安全生產標準化績效評定管理制度

1 範圍

本制度適用於江西省水利水電開發****（以下簡稱公司）。為了驗證安全標準化管理的有效性、適宜性，確保安全生產目標的完成，制定本制度。

2 規範性引用檔案

《關於印發水利行業深入開展安全生產標準化建設實施方案的通知》（水安監〔2011〕346號）

《水利安全生產標準化評審管理暫行辦法》（水安監〔2013〕189號）

《水利安全生產標準化評級管理暫行辦法實施細則》

3 術語和定義

無4 職責

質安部負責進行安全績效評定工作，經公司領導批准後進行績效考核。

5 工作程式

5.1 組織機構及職責

5.1.1 公司成立安全生產標準化達標績效評定領導組

組長：總經理

副組長：分管副總經理

成員：副總經理及各職能部門負責人

安全生產標準化達標評級辦公室負責人：質安部部長

5.1.2 職責

5.1.2.1 全面負責公司安全生產標準化建設管理各項工作，審批管理評審計畫和管理評審報告，對績效評定工作進行檢查指導。

5.1.2.

2 負責落實領導小組下達的各項工作任務，並領導各生產單位開展定期自評工作；組織各生產單位安全生產標準化建設各項工作；每年進行不少於一次的自評工作；負責制定或修訂安全生產標準化績效評定管理制度及安全績效考評實施細則，作為年度績效考評的重要依據，監督制度與實施細則的貫徹執行；負責標準化實施情況，安全生產目標完成情況，負責績效評定工作的實施、落實、組織和協調；負責安全生產標準化自評報告的編寫工作。

5.1.3 各生產單位職責

按要求進行本單位標準化自查評工作，對自查評查出的問題經領導小組辦公室審核後進行整改，並接受領導小組辦公室的監督。

5.2 自評工作

5.2.1 各生產單位按照公司標準化領導小組的工作安排，各專業負責人進行本專業的自評工作，安全生產管理、作業安全、環境保護、職業健康方面的自評情況交質安部彙總進行核實並監督整改；裝置設施方面的自評情況交工程部彙總核實並監督整改。

5.2.2 專業自評後，由質安部彙總全部自評情況後，出具自評報告。

5.2.3 按照審核程式，向水利部門提出申請。

5.3 績效評定的實施

5.3.1 分管副總經理組織召開績效評定會議。

5.3.2 每年至少進行一次安全生產標準化的實施情況進行自評，以驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況，提出改進意見。

5.3.3 領導小組辦公室做工作報告，主要內容：安全生產目標以及各單位分解的安全目標完成情況；生產現場安全狀況、隱患及整改情況與安全標準化的要求存在的差距等。

5.3.4 評價報告以正式檔案下發，將結果向各部門、各生產單位進行通報，並將評價結果作為年度績效考核的重要依據。

5.3.5 安全生產標準化評價結果要明確下列事項

1.系統執行效果。

2.出現的問題和缺陷，所採取的改進措施。

3.統計技術、資訊科技等在系統中的使用情況和效果。

4.系統各種資源的使用效果。

5.績效監控系統的適宜性以及結果的準確性。

6.與相關方的關係。

5.3.6 各部門、各生產單位報告標準化實施的績效，規章制度的貫徹，隱患及整改情況，並提出改進、變更、糾正預防建議。

5.3.7 會議做好記錄、備案。

5.4 通過績效評定，就以下幾個方面找出存在的問題

5.4.1 安全管理過程中的安全責任制的貫徹、安全職責的履行、系統執行、檢查監控、隱患整改、考評考核等。

5.4.2 質安部將存在的問題彙總，制定糾正預防的管理方案，納入下一週期工作實施方案中。

3.標準化績效評定結果，包括標準化取得的績效，存在的問題，質安部將最終評定結果發至各部門、各生產單位，各部門、各生產單位立即進行整改糾正，或修訂工作計畫。

5.5 績效評定結果考核

第九條根據績效考評實施細則，按績效評定結果，對各單位標準化工作情況納入到年終績效考評當中。

6 獎勵與考核

6.1 本標準的執**況由質安部負責檢查與考核。

6.2 依據本標準和公司安全管理相關規定進行考核。

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