駕校規章管理制度
1、宗旨：勤勞守信，服務社會
2、日常工作管理制度
1、公司樹立倡導「一盤棋」思想，任何股東做出決策的同時必須徵求全體股東的一致通過，各項管理工作對事不對人。
2、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
3、公司實行責任負責制，分工明確。
執行董事：徐濤，主要負責招生及相關管理工作
總經理：餘唐淋，主要負責招生及相關管理工作
副總經理：石明振，主要負責招生工作及推廣工作
財務總監：**，主要負責財務及日常公司管理工作
教練員：主要負責培訓工作。
公司所有成員必須以服務者的心態，為學員做好服務，對每乙個培訓學員負責到底。
所有股東成員禁止「一言堂」，重大事情需其他所有股東同意，所有股東（原始股）處在同等地位，遇到利益衝突時換位思考，心平氣和一起解決問題。
所有股東互幫互助，任何合理的請求其他股東不能無故推諉。
4、薪酬管理制度
公司實行月度工資和年終分紅相結合的薪酬分配方式。
工資在陽曆每月2號發放。
工資=基本工資+招生提成+全勤獎+通訊費用補貼
股東基本工資：徐濤、餘唐淋、**每人每月3000元人民幣。
教練基本工資：
招生提成：
（1）、股東提成方案。
分完成任務和未完成任務兩類（每人每月招生在20人以上即為完成任務）。
未完成任務：招生人數*100元人民幣
完成任務：20*100元人民幣+（招生人數-20）*200元人民幣
（2）教練提成方案。
全勤獎：僅股東設立全勤獎，考勤由財務總監統一管理，除財務總監之外的股東當月考勤由財務總監認定，財務總監考勤由其他任意一位股東認定，考勤需次月1日全部由財務總監彙總整理。
所有股東不能無故曠工，凡每月無故曠工一次或一次以上者，扣除當月全額全勤獎。每月曠工達到3次或3次以上者，扣除其當月基本工資的20%衝減當月費用。
所有股東有事需請假，請假一天全勤獎扣除50元，直至扣完為止。凡請假者需考勤記錄人員（**）同意，並安排當天事務交接，財務總監請假需其他任意一位股東的同意並安排當天事務交接。
婚假、喪假、病假者當月全勤獎以扣除100元為上限。
通訊補貼：分完成任務和未完成任務兩類（每人每月招生在20人以上即為未完成任務）。
未完成任務：每人每月200元人民幣上限下實報實銷。
完成任務：按完成任務比例*200元人民幣
3、收入與支出
收入學員培訓費收入須全額交予財務入賬存入公家戶頭，附帶收據
一、三聯及學員合同。
駕校戶頭上的金額未經全體股東一致同意不能擅自挪作他用，一旦發生特殊情況，由財務總監進行相關出入賬操作。
支出上繳成本：需從財務那裡申請支出，並做相關記錄。
工資培訓成本
油費：由財務統一充值油卡，交予各駕校場地負責人，每次所加油量需索要相對應金額的發票交予財務，乙個星期移交一次。
車輛維修費：需提請2名或2名以上的股東，根據修理廠發票實報實銷。
辦事處房租：按實際費用每月分攤。
招待費用：凡發生任何招待費用，需所有4位股東知情並同意。招待費用非常規費用，只有當特殊情況時才可發生。任何未經所有股東同意的招待費用一律由經辦人自己承擔。
其他費用：200元以下的費用需至少其他2位股東同意，超過200元的需全體股東同意。
四、管理規章制度由所有股東一致確認並簽字後生效，確立後，管理規章制度的修改需所有股東的一致意見才能提出修改方案，修改後方案由次月生效。
財務要求：
每月所有支出必須控制在60%以下。
新成立公司管理系統規章制度大全
新公司管理規定 一，公司組織架構 董事總經理 兼 副總經理財務 業務主管辦公文員物流主管 二，工作職責及崗位說明書 一 總經理的主要職責與工作任務 1 領導執行 實施董事的各項決議 對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。2 根據董事長會下達的年度經營目標組織制定 修改 ...
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辦公室管理制度 第一章辦公室管理 第一條維護公共辦公區域的良好環境是每位員工的職責與義務,為更好地執行,特 制定以下幾點 1.每位員工均應將本人工作場所必需物品依規定位置擺放並放置整齊.2.公共辦公場所桌面,地面,菸灰缸做到日日清潔,3.辦公用品只能用於辦公,不得移作他用或私用,所有員工要勤儉節約,...
公司規章管理制度
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。一 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二 公司禁止任何部門 個人做有損公司利益 形象 聲譽或破壞公司發展的事情。三 公司通過發揮全體員...