《人力資源管理》名詞解釋

2021-03-04 09:45:59 字數 4667 閱讀 3141

名詞解釋

1、人力資源:

是指勞動生產過程中,可以直接投入的體力、智力、心力總和及其形成的基礎素質,包括知識、技能、經驗、品性與態度等身心素質。

2、人力資本:

是指通過資本投資形成的,凝結於勞動者身上的知識、技能、品性和健康等。與物質資本相比,它具有收益的長期性、不可**性、存在的無形性以及與擁有者不可分離性等特點。

3、人力資源管理:

是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織與成員內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。

以下是眾多學者對人力資源管理的解釋:

綜合揭示論:

(1)人力資源管理,即現代人事管理。它是對人力資源的取得、開發、保持和利用等方面所進行的計畫、組織、指揮和控制的活動,是通過協調社會勞動組織中的人與事關係和共事人的關係,以充分開發人力資源,挖掘人的潛力,調動的人的積極性,提高工作效率,實現組織目標的理論、方法、工具和技術。

(2)人力資源開發與管理,即指運用現代科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織與調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才、事得其人、人事相宜,以實現組織目標。

過程揭示論:

(1) 人力資源管理,主要指對人力這一資源進行有效的開發、合理利用和科學管理。

(2) 人力資源管理,指對全社會或乙個企業的各階層、各型別的從業人員招工、錄取、培訓、使用、公升遷、調動,直至退休的全過程的管理。

(3) 人力資源管理,即負責組織人員的招聘、甄選、訓練及報酬等功能的活動,以達成個人與組織的目標。

現象揭示論:

(1) 人力資源管理,即指那些專門的人力資源管理職能部門中的專門人員所做的工作。

(2) 人力資源管理,即包括一切對組織中的員工構成直接影響的管理決策及其實踐活動。

(3) 人力資源管理,包括要影響到公司和員工之間關係的性質的所有管理決策和行為。

目的揭示論:

(1) 人力資源管理,是通過各種技術與方法,有效地運用人力資源來達成組織目標的活動

(2) 人力資源管理,即透過各種管理功能,促使人力資源的有效運用,以達成組織的目標。

4、行為科學

是運用研究自然科學那樣的實驗和觀察的方法,來研究在一定物質和社會環境中的人的行為的科學。

5、人際關係運動

6、人性

是指人的本性,它是哲學、人類學、社會學、心理學及文學等許多學科研究的物件。

7、經濟人

(rational-economic man),即理性的經濟人,又稱「實利人」或「惟利人」。它是假設人的行為動機就是為了滿足自己的私利,工作是為了得到經濟報酬的一種人性理論。

8、社會人

(social man),又稱「社交人」。它是假設人們在工作中得到物質利益固然可以受到鼓舞,但不能忽視人是高階的社會動物,與周圍其他人的人際關係對人的工作積極性也有很大影響的一種人性理論。

9、自我實現人

(self-actualizing man)是根據心理學家馬斯洛的自我實現理論提出的。它假設人性是善的,只要能充分發揮人性的優點,就可以把工作搞好的一種人性理論。

10、複雜人

(contingent man)即權變人,是一種假設隨著人的發展與生活條件的變化,人們會因人、因事、因時、因地而不斷變化出多種多樣的需要;各種需要相互結合,形成了動機和行為的多樣性,摻雜著善與惡的混合的一種人性理論。

11、人本管理

是指在人類社會任何有組織的活動中,從人性出發來分析問題,以人性為中心,按人性的基本狀況來進行管理的一種較為普遍的管理方式。

12、激勵:

激勵有激發鼓勵之意,是指利用某種外部誘因調動人的積極性和創造性,使人有一股內在動力,提高工作績效,朝向所期望的目標前進的心理過程。

13、內激勵:

是某項工作的激勵作用與完成工作任務所產生的激勵作用之和。也就是說,興趣、愛好、成就等對人們行為產生的影響,均是內激勵的作用。

14、外激勵:

是指與工作本身和完成工作任務無內在關係的各種外在獎酬所引起的激勵作用之和。它是由外部的獎勵引起的,而這種獎勵只有在做好工作以後或在工作場所以外的地方才具有意義和價值。如提高工資、增加獎金、提公升職務、給予表揚等獎勵均屬於外激勵。

15、組織的外部環境

是指組織所外的社會環境,又可分為一般外部環境和特殊外部環境。它們是組織本身難以控制的因素,通常以間接的形式影響組織系統。

16、組織的內部環境

是指組織的具體工作環境,包括工作的物理環境和非物理環境(即組織氣候)。組織氣候是一種心理環境,對組織成員的行為有著直接的影響。它制約著組織成員的士氣、創造力乃至組織效率和目標的達成。

17、職務:

指一組責任相似的職位,這些職位的性質、類別完全相同,完成工作所需條件也一樣。例如,秘書就是乙個職位。

18、人力資源成本:

是乙個組織為了實現自己的組織目標,創造最佳經濟和社會效益,而獲得、開發、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的總和。

19、人力資源規劃:

又稱人力資源計畫hr planing,,記為hrp,是指**未來的組織任務和環境對組織的要求以及為完成任務和滿足這些要求而提供人員的過程。它是人力資源管理的重要部分和重要領域,

20、職務分析:

又稱工作分析,是指對某特定工作崗位作出明確規定,並確定完成這一工作需要有什麼樣的行為的過程。換言之,是對某項職務的工作內容和職務規範(任職資格)的描述和研究過程,即制訂職務說明和職務規範的系統過程。

