新公司管理規定
一， 公司組織架構
董事總經理（兼）
副總經理財務
業務主管辦公文員物流主管
二， 工作職責及崗位說明書
（一）總經理的主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、根據董事長會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施。
3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經營戰略和計畫執**況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜；
4、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務檔案、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。
5、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事經營目標的建議權
對副總經理、財務的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
董事會預算內的財務審批權
責任：對公司年度經營計畫、費用預算及計畫和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考核指標：
營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、計畫與執行能力。
（二）業務主管的主要職責與工作任務:
1、根據市場發展和公司戰略規劃，協助上級進行市場分析、制定銷售**和業務開展計畫；
2、協助上級制定部門銷售任務指標、計畫與策略、確保部門業務的有效拓展；
3、全面負責公司產品的銷售，制定該業務的階段性目標和總體控制計畫，確保業務目標實現；
4、協助上級做好客戶的開發與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關係；
5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業務所需採購的資訊**；
6、公司及競爭對手**活動的調查、分析、銷售**及銷售資訊的反饋；
7、共同協調、相關企業及主管部門各種關係；
8、公司各類銷售資料分析、基礎資料收集整理工作。
9、根據業務發展的需要開發潛在客戶；
考核指標：
銷售額，業務計畫達成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現率。
（三）物流主管的主要職責與工作任務：
在副總經理的領導下，全面負責物流工作，確保物流工作的順暢執行。
檢查物流排程合理性，控制物流運營成本。
及時了解市場運價，運力**及走向，制定物流中長期規劃，運費預算，成本降低目標，運營成本降低計畫，並實施總結。
提供重大物流規劃及年度月度運作計畫方案與財務經理核准後實施。
每月提供物流成本分析報表上交副總經理及銷售經理。
不斷尋找物流**商，保障公司物流運力飽滿，創造合理的競爭機制以降低成本。
審核月度運輸費用，對資料準確性負責，並及時提交費用結算依據至財務。
對物流**商做月度評審。
制定並更新物流iso檔案，促進hse物流相關工作。
檢查物流部各報表制定情況，檢查物流部資料更新情況（運輸費用明細表，運輸記錄表），檢查物流車輛排程合理性。
處理產品發貨過程**現的臨時重大問題，並及時匯報至各相關部門領導。
對物流部工作做以考核。
領導交代的其他物流工作。
權力對物流執行的考核權
對各部門提出的發貨計畫，配貨方式有建議權
對物流過程中因**商問題造成的損失有處罰權
責任對公司物流工作全面負責
（四）行政文員與財務的主要職責與工作任務：
1、負責做好計算機打字、影印等行政工作。
2、負責公司辦公裝置的管理，計算機、傳真機、簽字長途**、影印機的具體使用和登記，名片印製等工作。
3、負責公司郵件和報刊的收取、分發工作。
4、負責公司**小總機的接線工作。對來往**駁接準確及進、聲音清晰、態度和藹，恰當使用禮貌用語；對未能聯絡上的記錄在案並及時轉告；對緊急**設法接通，未通者速報行政部經理處理。
5、負責低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回。
6、負責各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統計，做到入庫有驗收、出庫有手續，保證帳實相符。
7、按標準定額，做好添購辦公用品的計畫編制和申購手續工作，做到既不脫檔又是不長期積存。
8、完成各項勤雜、採購工作。
9、負責公司辦公場所的室內外綠化、盆景狀況的檢查監督，保證舒適良好的工作氛圍。
10、負責下班時對整個辦公區的巡視，檢視門窗、水機電源、電腦電源等、關閉情況並做記錄。
11、協助主管對人員的招聘。（按招聘流程）
12、新進人員的入職和離職人員的手續辦理。
13、協助主管對新進人員的教育訓練之準備與後序工作之進行。
14、公司全體工作人員檔案的建立與管制。（電腦化）
15、負責全公司人事異動工作。**正/公升職/調動/降職等手續之辦理）
16、公司獎懲手續之辦理。
17、對各類資料進行簽收，整理並分類歸檔。（公司程式檔案/內部聯絡/外部聯絡/會議資料/各類培訓資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理）
18、每日/月對全公司職員的考勤工作。（每日/月之考勤**表/每月人力流動統計表/請假、放假手續辦理/平時查卡、監卡/加班申請手續等）
19、月底對相關報表的整理並交於財務。
