甘肅省萬達實業總公司
按照集團公司《2023年度深化改革實施方案》的安排部署，結合我公司目前的實際情況，為明確2023年度深化改革的目標任務，特制定本方案。
一、指導思想
以集團公司「12346」工作思路為指導，深入貫徹落實集團公司「兩會」精神，以實施公司製改革為主導，以建立現代企業制度、健全協調運轉和有效制衡的法人治理結構為核心，不斷推進混合所有制改革，挖掘企業潛力，提高服務質量，通過持續創新，構建現代物流管理服務新模式，增強企業發展活力，促進企業提質增效、轉型公升級。
二、主要任務
1.按照現代企業制度，建立健全法人治理結構
按照省國資委制定的董事會基本執行規程、基礎性管理辦法、保障性配套制度等制度，制定董事會議事規則、黨委會議事（規則）制度、經理層工作（規則）制度等相應制度，確保各個主體規範運作。以建立權責對等、運轉協調、有效制衡的決策執行監督機制為目標，修訂公司章程，確定「三會一層」職責許可權，完善現代企業制度。
責任部門：經理辦公室、黨委辦公室
進度要求：根據公司製改革進展情況，完成公司相關章程的制定工作。
2.著力推進「三項制度」改革，嚴格控制費用支出
不斷完善人才管理體系，合理配置人才資源；指導督促各部門合理確定崗位編制，深化勞動用工制度改革；督促落實薪酬管理制度、工資分配考核辦法，深化薪酬分配制度改革；制定企業負責人履職待遇、業務支出管理制度，規範職務行為，實現降本增效。
責任部門：經理辦公室、財務審計部
進度要求：6月底前完成有關制度的制定工作
3.建立安全管理體系，落實安全生產責任
建立健全安全工作機構和工作機制，配齊配強安全管理人員；建立安全生產例會制度、責任約談制度；督促落實「一票否決制」和安全獎懲管理制度，把安全生產納入管理目標進行考核。
責任部門：安委會、治安保衛部
進度要求：6月底前完成有關制度的制定工作
4.引入非國有資本，推進混合所有制改革
按照集團公司的安排部署，積極引進非國有資本，不斷推進混合所有制，創新體制機制，調整經營結構，轉變發展方式，增添企業發展活力和綜合競爭能力。
責任部門：經理辦公室、財務審計部
進度要求：12月底前有實質性進展。
5.探索「網際網路 +」電商模式，實現資訊化應用新突破
以建設大宗物資電商交易平台為依託，連通物流網與**鏈，積極探索和實踐「網際網路 + **鏈」電商模式，彌補倉儲業務單一的短板，實現線上線下聯動，倉儲、商貿、配送互動融合，促進物流收入結構由「倉儲相關性」向「交易相關性」轉變，提高企業市場競爭能力。
責任部門：資訊化辦公室
配合部門：物流配送公司、鋼材銷售公司、倉儲公司、陝西分公司
進度要求：6月底前有實質性進展,12月底前取得明顯成效。
6.落實法制規劃，推進依法治企
認真落實集團公司法制工作三年規劃，制定公司法制工作三年規劃，落實企業法律顧問制度以及企業重大決策、規章制度和經濟合同合法性審核備案制度。
責任部門：經理辦公室
進度要求：5月底前完成規劃方案的制定
7.加強財務監督，完善內控管理機制
嚴格執行重大投融資、產權處置、資產抵押及大額資金運作等方面的管理制度和規定，進一步完善財務內控體系，提高財務監督能力，強化財務管理，確保國有資產安全完整。
責任部門：財務審計部
進度要求：10月底完成財務管理制度的修改完善
8.發揮審計監督作用，完善監督評價機制
健全審計監督機構，配齊審計人員，完善審計制度，強化審計監督，實現審計監督全覆蓋。
責任部門：財務審計部
進度要求：12月底前完成對各部門的審計監督
9.層層落實責任，完善廉潔風險防範機制
全面落實從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設「兩個責任」，積極排查崗位廉潔風險，明確廉政責任，強化責任追究，加強廉政教育，提倡廉潔從業，建立和完善廉政風險預警防範機制。
責任部門：紀委、黨委辦公室
進度要求：12月底前完成廉潔風險崗位說明書的編制
三、組織領導
為確保企業改革目標任務的順利完成，公司成立深化企業改革領導小組，全面負責改革工作。組**員如下：
組長：方成傑
副組長：燕昭吉、劉英傑、楊彥明、汪桂生
成員：崔維軍、韓建兵、陳新平、董會生、閆孝祥、鞏新虎、周建吉、郭黎明、吳迪、王永濤、田曉蔚、劉軍
領導小組下設辦公室，負責深化改革各項措施落實的督促、檢查和協調工作。辦公室設在經理辦公室，組**員如下：
主任：周建吉
成員：陳新歐李菊久
四、保障措施
1.加強組織領導，明確責任分工
全面深化改革三項制度改革實施方案
三項制度改革實施方案 三項制度改革事關企業的管理體制 經營機制 制度流程 隊伍建設等方方面面，突顯其艱難性和複雜性。但從我公司內部改革方面看，要立足於公司經營環境和管理現狀，充分認識和考慮內部管理水平和發展不平衡及管理基礎 企業文化差異等因素，系統思考 統籌謀劃 分步推進，把深化三項制度改革作為推動...
2023年全面深化改革匯報提綱
一 23100005年全面深化改革工作成效 今年以來，我某某深入貫徹落實自治區黨委 某某委各項改革決策部署，探索實施 五個一 一書 一賬 一案 一單 一報 改革工作機制，先後召開231次領導小組會議 8次專題會議，謀劃推動改革工作，依據某某出台的五年改革規劃 年度改革工作要點及改革實施方案等有關檔案...
深化課堂教學改革實施方案
段村學校深化課堂教學改革實施方案 一指導思想 多年來，我們一直在進行課堂教學改革，但成效不大，尤其是學生學習方面，沒有真正的自主學習。為了真正地做到 以學生的發展為本 一切為了學生的發展 課堂教學應該是教師參與和指導下的學生自主學習，自主發現的過程，也是學生自主進行聽說讀寫練等操作的過程，而不是教師...