1.下面哪種說法是錯誤的（ ） 回答：正確1. a 向自己的主管做口頭匯報是一種良好的行為習慣2. b 官本位不適合在外資企業生存
3. c 外企強調要當仁不讓
4. d 細緻周全的態度是良好的行為習慣
2.對友好合作的理解不正確的是（ ） 回答：正確1. a 戰略上的勝利比戰術上的得失更重要2. b 不與人鬥、與自己鬥
3. c 要立足全域性，從大處著眼來處理問題4. d 關係比能力更重要
3.以下哪種沒有體現主動進取的精神（ ） 回答：正確1. a 推銷自己比關注上司更重要的觀念
2. b 躲不過也要躲
3. c 沒有懷才不遇
4. d 用人生的價值來做出最優選擇
4.對服從的理解錯誤的是（ ） 回答：正確1. a 服從就是"對的就服從，不對的就不服從」
2. b 服從是無條件的
3. c 服從是指令下去第一時間按指令去行動4. d 服從要直截了當
5.哪一種不屬於主導的方法（ ） 回答：正確1. a 做好檔案備份
2. b 做好工作異常記錄
3. c 利用專案進度表工作模式
4. d 平級之間向上級匯報的機制
6.對企業文化的理解錯誤的是（ ） 回答：正確1. a 對於企業文化的研究至今還沒有提出具體的、可操作性的方法2. b 企業文化是無法形之於文的
3. c 企業文化即達成共識的習慣
4. d 習慣是企業文化
7.對元老問題的理解錯誤的是（ ） 回答：正確1. a 不需要對元老級人物多加尊重
2. b 乙個企業有元老就意味著這個企業的規範化管理沒有做到位3. c 解決元老問題可以通過調查**來完成4.
d 解決元老問題的具體方法是公司要將元老的經驗、將掌握在個人手上的東西規範化和程式化
8.對以結果為導向的理解錯誤的是（ ） 回答：正確1. a 以結果為導向更主要的是它會提供給你一種解決棘手問題的方法2. b 它可以讓你超越個人的權力侷限
3. c 結果導向也是可以講人情的
4. d 站在結果的角度思考問題，這是結果導向的核心9.哪乙個沒有反映積極進取的習慣（ ） 回答：正確1. a 接受公司其實就是接受自己
2. b 躲不過就不躲意味著另外一種主動進取3. c 領導是否賞識我決定我是否成功
4. d 沒有懷才不遇
10.哪乙個不是影響服從的消極因素（ ） 回答：正確1. a 本位主義
2. b 官僚主義
3. c 謙虛低調
4. d 缺少訓練
11.下列哪種理解不正確（ ） 回答：正確1. a 老闆的權利不是絕對的，老闆也需要你的跟蹤。
2. b 強勢管理就是把相關環節所有的人都當成自己的打工仔3. c 不管是珍珠寶石，能把它穿起來的就叫主導4.
d 平級之間最好的主導方式就是向上級匯報工作12.對結果導向的說法錯誤的是（ ） 回答：正確1.
a 結果導向只是一種觀念
2. b 結果導向直接切入問題的核心
3. c 結果導向可以讓你超越個人的權力侷限4. d 結果導向可以幫助我們克服許多的思維困惑13.
對企業制度與企業文化的理解不正確的是（ ） 回答：正確1. a 制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執行的；而企業文化是無法形之於文的。
2. b 制度需要解決所有的問題
3. c 企業文化分為沒有共識和共識兩部分4. d 已固化的制度越多，這個企業越容易管理14.對服從的理解錯誤的是（ ） 回答：正確1. a 服從是有條件的
2. b 服從面前沒有面子
3. c 先接受再溝通
4. d 本位主義會影響服從
15.哪乙個沒有體現主導性思想（ ） 回答：正確1. a 別人不做我來做
2. b 以整件事情的成敗論英雄
3. c 有理由就行
4. d 結果導向對最終結果負責
跨國公司員工的行為習慣試題
學習課程 跨國公司員工的八個行為習慣 單選題1 下列哪一種反映了工作到位的思想 回答 正確1.a 允許自己出錯誤 2.b 三分錯誤 七分成績的態度去工作 3.c 允許自己犯小錯誤 4.d 不允許自己出錯 2 哪種觀念沒有體現一種積極進取的態度？回答 正確1.a 沒有懷才不遇 2.b 上司不賞識我，主...
跨國公司員工的行為習慣
單選題1 對敬業的理解錯誤的是 回答 正確1.a 工作到位包含許多觀念上的東西 2.b 敬業的第一層意思指責任與承諾 3.c 敬業包含的另乙個重要內容就是 到位 4.d 工作到位參考的不是公司，而是個人2 對於主導性的說法錯誤的是 回答 正確1.a 主導意識是否強烈，與乙個人是否有主管經驗關係不大2...
跨國公司員工的行為習慣
跨國公司員工的八個行為習慣 節選 第1講習慣是企業文化，好的習慣是生產力 本講重點 塑造員工習慣來打造企業文化 八個與企業相關的行為習慣 塑造員工習慣來打造企業文化 乙個企業有兩個輪子，乙個是制度，乙個是企業文化。制度就是那些明文寫出來的 大家一定要執行的，甚至要去審核的專案 而企業文化則是無法形之...