一、 總則
為了確保公司安全生產標準化的適宜性、充分性和有效性，按照安全生產標準化體系的要求進行評審，保證體系持續有效的正常執行。
二、 細則
1、職責
1.1總經理：
a.組織管理評審活動，主持管理評審會議，審批管理評審計畫和管理評審報告；
b.決定在特殊情況時增加管理評審頻次。
1.2管理者代表：
a.向總經理報告安全生產標準化管理體系運**況；
b.管理評審計畫的落實及組織協調工作；
c.編制管理評審報告，督促評審後改進工作的落實和驗證工作。
d. 管理者代表負責保管管理評審記錄。
1.3各相關部門負責提供與本部門有關的評審材料，落實評審中提出的糾正預防措施的實施工作。
1.4辦公室協助管理者代表做好管理評審的準備，負責檔案的分發。
2、工作程式
2.1工作流程圖
2.2評審時機
2.2.1管理評審一般每年進行一次，通常安排在內審後進行。
2.2.2在下列情況下，可以增加評審次數：
a.公司組織結構、資源配置發生重大變化時；
b.重要環境因素、重要危險源發生重大變化；
c.當法律、法規、標準及其他要求有變化時；
d.出現重大安全事故時；
e.企業管理方針和目標需進行修改；
f.環境和職業健康安全管理體系審核中發現嚴重不符合時；
g.總經理認為需要時。
2.3評審範圍
應覆蓋公司安全生產標準化管理體系執行的相關部門及其管理活動。
2.4 評審準備
2.4.1管理者代表根據審核或通過其他渠道獲得的與安全生產標準化管理體系執行有關的資訊（包括預防措施的評審資訊），準備管理評審資料，資料應包括前一階段體系運**況報告和擬在管理評審中提出的主要問題。
2.4.2管理者代表負責編制《管理評審計畫》，上報總經理審批。並組織相關部門準備以下材料：
a.安全環保部負責收集日常評定考核的結果，糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的資訊；職業健康安全管理標準執行，安全生產目標完成情況的資訊。
b.人力資源部收集人力資源管理方面的資訊。
c．辦公室、採購部、市場營銷部收集相關方管理方面的資訊。
d．製造部收集生產裝置設施標準及其他要求執**況的資訊。
e．製造部收集生產與安全管理「五同時」（指在計畫、布置、總結、檢查、評比生產的時候，同時計畫、布置、總結、檢查、評比安全工作），執**況的資訊。
2.4.3管理評審計畫的主要內容包括：評審時間、評審目的、評審範圍、評審依據、參加評審人員以及評審計畫內容。
2.4.4安全環保部應在評審前一周通知有關部門和人員參加管理評審。
2.4.5參加管理評審的相關部門應提供與本部門有關的評審資料。
2.4.6辦公室負責將評審涉及的有關檔案或資料分發給參加評審人員。
2.5 評審內容
a.評價管理體系的適宜性、充分性和有效性；包括對方針、目標、組織結構、過程控制、管理方案和體系檔案的改進需求；
b.管理體系運**況是否有效，是否正在不斷地改進；
c.管理體系執行中的不符合項及採取的糾正預防措施有效性的評審；
d.對重大職業健康安全事故制定有效措施。
2.6 評審實施
2.6.1評審會議由總經理主持，管理者代表、副總經理、三總師、各職能部門負責人、相關內審員及總經理指定人員出席並在「管理評審會議簽到表」上簽到。
2.6.2管理者代表對評審內容作詳細介紹。
2.6.3與會代表對評審內容進行充分的討論。
2.6.4總經理根據評審情況作出相應的評定意見，應包括：
a.安全標準化管理體系過程有效性的改進；
b. 資源需求。
2.6.5管理者代表指定人員負責評審會議的記錄,並形成「管理評審會議記錄」。
2.6.6管理評審會議上，針對管理體系存在的問題，作出明確的評審結論，提出可操作的糾正和預防措施，落實到各相關部門並限期實施。
2.7 評審結果的處理
2.7.1管理者代表負責評審記錄的整理，編寫「管理評審報告」，提交總經理審批後,辦公室負責按確定的發放範圍進行發放。
2.7.2「管理評審報告」包括：目的、依據、範圍、評審內容綜述、出席人員、評審報告發放範圍。「糾正預防措施處理單」可作為報告的附件。
2.7.3各相關部門必須按規定期限完成「糾正預防措施處理單」的有關內容。
2.7.4管理者代表負責組織有關人員對評審中確定的糾正預防措施的實施進行跟蹤驗證並記錄，同時對措施的效果進行評價。
2.7.5管理評審所產生的記錄由管理者代表整理保管。
2.7.6對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個人，執行《安全生產獎懲制度》的規定；對未按糾正/預防措施要求，進行整改的責任單位或個人加重處罰。
3.相關檔案
3.1 《檔案檔案管理制度》
3.2 《記錄的控制程式》
3.3 《內部管理體系審核程式》
3.4 《安全生產獎懲制度》
4.相關記錄
4.1 管理評審計畫
4.2 管理評審會議簽到表
4.3 管理評審會議記錄
4.4 管理評審報告
4.5 糾正預防措施處理單
4.6安全生產績效考核獎懲台賬
安全生產標準化績效評定管理制度
1 目的 為認真貫徹 安全生產法 和國家 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全生產方針，保證煉鋼廠安全生產工作滿足安全標準化規範的要求並正常執行，持續提高煉鋼廠安全管理績效，建立安全生產的長效機制，特制定本制度。2 範圍 適用於煉鋼廠各車間 科室。3 職責 3.1廠長全面負責績效評定工作 3.2辦...
安全生產標準化績效評定管理制度
附件 4 上海華誼集團裝備工程 一 總則 為了確保公司安全生產標準化的適宜性 充分性和有效性，按照安全生產標準化體系的要求進行評審，保證體系持續有效的正常執行。二 細則 1 職責 1.1 總經理 a.組織管理評審活動，主持管理評審會議，審批管理評審計畫和管理評審報告 b.決定在特殊情況時增加管理評審...
安全生產標準化績效評定管理制度
1 目的和適用範圍 1.1 目的 依據 冶金行業安全生產標準化 煉鋼單元 自評 評審標準 定期對實施安全生產標準化的結果進行檢查評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行 系統執行 檢查監控 隱患整改 考評考核等方面存在的問題，由安全生產委員會或安全領導機構討論提出糾正 預防的管理方案，並納入下一週期...