金慈路以北，宿舍及生活適用房（一）、（二）建築面積分別是9147.63㎡，宿舍及生活適用房（三）、教師公寓建築面積8919.6㎡，食堂建築面積9757.
10㎡二、編制依據與原則
1、施工圖紙
2、合同
3、會議紀要
4、申請報告及相關各方要求
三、趕工期的原因及目標
食堂工程空間尺寸比較大，跨度大，樓層高，需要二到三次結構才能完成施工，施工難度大，而且工期要求非常嚴格，要保證工期內都按期完成，必須採取有力的措施，增加人力、物力，機械裝置等保證措施，認真執行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行，才能完成學校及相關各方的要求。
然而由於施工生產中影響進度的因素紛繁複雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、氣候、組織協調，社會因素等等，仍不可避免會出現在某階段暫時性的工期滯後，為了保證目標總工期的實現，就必須採取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工措施。
四、組織措施
1、技術措施
首先必須組織工程技術人員和作業班長熟悉施工圖紙，優化施工方案，為快速施工創造條件；制定各分部分項工程施工工藝及技術保障措施（砼施工及養護、支模承重架及拆模等的施工技術措施），提前做好一切施工技術準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計畫實施。
落實施工方案，在發生問題時，及時與設計、甲方、監理溝通，根據現場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。
在保證足夠勞動力的前提下，主體施工時，各個作業區同時組織鋼筋、模板、砼三個作業組，齊頭並進。
每道工序施工前必須做好技術質量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。
針對交叉作業多的情況，施工中統籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。實行進度計畫的有效動態管理控制並適時調整，使日、周計畫更具有現實性。以工程總體進度網路為綱，編制各施工階段詳細的實施計畫，明確時間要求，據此向各作業隊、班組下達任務。
在安排施工進度時，各分部分項工程工作安排將根據實際情況，分別予以提前10%～15%，以確保工期目標的實現。並根據不同施工階段及專業特點，把握施工週期中關鍵線路，在工作完成日期適當調整不影響計畫工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。
2、經濟措施
落實實現進度目標的保證資金，根據施工實際情況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配於人工費、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。
每週日晚在專案部舉行班組會議，核實進度偏差及糾正偏差措施，對不按進度計畫完成的班組或個人進行處罰。但對作業突出的班組進行獎勵，建立激勵機制約機制。通過對目標實現與否的重獎重罰增強專案部所有人員的責任心與積極性。
特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。
3、組織協調措施
落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節日期間不停工，雙休日、春節等國定假日實施輪休，合理安排班組工作作息，以經濟嘉獎作為鼓勵。重點部位進行不間斷連續施工，主要施工人員安排值班制。
重視現場協調會制度，分外聯工程例會和內部工程例會兩種形式。外聯工程例會主要匯報工程進展情況，聽取學校、代建、監理、質檢站及設計院等各方面的指導和意見，針對施工中的問題研討處理方案措施，內部工程例會主要總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達外聯工程會議精神，明確各專業的施工順序和工序穿叉的交接關係及責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，提出調整措施，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。每週定期召開例會。
4、施工機械配備
根據本工程特點，選用合理適用的施工機具，並在現場合理布置，以滿足施工需要。
木工機械7套；鋼筋加工機械4套，同時在食堂工程增加一台塔吊，在交叉作業時根本忙不過來，所以另外準備了25t的汽車吊車隨時調運。
主體結構施工階段的機械裝置如塔吊、混凝土輸送幫浦、鋼筋、模板加工機械、測量裝置等均應按裝置計畫全部到位。
考慮到主體結構施工期間的砌築工程施工需要，另配備6部龍門架，以方便砌體、材料的垂直運輸。
5、材料計畫
模板、鋼筋、水泥、、砂石、預拌砂漿等主要材料和輔助材料及早聯絡，根據實際情況編制各項材料計畫表，按計畫分批進場，適應施工進度的需要，並根據計畫落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應的運作週期。
現場分別建立足夠大的各種建材及周轉材料堆場，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。如鋼筋、模板、鋼管等提前進場。
為了保證本工程工期目標的按時完成，，宿舍及生活適用房（一）、（二）、（三）、教師公寓、食堂、創藝中心每幢按一套半模板配置，在原有模板（9套模板）的基礎上再增加四套綜合模板，其中食堂增加了一套模板（包括柱、梁、板等）、模板支模架（鋼管、扣件等）等周轉材料，保證了大跨度梁（>8公尺）達到100%強度再拆模的質量，提前了結構的實體檢測和主體驗收的時間，因此需要大量的鋼管、模板等周轉材料。根據實際測算其需求量如下，材料見附表：
7、勞動力配置及保障措施
施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過類似工程施工經驗的人員。
勞務層配備人員約為300人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等，非技術工種配備人員約為100人。
本工程在土建施工過程中，勞動力日平均人員在350人左右，高峰期工地人員數將達到近400人左右。
安裝單位的給排水與弱電及門窗與建築同步交叉施工，粉刷、水磨石地面等勞務分包班組陸續提前進場。增加了宿舍34間房。
見附表：
對進場後的勞動力進行優化組合，使各施工區段上作業隊的人員素質基本相當，採用齊頭並進的作業思路，各工種提前做好準備，按進度及時插入，對於主體結構應注意安排好關鍵工作，減小柱、牆施工對進度的影響；主體施工至四層，即可開展地下室及一層砌體施工。
8、後勤保障
本專案在施工過程中將進行科學而人性化的管理，在抓進度趕工期的同時，認真仔細地做好各項後勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。
特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、安全帶等勞保防護用品**及時而到
高溫季節現場準備充足茶水**。
冬季保證開水**，雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應充分。
在生活區設定必要的文娛設施，做到勞逸結合，調劑緊張的勞動生活。
後勤服務人員要作好生活服務**工作，重點抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證乾淨衛生且品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整，晚上加班應備有夜餐。職工生活區要每日派專人打掃衛生，做好防蚊驅蠅工作，保持生活區的淨潔。
5、精裝修
精裝修班組是直接影響工期的重要環節，如果有我司承接此項任務，將大大提前工期的完成，因為我司有專業資質、專業技術人員、專用機械裝置等，期間減少了各工序的交接程式，制定嚴密的作業規程、進度計畫，為本專案提前完成工期目標作出保障措施。
中達建設集團****專案部
2016.3.17
保質量趕工期施工方案
在前期施工過程中，因一層的施工方案欠佳，造成各種的蔽病，特制定如下施工方案。在本月的施工進度計畫中，根據現場實際情況，由於基礎腳手架滿堂搭設，影響基礎填充牆的施工，專案部經研究，在不影響結構的情況下，採用先上後下的施工部署。即在基柱砼澆築完畢後，繼續搭設一層框架柱 梁板腳手架支撐及模板體系，待基柱拆...
趕工專項施工方案
高淳區固城湖旅遊度假區垂釣中心道路 廣場 釣池等工程趕工 專項施工 方案 新增專案後編制 編制人審核人 高淳區固城湖旅遊度假區垂釣中心專案部 1 工程概況 高淳區固城湖旅遊度假區垂釣中心道路 廣場 釣池等。建築面積41913.5平方公尺。原設計包括土方工程，硬景工程，給排水工程和電氣工程等。新增專案...
1標圍擋施工專項方案
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