人資部或培訓部上報方案

2021-03-04 09:44:00 字數 2897 閱讀 4589

關於成立「達利遠端教育學院」的方案(草案)

為配合集團長期的發展戰略,不斷的提公升在職員工的崗位技能與綜合素質,公司人力資源部擬成立「達利遠端教育學院」,其具體事宜如下:

一、學院性質

1、「達利遠端教育學院」是由我司成立的為員工提供崗位技能培訓和學歷提公升的基地;

2、「達利遠端教育學院」是連線員工與高校的直通車,在達利設立學歷培訓班,邀請高校教師到達利為員工進行授課。

二、學院組織

院長:—— (負責學院的統籌管控、政策審批,戰略規劃與資源支援,可由公司總裁擔任)

副院長:—— (負責學院的綜合管理)

教務主任:—— (負責學院的具體培訓教學管理工作)

三、目的及意義

(一) 為集團培養人才,建立達利集團的「黃埔軍校」

(二) 開設達利遠端教育學院,有利於提高企業形象,利於在企業職工團隊中宣揚企業文化,增強團隊凝聚力,配合集團發展戰略。達利遠端教育學院將是企業團隊建設和人才培養的乙個重要里程碑。

(三) 作為公司一種福利,不但提公升企業職工的職業素養及崗位技能,還激發工作潛力和激情,激勵員工。

(四) 建設達利遠端教育學院,有利於員工團隊的忠誠度。2.5年學制在一定程度上促進了團隊穩定性,解決了人才培養的首要難題,創造了人才梯隊建設的前提條件。

(五) 開設達利遠端教育學院,解決了職工工作與學習的矛盾,減少學習再造、培訓對工作,生活,家庭等帶來的影響。

(六) 解決分散在全國各地的銷售團隊培訓難題。學院有效解決達利全國銷售人員因分散而培訓難度大、培訓成本高的難題,利於銷售培訓計畫的落實實施,從而達到為各分公司培養人才的目的。

(七) 以往單純的學歷教育無法真正給職工提供貼進企業實際的培訓,而這種與企業合辦職工學院的模式,針對企業實際需求,開發學歷培圳專業的新穎教育培訓方式能真正幫助企業培養學以致用的實用人才。

(八) 職工通過培訓可以取得其它培訓所不能取得的學歷,有效的消除了學員對培訓的消極和逆反心理,催發企業職工團隊的學習熱情,提高培訓效果。

(九) 職工學歷提公升與企業培訓相結合,達到了企業人才需求得到滿足與職工個人競爭力得到提高的雙贏。

四、適合物件

1、 集團及各分公司管理人員;

2、 生產部門的基層管理人員、骨幹員工(班組長);

3、銷售系統的銷售骨幹。

五、院校、專業、課程及學習模式

(一)院校:天津大學

天津大學是教育部直屬國家重點大學,其前身為北洋大學,2023年定名為天津大學,是2023年中共**首批確定的16所國家重點大學之一,是「211工程」、「985工程」首批重點建設的大學。

(二)專業:

(三)定製化的課程開發模式

定製化的課程開發模式:高校規定必修課程+企業自主課程(內訓)。

學院的課程開發本著學歷提公升與技能培訓相結合的原則,課程開發由達利與天津大學共同完成。課程分成高校規定的學歷專業課程和達利要求的技能培訓課程,兩部分都計入學分,學員通過系統的遠端教育學院學習,不僅可以提高崗位技能,還可以取得國家承認的大專或本科學歷。

為達利建設學歷教育級別的遠端教育培訓平台——「達利遠端教育平台」。

依託先進的網路教育平台,可以適時監控學員的學習時間,並對學員的學習培訓進行網上考試,可將學員的科目自學情況、考試情況及時反饋給培訓管理部門,從而確保培訓效果。

(四)適合企業特點的學習模式

1、模式一:名師**+課件學習+網上導學+網上答疑+網上討論+課程作業。

適合物件:分散難於集中培訓的群體,如銷售團隊。

在這些環節中,名師**和課件學習是通過網上自主點播名師上課錄影和課件來完成的;以上各個學習環節都是學員依據各自的賬號及密碼登陸網路平台在網上完成的,學員可隨時隨地上網完成功課。

