跨國公司員工的行為習慣

2021-03-04 09:56:13 字數 1838 閱讀 8255

學習課程:跨國公司員工的八個行為習慣

單選題1:對於主導性的說法錯誤的是( ) 回答:正確1.

a主導意識是否強烈,與乙個人是否有主管經驗關係不大2. b乙個主管能否時常把主導權抓到手上與他的責任心和事業心有關3. c對別人不負責任的行為負責任,對別的部門的不配合負責任,反映了一種主導性思想

4. d做好檔案備份是主導的一種方法

2:對主動進取的說法理解不正確的是( ) 回答:正確1.

a主動進取是跨國公司員工的乙個良好習慣2. b主動進取意味著關注上司比推銷自己更重要3. c主動進去意味著接受自我、接受公司

4. d主動進取是每個人本來的、基本的立足點3:哪種觀念沒有體現一種積極進取的態度?( ) 回答:正確1. a沒有懷才不遇

2. b上司不賞識我,主要是因為他對我有偏見3. c躲不過就不躲

4. d搶活幹

4:以下哪種沒有體現主動進取的精神( ) 回答:正確1. a推銷自己比關注上司更重要的觀念

2. b躲不過也要躲

3. c沒有懷才不遇

4. d用人生的價值來做出最優選擇

5:哪乙個不是以結果為導向的要素( ) 回答:正確1. a站在結果的角度去思考問題

2. b有乙個目標

3. c對過程的關注

4. d要有預見性

6:哪一種屬於主導性行為?( ) 回答:正確1. a認為"有理由就行」

2. b以為"沒有功勞也有苦勞」

3. c我已經盡力了,問心無愧

4. d認為結果導向應該對最終結果負責

7:下面哪一種不是友好合作打造成功的體現?( ) 回答:正確1. a立足全域性

2. b不與人鬥,與自己鬥

3. c戰術上的得失比戰略的勝利更重要

4. d重視積累

8:下列表述錯誤的是( ) 回答:正確

1. a對企業來說,一般要以個人為參照系

2. b服從是企業的黏合劑

3. c "不知燒香拜佛」也是影響服從的乙個因素4. d克服官僚主義就要學會服從於工作

9:下列哪種理解不正確( ) 回答:正確1. a老闆的權利不是絕對的,老闆也需要你的跟蹤。

2. b強勢管理就是把相關環節所有的人都當成自己的打工仔3. c不管是珍珠寶石,能把它穿起來的就叫主導4.

d平級之間最好的主導方式就是向上級匯報工作10:對危機管理意識的說法錯誤的是( ) 回答:正確1.

a危機意識管理的目的是讓一部分人聞風而動2. b危機管理意識是一種心態管理

3. c危機意識管理提倡競爭

4. d績效考核是危機管理的一種手段

11:對企業制度與企業文化的理解不正確的是( ) 回答:正確1. a制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執行的;而企業文化是無法形之於文的。

2. b制度需要解決所有的問題

3. c企業文化分為沒有共識和共識兩部分

4. d已固化的制度越多,這個企業越容易管理12:企業文化的最深層又是最實際的層面是( ) 回答:正確1. a價值觀念

2. b習慣

3. c制度

4. d信仰

13:下列哪種說法不正確( ) 回答:正確1. a共同的習慣越多,企業越好管理

2. b已固化的制度越多,這個企業越容易管理3. c只有寫出來的才是制度

4. d好的企業文化就是生產力

14:對事本位的理解不正確的是( ) 回答:正確1. a下工序是上工序的客戶

2. b客戶至上

3. c在事本位的初級階段,可以用"狐假虎威」去營造"事本位」

4. d存在等級之分

15:企業的動力根源於( ) 回答:正確1. a核心領導人的決策

2. b員工的積極參與

3. c良好的制度

4. d企業文化

跨國公司員工的行為習慣

單選題1 對敬業的理解錯誤的是 回答 正確1.a 工作到位包含許多觀念上的東西 2.b 敬業的第一層意思指責任與承諾 3.c 敬業包含的另乙個重要內容就是 到位 4.d 工作到位參考的不是公司,而是個人2 對於主導性的說法錯誤的是 回答 正確1.a 主導意識是否強烈,與乙個人是否有主管經驗關係不大2...

跨國公司員工的行為習慣

跨國公司員工的八個行為習慣 節選 第1講習慣是企業文化,好的習慣是生產力 本講重點 塑造員工習慣來打造企業文化 八個與企業相關的行為習慣 塑造員工習慣來打造企業文化 乙個企業有兩個輪子,乙個是制度,乙個是企業文化。制度就是那些明文寫出來的 大家一定要執行的,甚至要去審核的專案 而企業文化則是無法形之...

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第1講習慣是企業文化,好的習慣是生產力 本講重點 塑造員工習慣來打造企業文化 八個與企業相關的行為習慣 塑造員工習慣來打造企業文化 乙個企業有兩個輪子,乙個是制度,乙個是企業文化。制度就是那些明文寫出來的 大家一定要執行的,甚至要去審核的專案 而企業文化則是無法形之於文的。如果說制度是圈內的,那麼所...