員工座談會策劃草案

2021-03-03 21:44:28 字數 811 閱讀 9631

貴陽移動公司2023年總經理面對面對話座談會

策劃案一、座談會目的:

根據總部「新跨越」戰略和當前產業新格局的形勢,為促使公司服務品質和網路品質的提公升,通過開展服務質量大討論,查問題、找差距、擺不足、抓整改、定措施、促提公升,切實提高公司的網路和服務水平。為了總結經驗,更好的完善各項工作,提高效率,解決目前的服務熱點難點問題,提公升內外部服務質量,改善網路質量,不斷提高質量和服務水平。希望通過召開總經理面對面對話座談會的形式,推進經驗交流,為公司各部門、上下級之間的工作提供乙個良好的交流平台,共建和諧美好的貴陽移動。

二、座談會主題:

保持網路質量和服務水平全面領先——「品質貴州移動領航」

三、座談會時間:2023年8月29日

四、座談會地點:公司十五樓

五、主辦單位:貴陽移動

承辦單位:黨群工作部

六、參加人員:公司領導班子成員、區縣公司經理、各班組長、職能部門負責人等

七、會議安排

(一)會議先期安排:

1、準備會議主題及相關發言報告

2、通知領導和其他相關人員準時參加;

3、布置好座談會現場、準備好所需物品(座位牌、水果、音響裝置等)

(二)會議議程安排:

1、主持人介紹到場領導

2、領導致辭並宣布座談會正式開始

3、員工代表、相關領導發言

8、自由交流階段,在主持人引導下進行即興發言,各區縣公司、職能部門結合主題內容及本單位的情況提出存在的突出問題,各位領導針對交流中提出的問題及相應的解決辦法提出建議與指導。

9、領導做座談會總結發言,並宣布2023年總經理面對面對話座談會結束。

八、其他

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