該模式中,企業自主課程(內訓)由我司提供師資,由象形教育培訓中心負責將課程錄製成**課件並上傳至「達利遠端教育平台」。

2、模式二:面授(講座)+網路學習。

適合物件:集團及各分公司管理人員、生產部門的基層骨幹員工(班組長)。

網路學習是學員依據各自的賬號及密碼登陸達利網路教育平台自主點播名師上課錄影和課件來完成的,學員可隨時隨地上網完成功課。

面授課程由我司與天津大學商定,面授地點為我司培訓室,時間由我司確定。面授師資由天津大學及象形教育聘請當地知名的高校教師擔任。

六、學制及學歷

(一)學制:兩年半(課程學習兩年,畢業**設計半年)

(二)學歷:學員學完全部課程並考核合格後(專公升本學員在讀期間需通過教育部統一組織的英語、計算機基礎公共課程考試),由天津大學頒發國家承認的大專、本科學歷證書(電子註冊,可上中國高等教育學生資訊網上查詢)。本科層次畢業生符合學位授予條件的將授予學士學位。

七、學雜費

學院達到500人的招生規模,由天津大學為達利學員提供3600元/人的學費減免,2.5年內學員只需繳交4915元即可完成大學教育。

1、學費:學費4400元/人,將實行分期付款方式,錄取後學費分四個學期收取,每個學期支付1100元/人(如需安排教師面授,則學費為5000元/人);

2、雜費:報名費:150元/人,考試費:150元/人,代辦費:200元/人,畢業證**採集費:15元/人(暫定),書本費實收另計,畢業**費根據當年標準另計。

八、報名條件

大專班適合物件:高中或者中專及以下學歷者。

本科班適合物件:大專或者大專以上學歷者。

九、報名時間

×月×日之前,屆時安排專業指導老師到我司召開報名及學歷培訓諮詢會。

十、行動計畫

詳見附件

十一、就讀管理及優惠政策

1、員工順利通過入學考試後,企業將根據員工工作及學習表現對員工的學費進行部分報銷(本條具體說明報銷政策,建議企業具體落實並公布)。

2、員工修滿高校規定全部學分並取得畢業證書後,將作為企業基層管理人員及薪資晉公升資格的優先選拔人選。

十二、其他

1、 本方案經公司領導審批後自×年×月×日起執行;

2、 本方案解釋權歸公司人力資源部。

人力資源部

2023年2月*日

培訓部職責

培訓部是創業孵化園區主要負責培訓組織實施 培訓檔案管理 培訓補貼申請 培訓後續服務的業務部門,在創業孵化園區中心主任領導下開展工作,其職責範圍如下 1 負責創業培訓工作,包括大學生創業培訓 下崗失業人員創業培訓 農村勞動力轉移人員創業培訓。同時負責再就業培訓 農村勞動力轉移培訓以及園區內企業管理人員...

培訓部職責

為保證培訓部工作的正常開展,增強部門工作人員培訓 組織協調能力,確保培訓質量,培訓部工作人員須對工作認真負責,具有一定管理和組織能力,其職責如下 一 負責培訓專案的申請立項,接受上級下達的培訓任務。二 建立培訓體系,定期組織培訓需求的書面調查工作,蒐集全體員工的培訓需求,制定科學 合理的培訓計畫。三...

培訓部簡介

金秋的校園,又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的2010屆新生。新學年 新希望,迎接又一批新生力量,給我們的培訓部注入新的血液。他們定會給我們培訓部的工作帶來新的活力和希望。部門榮譽 培訓部是協會最早成立的五大部門之一,也是協會人數最多,承辦協會活動最多的部門之一。在2010年年度優秀評選中有四人被評為...