安全生產標準化績效評定管理規定

一、目的

為驗證公司各項安全生產管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產工作目標的全面完成，特制定本規定。

二、範圍

適用於本公司安全生產標準化績效評定管理工作。

三、職責

（1）總經理全面負責績效評定工作；

（2）安全管理部負責報告安全生產標準化執**況，安全生產工作目標完成情況。負責績效評定工作的實施、落實、組織、協調。對績效評定負責糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。

（3）各相關部門負責提供績效評定所需資料。

四、程式

（1）標準化績效評定頻次和週期

每年至少進行一次安全生產標準化績效評定，相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。

（2）績效評定輸入

安全管理部負責收集日常評定考核的結果，糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的資訊，收集安全管理制度執**況，安全生產目標完成情況的資訊。各職能部門收集相關的管理方面的資訊。

（3）績效評定準備

各職能部門將收集的資訊提交安全管理部，安全管理部整理後交安全管理部負責人審核，作為本公司安全標準化執**況，安全生產工作目標完成情況及績效評定計畫的依據。在績效評定會議兩周前，安全管理部將績效評定計畫報總經理審批，併發至各相關部門

（4）績效評定實施

總經理主持績效評定會議；安全管理部匯報安全生產標準化執行，安全生產工作目標完成情況和上次評定會議提出的糾正、預防措施實施情況；各相關部門就績效評定內容提出改進/變更或糾正/預防措施建議；參加會議人員應在《會議簽到表》上簽字。總經辦負責做會議記錄。

（5）績效評定內容

組織機構的適合性，包括人員和其他資源配置；公司內各種規章制度的符合性、執行的有效性；需要進行改進/變更的範圍；未完成的工作；上次評定結論的處理情況。

（6）績效評定輸出

總經理對評定會議討論情況作出結論。就安全管理各項規章制度對安全生產標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價，分清和落實存在問題的責任部門，確定改進/變更或糾正/預防措施。

安全管理部根據績效評定會議記錄編寫《安全生產標準化評定報告》，經安全管理部負責人審核，總經理批准後，按檔案發放形式發放至各部門。

（7）績效評定結果跟蹤、驗證

各部門根據《安全生產標準化績效評定報告》上的要求，負責實施改進/變更或糾正/預防措施。安全管理部負責對改進/變更或糾正/預防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄。所有與績效評定有關的記錄由安全管理部整理、歸檔儲存。

（8）績效評定結果考核

對取得成績的單位或個人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個人，執行《安全生產獎懲制度》的規定。對未按糾正/預防措施要求，進行整改的責任單位或個人加重處罰。