20、職員工勞動合同／暫住證及各類保險之辦理。
21、完成主管臨時交付的任務。
三， 管理制度
1. 考勤制度
一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意；部門經理及以上人員外出時，需向行政辦公室說明去向，特殊情況經總經理同意。
二、作息時間：每週工作六天，加班可於事後調休。
上午：8：30（因交通原因可延長至9：30）~12：00
下午：13：30~17：30
如有調整，以新公布的工作時間為準。
三、考勤
1、公司員工上、下班（8點半到9點半由於交通原因不記入遲到）、早退30分鐘以內扣除一小時工資，30分鐘以上兩個小時以內扣除半天工資，遲到2小時以上如不能說明原因的按曠工論。
2、無故不辦理請假手續，而擅自不上班，按曠工處理。
四、事假
公司員工因事需請假，須持書面請假報告，經部門經理簽字同意報行政管理部。
五、病假
公司員工因病**或休息，須持區級以上醫院醫療機構休息證明，經批准後方可休病假。
六、婚假
公司員工結婚可憑書面報告請婚假三天，其配偶在外地居住者另加往返路程假，符合晚婚年齡的初婚者增加婚假二十天。
七、工傷假
1、公司員工在生產工作中因工負傷，在取得規定的因工證明材料後，憑醫院的醫療休息證明方可批准休假。
2、員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者，由相關勞動保障部門和醫療鑑定部門根據《勞保條例》研究處理。
八、事假、病假、婚假、工傷假等批准許可權：員工請假部門負責人有三天之內審批權、三天以上由行政辦公室分管領導簽字後，報總經理批示。部門副經理及以上人員請假或調休等，必須提前到行政辦公室請假並辦理手續，一天以內由行政辦公室部批准，一天以上報總經理批示。
否則，按曠工處罰。
十、曠工
1、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款50元，一天，罰款100元,以此類推
2、累計曠工5天以上，降職使用或勸按自動離職處理。
十一、員工上班時間禁止做與工作無關的事情。
十二、參加公司組織的會議、培訓、學習、或其他活動，如有事需請假的，必須提前向組織或帶隊人員請假。在規定時間內遲到、早退、不參加的，按照本制度第三條規定處理。
十三、日常考勤工作由行政管理部負責。員工遲到、早退而部門負責人弄虛作假、包庇袒護，一經查實，將給予部門負責人每次5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一併扣除或加重處罰。
十四、婚假、產育假等按相關規定辦理，假期內發放基本工資；病、事假扣發假期內全額工資（每天工資為：月度工資40/天）。
2. 人員招聘、離職制度
一、招聘
1、用人部門根據實際工作需要填報《入職表》，向人力資源部申請並提出招聘崗位的基本要求（如：年齡、性別、學歷等）。
2、由人事部根據公司用工需求擬定招聘計畫，經分管領導審核，報總經理批准。
3、人事部經各種招聘**和市「人才市場」、「人力資源市場」收集應聘人員相關資料後再進行初步篩選，根據情況組織筆試和面試，經初選合格後，經分管領導審核，報總經理批准。辦理試用手續。
4、部門經理助理以上人選由分管領導和總經理親自筆試和面試。
5、員工的試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為公司合同制員工並與公司簽訂勞動合同，公司將根據國家勞動和社會保障部的相關規定辦理「養老保險」 等手續。
二、任免：
需公司任免的幹部必須由總經理批准，以公司檔案為準。
三、員工調動：
1、公司幹部和員工在公司範圍內調動，由用人部門提出擬調人員申請，行政辦公室求雙方負責人意見後，報總經理批准。
2、公司各部門需增加人員，須向人力資源部提出用工申請，由行政辦公室負責調配或招聘。
3、公司幹部和員工持行政辦公室開具的《職工調動通知書》，在原任職部門辦理完交接手續後，再到新任部門報到。調離人員到新單位後，以實際聘任崗位和任職時間為準，其相關待遇以月度分段實施。
四、離職
1、試用人員離職應提前三日寫出書面辭職報告，由用人部門填報《離職申請表》，經批准後到人事部辦理辭退手續。
2、員工與公司簽訂勞動合同後，雙方都必須嚴格履行合同，用人部門不准無故辭退員工，確須辭退時應向人事部說明辭退原因。
3、合同期內員工辭職的，必須提前乙個月向公司提出書面辭職報告，由部門負責人簽署意見，經公司分管領導簽字，報總經理批准。由行政辦公室予以辦理辭職手續。
公司規章制度大全
某某集團 規章 制度2012年1月1日 目錄一 前言2 二 文化篇4 三 制度篇7 一 員工守則7 職員守則8 二 管理制度9 1 人事管理制度9 2 工資管理制度9 3 獎勵制度10 4 懲罰制度10 5 考勤制度11 6 休假制度11 7 財務管理制度13 8 財務報銷制度13 9 社會保險管理...
公司管理規章制度新1
第一章指導思想與基本原則 為適應建立現代企業制度的需要，規範公司的組織和行為，充分調動廣大職工的積極性和主動性，確保公司能夠規範 有序 和諧 高效地良性發展，根據國家的有關法律 政策及 公司法 和信陽市建築勘察設計研究院有限責任公司章程制定本管理制度。第二章經營班子與經營目標 效益工資分配辦法 第一...
新成立公司規章管理制度
駕校規章管理制度 1 宗旨 勤勞守信，服務社會 2 日常工作管理制度 1 公司樹立倡導 一盤棋 思想，任何股東做出決策的同時必須徵求全體股東的一致通過，各項管理工作對事不對人。2 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。3 公司實行責任負責制，分工明確。執行董事 徐濤，主要負責招...