21、職務分析

職務分析是一種狹義的工作分析,它是相對某一企事業組織內部各崗位工作的分析。即分析者採取科學的手段與技術,對每個職務同類崗位工作的結構因素及其相互關係,進行分解、比較與綜合,確定該職務崗位工作的要素特點、性質與要求的過程。

22、心理測驗

心理測驗是心理測量的一種具體形式,實質上是行為樣組的客觀的和標準化的測量。也有人把心理測驗叫心理測評。

23、人力資源規劃

。其目的是為了工作者和組織的利益,最有效地利用短缺人才。

24、人力資源成本

人力資源成本是乙個企業組織為了實現自己的組織目標,創造最佳經濟和社會效益,而獲得、開發、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的總和。

25、招聘

招聘,是指「招募」與「聘用」的總稱,為企事業組織中空缺的職位尋找到合適人選。實際中間夾著甄選。

26、甄選

甄選是招聘的後續工作,也是招聘的延伸。所謂甄選就是從大量的申請人中挑選出最有可能有效勝任工作或組織認為最合適的人員的過程。

27、勞動關係

勞動關係是指勞動者與勞動者的錄用者之間在勞動過程中所發生的勞動權利與勞動義務關係。這是狹義的勞動關係,也是勞動立法意義上的勞動關係。目前,我國的勞動關係主要包含以下兩種基本情況:

即勞動關係和勞資關係。所謂一般勞動關係是指建立在社會主義公有制基礎上的企、事業單位及其它組織的行政與勞動者個人之間的勞動關係;而勞資關係則是指在中國目前非公有制經濟單位及其它組織與勞動者主體之間形成的勞動關係。

28、勞動合同

勞動合同,就是員工與組織確立勞動關係、明確雙方權利和義務的協議,是組織和員工之間確立勞動關係的法律憑證。

11、培訓目標

企業培訓目標包括三個方面:增加知識、熟練技能和善於處世。實際上就是要改變員工的行為。這種行為的改變包括三個領域,即認知領域、情感領域和技能領域。

12、工作績效

工作績效,是指他們那些經過考評的工作行為、表現及其結果。

13、考核標準

績效考核標準是績效考核時為避免主觀隨意性而不可缺少的前提條件。績效考核標準必須以職務分析中制定的職務說明與職務規範為依據,因為那是對員工所應盡職責的正式要求。

14、薪酬

薪酬是企業付給員工的勞動報酬。它主要以工資(含獎勵工資)和福利兩種形式表現出來。

15、社會保障制度

社會保障制度是指社會成員因年老、疾病、失業、生育、死亡、災害等原因而遇到生活困難時,從國家、社會獲得一定的經濟幫助的社會制度。

16、職業生涯是指乙個人一生中的所有與工作相聯絡的行為與活動,以及相關的態度、價值觀、願望等的連續性經歷的過程。沒有成功與失敗區別,也沒有進步快慢之別。

17、職業生涯管理

職業生涯管理主要是指對職業生涯的設計與開發。雖然職業生涯是指個體的工作行為經歷,但職業生涯管理可以從個人和組織兩個不同的角度來進行。

18、養老保險制度

養老保險制度是國家和社會根據一定的法律和法規,為解決員工在達到國家規定的解除勞動義務的勞動年齡界限,或因年老喪失勞動能力退出勞動崗位後的基本生活而建立的一種社會保險制度。

19、培訓

培訓就是向新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的相關知識、技能、價值觀念、行為規範的過程,是由企業安排的對本企業員工所進行的有計畫有步驟的培養和訓練。

20、失業保險

按照國際勞動局社會保障專家的解釋:失業保險的目標,是給予失去工作的員工以補貼,且這種失去工作不是自願的。由於員工失去了工作,也因此喪失了領取工資報酬的可能。

也就是說,失業保險的目標是使失去工作的員工在失業期間獲得一定的收入補償。

21、人本管理

人本管理是指在人類社會任何有組織的活動中,從人性出發來分析問題,以人性為中心,按人性的基本狀況來進行管理的一種較為普遍的管理方式。

22、定員管理

定員管理,簡稱定員。指企事業組織在用人方面的數量界限,根據企事業工作目標、規模、實際需要,按精簡高效的原則確定一定人數的過程。

23、就業指導

就業指導,就是由專門的就業指導機構幫助擇業者確定職業方向、選擇職業、準備就業、並謀求職業發展的諮詢指導過程。

人力資源管理名詞解釋

一 名詞解釋 1 所謂人力資源,是指包含在人體內的一種生產能力,它是表現在勞動者身上的 以勞動者的數量和質量表示的資源,它對經濟起著生產性的作用,並且是企業經營中最活躍最積極的生產要素,即是指人所具有的對價值創造起貢獻作用並且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和。人力資源的最基本方面,包括體力和智力兩...

名詞解釋人力資源管理

名詞解釋 1 人力資源 內涵 廣義 是指人的生命為載體的社會資源,凡是智力正常的人都是人力資源。狹義 是智力和體力勞動能力的總稱,是為社會創造物質文化財富的人。2 人力資源規劃的含義 也稱人力資源計畫,3 公共部門人力資源規劃 公共部門根據組織的發展戰略和近期目標,運用各種科學的技術和方法,對公共部...

自考人力資源管理名詞解釋

11.定額 是指在一定的生產 技術 組織條件下,採用科學的方法和具體的計量形式,對生產過程中勞動者的勞動消耗量所規定的限額。常見的有時間定額 產量定額 看管定額 人員定額 服務定額 工作定額等。12.招聘 是 招募 與聘用的總稱,指為企業 事業組織的空缺職位尋找合適的人選。13.甄選 俗稱選拔,指採...