為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
五、公司實行「崗薪制」的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉公升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
七、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
八 、本規則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規章制度視為違反勞動合同。
公司員工守則
一、 遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。
二、 維護公司聲譽，保護公司利益。
三、 服從領導，關心下屬，團結互助。
四、 愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
五、不斷學習，提高水平，精通業務。
六、積極進取，勇於開拓，求實創新。
a公司二〇xx年xx月xx日
財務管理制度
一、總則
為加強財務管理，根據國家有關法律、法規，結合公司具體情況，制定本制度。
一、財務管理工作要貫徹勤儉節約、精打細算之原則、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。
三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作。
四、財會人員要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。
五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。
六、財務人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。
七、公司以單價2000 元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類： 1、房屋及其他建築物； 2、機器裝置； 3、電子裝置（如微機、影印機、傳真機等）； 4、運輸工具； 5、其他裝置。
八、各類固定資產折舊年限為： 1、房屋及建築物35 年； 2、機器裝置10 年； 3、電子裝置、運輸工具5 年； 4、其他裝置5 年。 固定資產以不計留殘值提取折舊。
固定資產提完折舊後仍可繼續使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產要補提足折舊。
九、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務需要不准外洩。
十、銀行帳戶印鑑的使用實行分管並用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不准由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。
十一、根據已獲批准簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委託並經總經理批准，不准改變收款單位（人）。
十二、庫存現金不得超過限額。現金收支做到日清月結，確保庫存現金的帳面餘款與實際庫存額相符，銀行存款餘款與銀行對帳單相符，現金、銀行日記帳數額分別與現金、銀行存款總帳數額相符。
十三、因公出差、經總經理批准借支**，應在回單位後七天內交清，不得拖欠。非因公事並經總經理批准，任何人不得借支**。
十四、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。
十五、領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
十六、正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批准後方可報銷付款。
十七、未經董事會批准，嚴禁為外單位或個人擔保貸款。
十八、嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。
二、辦公用具、用品購置與管理
一、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計畫、報經領導批准後方可購置。
二、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號，經常檢查核對。
三、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。 為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度，適用所有汽車營銷人員及負責人。
三、**使用規定
一、公司各部門**費均按月包乾使用。具體標準如下：辦公室元/月，投資發展部100 元/月，財務部元/月；市場營銷部元/月。
二、若有超出當月包乾標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節餘部分累計到本部門下月話費中使用。
四、出差制度管理
一、本辦法適用於本公司因公出差支領旅費的員工。
二、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：
1、交通費係指火車、汽車、飛機等費用。
2、膳宿費係指膳食費及宿費。
3、特別費係指因公支付郵電或招待費等。
三、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經部門負責人審核並呈報總經理批准後出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經理，等返回公司後，應立即補辦手續，員工出差報支表的處理程式如下：
1、出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經部門負責人審核後呈報總經理批准。
2、出差人憑核准的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。
3、出差人返回後7 日內應填寫差旅費報銷單，註明實際出差日期、起始訖地點、工作內容、報支專案、金額等，由所屬部門和財務部負責人審核後報總經理批准，由財務部在報銷時沖銷預支數。
四、差旅費按業務需要按崗位職務分成如下幾個包乾：
1、享受總經理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。
2、享受副總經理的人員，宿費上限150 元/日。
3、享受部門負責人待遇的人員，宿費上限100 元/日，其他人員宿費上限80 元/ 日，另伙食補助30 元/天。交通費以經主管領導核准的交通方式依票據實報實銷。
4、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經主管領導核准，依票據實報實銷，同時取消當日伙食補助。
5、公司員工出差期間，因遊覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
五、公司管理制度之考核制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三 、嚴格請假制度。員工因私假1天以內（含1天），由部門負責人批准；3天以內（含3天），由副總經理批准，3天以上的報總經理批准。上述均採用書面形式，未經批准而擅自離開工作崗位的按曠工處理。
四、上班時間開始後30 分鐘內到班者，按遲到論處；超過30 分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30 分鐘以內下班者，按早退論處；超過30 分鐘者，按曠工半天論處。
五、1 個月內遲到、早退累計達3 次者，扣發5 天的基本工資；累計達3 次以上 5 次以下者，扣發10 天的基本工資；累計達5 次以上10 次以下者，扣發當月15 天的基本工資；累計達10 次以上者，扣發當月的基本工資。
五、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1 天者，扣發5 天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分；每月累計曠工2 天者，扣發10 天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1 次處分；每月累計曠工3 天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1 次處分；每月累計曠工3 天以上，6 天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6 天以上者（含6 天），予以辭退。
六、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1 天處理；當月累計2 次的，按曠工2 天處理；當月累計3 次的，按曠工3 天處理。
a公司二〇xx年xx月xx日
合同管理制度
一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
二合同的簽訂應當使用公司制定的同意文字。
三、合同談判須由相關部門負責人共同參加，不得乙個人直接對外簽署合同，並向公司及時備案。
四、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。
五、簽訂合同必須貫徹「平等互利、協商一致、等價有償」的原則。
六、合同除即時清結者外，一律採用書面格式，並必須採用統一合同文字。
七、合同原則上由部門負責人具體經辦，擬訂初稿後必須經分管副總經理審閱後按合同審批許可權審批。重要合同必須經法律顧問審查。合同審查的要點是：
1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。
2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。
3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經濟損失。
八、根據法律規定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑑證、批准，或報工商行政管理部門鑑證，或請公證處公證。
九、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著嚴格執行合同所規定的義務，確保合同的實際履行或全面履行。
十、總經理、副總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履**況，發現問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。
十一、變更、解除合同的手續，應按本制度規定的審批許可權和程式執行，並一律必需採用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。
公司規章管理制度
辦公室管理制度 第一章辦公室管理 第一條維護公共辦公區域的良好環境是每位員工的職責與義務,為更好地執行,特 制定以下幾點 1.每位員工均應將本人工作場所必需物品依規定位置擺放並放置整齊.2.公共辦公場所桌面,地面,菸灰缸做到日日清潔,3.辦公用品只能用於辦公,不得移作他用或私用,所有員工要勤儉節約,...
1公司規章管理制度
關於公司建立健全 安全管理制度 的通知 各科室 專案部 為進一步貫徹執行 安全生產法 建設工程安全生產管理條例 安全生產許可證條例 等相關法律法規，結合公司實際情況，組織人員制訂了 安全生產管理制度 安全生產不僅關係到人的生命安全與健康，而且與企業的發展息息相關。安全生產工作要做到警鐘長鳴，常抓不懈...
園林公司規章管理制度
隱藏窗體頂端 公司 規章管理 制度湖北康鑫楊園林景觀工程 總則第3頁 第一章公司組織機構分工及崗位責任第3 8頁 1 公司組織機構第3頁 2 公司組織機構分工第4頁 3 崗位職責第4 7頁 第二章工程款支付流程制度第7頁 第三章辦公管理制度第8 9頁 1 辦公用品管理辦公用品管理第8頁 2 印章管理...