辦公室2023年工作思路
辦公室2023年的工作落腳點就在於「人、財、物」的建設和管理上，主要體現在四個「抓」上：一是抓好隊伍活力，二是抓好規範管理，三是抓好資訊考評，四是抓好日常服務。經過一年的實踐，總體上來說，這四個「抓」有一定成效，但還存在一定不足。
主要是結合實際不夠，針對性不強。2023年，辦公室將在12年的基礎上，學習貫徹十八大報告精神，突出「圍繞乙個主題，實現兩個目標，把握三個重點」的工作思路，不斷探索創新，狠抓工作落實。即圍繞科學發展這個主題，實現幹部隊伍整體素質能力的全面提公升，實現部門在各項考核上的爭先創優，把握管理、服務和宣傳三項重點工作，努力塑造一流部門形象。
具體思路如下：
一、通過解決三個問題，實現幹部隊伍整體素質能力的全面提公升。一是解決年輕幹部工作能力不強的問題。近三年調入年輕同志較多，基本上都是剛從學校畢業就抽調到上面來的，成長空間較大。
針對這部分人，明年準備採取兩個辦法：1、組織各科室進行業務自學。組織各科室制定業務崗位學習計畫，明確崗位學習的內容和學習時限。
辦公室統一進行審查。然後，再按部就班進行學習。2、利用「青年幹部講壇」加強業務學習。
考慮明年改一下講的形式。嘗試看是否能夠讓年輕同志通過給大家講課的的形式，來帶動提高業務理解能力。比如像畢業生報到、事業單位登記等一些具體的工作。
二是解決年輕幹部文字水平不高的問題。通過今年的資訊考核和稿件傳閱，發現部分年輕同志的文字水平還需要提高。明年將採取兩個手段：
1、改進資訊稿件傳閱辦法。明年將以30歲以下同志的資訊稿件傳閱為主。初步想是拿出一篇文章，指定專人修改，將修改前和修改後的文章共同進行傳閱。
2、強化讀書。今年舉辦了一期讀書月活動，每位同志踴躍參與，並積極撰寫讀後感，反響很好。明年考慮繼續通過開展推薦好書、讀好書、寫讀後感等活動來強化明年的讀書活動。
三是解決年輕幹部調研深度不夠的問題。這一段時間，各科室都存在調研深度不夠，思路不開拓等問題。針對這些問題，明年採取兩個辦法：
一是組織基層調研。結合實際人事編制工作，設定重點、難點問題，適時分組到部門、鎮街和企業搞一線走訪調研，並按組分類拿出高質量的調研文章。目前考慮主要有四大產業的企業和幾個要人較多的市重點單位。
比如可以針對全市60多家葡萄酒企業進行系統的走訪。二是組織外出學習。這個主要要解決針對性的問題。
明年考慮由各個科室結合實際業務出題目，明確學習目標，設定外出路線。完成後要寫出經驗學習總結和體會報告。部分學習到的好的辦法要套用到我們實際工作中。
二、通過實行三項舉措，實現部門在各項考核上的爭先創優。作為綜合性的科室，辦公室承擔的迎檢考核任務較多。主要包括廉政風險防控、黨風廉政建設、黨務公開、環境衛生、安全生產、文化建設工作、社會管理創新、社會管理綜合治理、單位保密、宣傳等工作考核。
為了更好地完成這些工作，並確保我們局在這些工作中多得分，不丟分，考慮在今年考核迎檢工作的基礎上，明年實行三項舉措：一是建立考核文重點解讀制度。對全市各考核部門下發的考核類檔案分類存放，拿出時間專門進行研究和商議，對各項考核的內容和範圍重點明確，結合實際情況，拿出應對方案和工作措施。
二是實行各類考核的提前自查機制。根據考核檔案的具體要求，在考核前一到兩周的時間裡提前逐項進行自查，對有問題或達不到要求的地方，狠抓整改。三是強化考核對接聯絡機制。
考慮實際情況，對外，要加強對各有關考核部門考核組人員的溝通聯絡，採取專人聯絡、分級協調、對口負責等方法，做到經常匯報工作、及時請示有關事項、定期了解情況，以便及時採取有效應對措施。對內，重點加強對各科室的工作協調和排程，整合全域性力量資源，在各類考核工作中發揮整體優勢。
三、通過重點把握三項工作，努力塑造一流部門形象。在全力做好辦公室日常工作的基礎上，13年將重點加強三項工作：一是加強規範辦公室的各項管理。
主要包括辦公用品、值班、衛生、車輛、財務和檔案檔案管理等方面。12年，針對這些方面，我們採取了**登記、制定制度、及時跟蹤等辦法進行了全面規範。13年，我們將在繼續採用這些辦法進行規範管理的基礎上，主要是強化檔案檔案的管理，變以往的來文「手寫登記」為「電子登記」，方便查詢和管理。
二是加強服務質量和服務形象。1、通過對來人來客熱情服務和良好的語言溝通樹立編辦辦公室的良好形象。2、通過積極做好列印影印、收發傳真、用車出車等臨時性、事務性的具體工作為各科室服好務。
3、通過培訓指導和不定期督查的形式，提高各科室業務人員的服務水平。打算明年組織各科室視窗具體負責同志開一次座談會，專門就工作中應該如何保持服務形象進行**。三是加強資訊宣傳。
截止到11月底，全辦共完成紙質分數1707分、網路954分，較好地完成了年初制定的任務，但是兩辦稿件、以上稿件只有部分人員完成。明年，將繼續調整資訊調研考核辦法，一方面強化機構編制方面的宣傳力度，另一方面加大對以上大稿、長稿的考核力度。
2023年工作思路辦公室
辦公室2014年工作要點 一 指導思想 新學年中，我們將以我校辦學指導思想 辦學目標為指導，緊緊圍繞學校工作的總體安排，加強學習，不斷提高自身素質，進一步發揮辦公室工作職能，強化執行力，切實提高為師生服務的能力，落實好學校安排的各項工作，確保各項工作再上台階。二 重點工作 1 加強內部管理，追求工作...
2023年辦公室工作思路
為進一步做好辦公室工作，充分發揮辦公室的綜合作用，結合我局實際，現將局辦公室2011年工作思路與設想綜合如下 一 工作思路 在我局大部制改革後的新形勢下，我們要繼續發揮好局辦公室的橋梁與紐帶作用，當好 三角色 實現 三進步 為我局人力資源和社會保障事業的持續發展提供堅實保障。一 當好 聯絡員 的角色...
2023年辦公室工作思路
辦公室2011年度工作思路 圍繞公司工作重點，抓住乙個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務，促進辦公室工作躍上新台階。抓住乙個中心，即生產經營工作中心 抓好二個管理，即職能管理 辦公室內部管理 突出二個重點，即做好企業管理，充分發揮參謀助手作用，做好專案申報，爭取更多資金 搞好三個服務，即...