辦公室2023年工作要點
一、指導思想
新學年中，我們將以我校辦學指導思想、辦學目標為指導，緊緊圍繞學校工作的總體安排，加強學習，不斷提高自身素質，進一步發揮辦公室工作職能，強化執行力，切實提高為師生服務的能力，落實好學校安排的各項工作，確保各項工作再上台階。
二、重點工作
1、加強內部管理，追求工作實效
保持良好的精神狀態和工作效能，積極學習辦公室工作的先進經驗和做法，進一步明確和細化每個辦公室成員的崗位職責，強化服務意識，增強協調能力，追求工作思路的前瞻性、工作內容的務實性、工作流程的有序性、工作方法的科學性。努力使工作做到「積極、主動、高效、勤儉」。
（1）認真做好檔案（包括電子郵件）的收發、登記、批辦和分類存檔，及時做好重要檔案和通知的催辦工作；認真做好文書、業務檔案及各類獲獎情況的收集、整理、裝訂和保管工作，努力做到文件工作規範化、制度化。
（2）做好學校各類材料的起草和整理工作，貫徹執行好學校各項方針政策，及時向上級部門反映學校重大工作。做好各種會務安排和接待工作，確保各項重要活動的順利開展。
2、創新工作機制，追求工作高效
（1）及時了解和收集學校各項工作的開展情況。加強與各年級、各處室的資訊溝通，協調好各年級、各處室工作，做好學校周工作安排、開學初和學期末工作安排及公務派車等工作，確保學校整體工作正常有序的運轉。廣泛了解與學校有關的外部資訊和上級精神，了解各項事項的進展，確保各項工作按時高效的完成。
（2）認真做好迎查、來訪、接待工作。隨著學校的發展，上級檢查、領導視察、各界人士的來訪也越來越多。辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據任務大小，周全考慮，細緻安排各項接待工作。
二是接待中到位，做到態度要和藹，接待要得體。三是接待後到位，接待後要及時清理，認真總結，為下一次接待做好準備。
3、加強學校文化建設。
本學年中，我們將在學校領導下，開展全方位的學校文化建設工作。一是向師生做好宣傳，落實好學校的文化建設理念，如「奠基成功、幸福人生」的價值觀及「紳士風度、淑女形象、中國靈魂、世界眼光、領袖氣質、各行各業領軍人物」培養目標，全面建設「文明高雅的行為文化建設，科學規範的制度文化建設，昂揚向上的精神文化建設，豐富多彩的課程文化」。二是使學校建設形成系列化，使教學樓、辦公樓、科技樓等形成各個系列，形成我校的鮮明特色。
三是制訂有關方案，研究布置新校區的文化建設，使新校區的文化建設成為特色和創新點。
4、加強教育宣傳，樹立學校形象。
加強與各個新聞**的聯絡，積極投送稿件，努力擴大宣傳效果，及時掌握宣傳方向，收集好學校中所發生的新聞事件，多途徑展示學校的辦學成果，促進社會和家長對學校的了解，樹立學校良好形象。
此外，我們還將會同學校各部門做好學校校園網內容的更新工作，提高我校網路宣傳的效果。
5、開創國際合作交流辦學新局面。
去年，我校被省教育廳授予國際辦學基地，這為我校開展好國際合作交流奠定了很好的基礎，我們要抓住機會，大力宣傳和發動，讓學生了解留學對提高個人素質的重要性，我們將繼續加強與留學機構和國外知名大學的聯絡，爭取送出一批留學生。我們將按學校要求，繼續搞好「走進美國」冬令營和夏令營活動，接待好各種交流活動。
6、加強「第一書記」村的工作。
我們的第一書記村工作，贏得了上級和村民的好評。本年度中，我們將繼續了解上級的工作要求和工作動向，積極主動地開展工作，把上年度中沒有完成的工作完成好，繼續加強該村的領導班子建設和黨建工作，健全各種工作制度，開好黨員會議和村民會議，調查了解群眾的需求，完善各種扶貧措施，打好扶貧攻堅戰，爭取此項工作受到上級的表彰。
7、落實責任，努力做好安全工作
學校安全工作要做到「警鐘長鳴」，一時一刻也不能放鬆，將安全工作責任到人，落實到人，（學校辦公室安全王金棟負責，接待室安全劉芳負責，會議室安全董麗紅負責，三樓展室安全李艷華負責）實行安全責任追究，確保不發生安全責任事故。
8、厲行節約，反對浪費。
辦公室要按照上級厲行節約，反對浪費要求，嚴格執行公務接待制度，嚴格公務接待標準，嚴格落實各項節約措施，減少列印費用，切實改進會風文風，將各項工作落到實處。
2014、1、20
2023年辦公室工作思路
為進一步做好辦公室工作，充分發揮辦公室的綜合作用，結合我局實際，現將局辦公室2011年工作思路與設想綜合如下 一 工作思路 在我局大部制改革後的新形勢下，我們要繼續發揮好局辦公室的橋梁與紐帶作用，當好 三角色 實現 三進步 為我局人力資源和社會保障事業的持續發展提供堅實保障。一 當好 聯絡員 的角色...
2023年辦公室工作思路
辦公室2011年度工作思路 圍繞公司工作重點，抓住乙個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務，促進辦公室工作躍上新台階。抓住乙個中心，即生產經營工作中心 抓好二個管理，即職能管理 辦公室內部管理 突出二個重點，即做好企業管理，充分發揮參謀助手作用，做好專案申報，爭取更多資金 搞好三個服務，即...
2023年辦公室工作思路
辦公室2013年工作思路 辦公室2012年的工作落腳點就在於 人 財 物 的建設和管理上，主要體現在四個 抓 上 一是抓好隊伍活力，二是抓好規範管理，三是抓好資訊考評，四是抓好日常服務。經過一年的實踐，總體上來說，這四個 抓 有一定成效，但還存在一定不足。主要是結合實際不夠，針對性不強。2013年，...