單選題1.哪一種不屬於跨國公司員工的行為習慣（ d）回答：正確a追求效率
b主動回話
c得理不饒人
d官本位
2.哪一種沒有體現跨國公司的法制精神（ d）回答：正確a流程化
b模組化
c資料作證與扣分法
d"打不贏也要打」的口號
3.以下哪種沒有體現主動進取的精神（b ）回答：正確a推銷自己比關注上司更重要的觀念
b躲不過也要躲
c沒有懷才不遇
d用人生的價值來做出最優選擇
4.對服從的理解錯誤的是（ a）回答：正確a服從就是"對的就服從，不對的就不服從」
b服從是無條件的
c服從是指令下去第一時間按指令去行動
d服從要直截了當
5.哪一種不是強勢管理心理建設的內容（d ）回答：正確a承認很多人都是懶人
b對拿高工資的員工要更嚴格
c壓力責任要一起承擔
d要體諒別人
6.在友好合作的行為習慣中，哪乙個強調的更重要（ b）回答：正確a關係b能力
c關係和能力
d世襲7.對以結果為導向的理解錯誤的是（ c）回答：正確a以結果為導向更主要的是它會提供給你一種解決棘手問題的方法b它可以讓你超越個人的權力侷限
c結果導向也是可以講人情的
d站在結果的角度思考問題，這是結果導向的核心8.下列表述錯誤的是（ a）回答：正確
a對企業來說，一般要以個人為參照系
b服從是企業的黏合劑
c"不知燒香拜佛」也是影響服從的乙個因素
d克服官僚主義就要學會服從於工作
9.哪乙個不是影響服從的消極因素（ c）回答：正確a本位主義
b官僚主義
c謙虛低調
d缺少訓練
10.下列哪種理解不正確（ d）回答：正確a老闆的權利不是絕對的，老闆也需要你的跟蹤。
b強勢管理就是把相關環節所有的人都當成自己的打工仔c不管是珍珠寶石，能把它穿起來的就叫主導
d平級之間最好的主導方式就是向上級匯報工作11.對結果導向的說法錯誤的是（ a）回答：正確a結果導向只是一種觀念
b結果導向直接切入問題的核心
c結果導向可以讓你超越個人的權力侷限
d結果導向可以幫助我們克服許多的思維困惑
12.哪乙個不是求生企業的特點（ b）回答：正確a董事長就在你的身邊
b員工是問題的終結者
c老闆代表企業的核心
d事本位思想
13.下列哪種說法不正確（ c）回答：正確a共同的習慣越多，企業越好管理
b已固化的制度越多，這個企業越容易管理
c只有寫出來的才是制度
d好的企業文化就是生產力
14.對服從的理解錯誤的是（ c）回答：正確a服從面前沒有面子
b服從要直截了當
c要先溝通再接受任務
d要馬上按命令執行
15.哪乙個沒有體現主導性思想（ c）回答：正確a別人不做我來做
b以整件事情的成敗論英雄
c有理由就行
d結果導向對最終結果負責
跨國公司員工的行為習慣
單選題1 對敬業的理解錯誤的是 回答 正確1.a 工作到位包含許多觀念上的東西 2.b 敬業的第一層意思指責任與承諾 3.c 敬業包含的另乙個重要內容就是 到位 4.d 工作到位參考的不是公司，而是個人2 對於主導性的說法錯誤的是 回答 正確1.a 主導意識是否強烈，與乙個人是否有主管經驗關係不大2...
跨國公司員工的行為習慣
跨國公司員工的八個行為習慣 節選 第1講習慣是企業文化，好的習慣是生產力 本講重點 塑造員工習慣來打造企業文化 八個與企業相關的行為習慣 塑造員工習慣來打造企業文化 乙個企業有兩個輪子，乙個是制度，乙個是企業文化。制度就是那些明文寫出來的 大家一定要執行的，甚至要去審核的專案 而企業文化則是無法形之...
跨國公司員工的行為習慣
第1講習慣是企業文化，好的習慣是生產力 本講重點 塑造員工習慣來打造企業文化 八個與企業相關的行為習慣 塑造員工習慣來打造企業文化 乙個企業有兩個輪子，乙個是制度，乙個是企業文化。制度就是那些明文寫出來的 大家一定要執行的，甚至要去審核的專案 而企業文化則是無法形之於文的。如果說制度是圈內的，那麼所...