黨委書記
二〇一〇年七月三日
同志們：
近期，我們以多種形式慶祝建黨89周年，回顧黨的光輝歷史、歌頌黨的豐功偉績，積極引導和動員廣大黨員幹部圍繞「發展年」戰略目標，體現新作為，創造新業績，樹立新形象。在這種濃厚的節日氛圍之下，經礦黨政研究決定，今天，我們又在這裡隆重集會，認真傳達貫徹集團公司下半年工作會議精神，系統總結上半年工作情況，審視分析面臨的形勢和任務，以科學發展觀為指導，安排部署下半年的重點工作。這是一次十分重要的會議，對於引導全礦幹部職工認清形勢，明確目標，乘勢而上，努力奪取全年各項工作的全面勝利具有重大意義。
今天，參加會議的有：黨政班子成員、各位副總師、礦機關科室在崗管理人員、總支級班子成員、基層單位三大員。
今天的會議主要內容共三項：一是楊光群副礦長對上半年和下半年經營形勢作一下分析。二是程礦長作重要講話。三是我就黨群工作再強調幾點。
下面正式開會：
◆首先，請經營副礦長同志做經營活動分析報告，全盤向大家交家底，大家歡迎！
◆下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎講話。
剛才，=礦長代表礦黨政所作的報告是經各分管領導認真修改的，完全涵蓋了各方面的意見，是乙個比較鼓舞人心、振奮精神的報告。報告中既肯定成績，總結工作，分析問題，又明確目標，部署工作，提出要求。這是下半年工作的重要指導思想，也是推動「發展年」戰略，確保實現全年既定目標的有力舉措。
上半年，總體看各單位圍繞「發展、效益、民生」六字方針，緊貼「1386」工作主題，創新思維定式，倡導科學理念，完善管理機制，強化責任落實，有條不紊地抓好了企業改革發展穩定大局工作。安全生產口緊纂安全管理不放鬆，探索實施誠信安全、對標管理及應急管理舉措，狠抓「三違」治理、交通安全和煤焦化工管理，實現了安全生產。經營口以開展「崗位價值創造年」活動為主題，堅持節支降耗、節約提效、節能減排，不斷提高了經濟執行質量。
非煤口注重轉變發展方式，強推重點工程，拓寬效益空間，「消滅虧損年」活動卓有成效。後勤口圍繞開展「微笑之星」競賽活動，狠抓民心工程建設，強化服務意識，提高服務質量，全方位做好了利民、惠民、便民工作。黨群口突出發揮服務保障職能，認真踐行「四個一切」黨建原則，紮實開展「1246」主題黨建活動，以加強培訓教育提高職工綜合素質；以加強基層黨組織建設提高保駕護航能力；以加強企業文化建設凝聚幹部職工的思想和力量，以加強維穩和民心工程建設促進「和諧柴煤」建立，較好地發揮了黨組織的「四個作用」，取得了顯著成效，正如程礦長所總結的十大工作成效，這勢必為下半年各項工作開展奠定堅實的基礎。
下面，結合本次會議主題，對於剛才---礦長提出的下半年工作指導思想、奮鬥目標和具體措施，各單位怎樣貫徹、如何落實，特別是各級黨員幹部採取什麼措施，將「創先爭優，爭做棗礦創業先鋒」活動滲透到下半年工作中去，推動礦井健康平穩發展，保證「發展年」目標的如期兌現，我從黨委的角度強調幾點：
一、要在創新思維，轉變觀念上創先爭優
思維和觀念是人一切工作的前提和基礎，也是人達到行為目的進行的思考和感性認識。面對當前礦井發展中出現的新情況、新問題，我們必須充分認識、系統思考發展的特點和規律，尤其在下半年工作即將開啟的關鍵時刻，各級黨組織和廣大黨員幹部一定要以新思維處理新問題、以新觀念推動新發展。一要從正確分析和把握形勢上開闊思維。
剛才程礦長對下半年煤炭主業、煤焦化工及非煤產業面臨的形勢進行了全面分析，從中可以看出，既有機遇和希望，又有困難和挑戰，但應對金融危機衝擊、推動企業經濟發展總體呈企穩向好勢頭。各級黨組織要在正確分析和把握形勢的基礎上，多角度學習和研究**、省市和集團公司出台的政策方針，深層次查詢制約企業科學發展的瓶頸問題，堅持抬頭觀形勢、把方向，低頭抓管理、促提公升；並結合本單位實際，審慎謀劃和制訂下半年的工作措施。二要從領會會議精神實質上開闊思維。
結合江董事長提出的「六抓」要求、王總經理強調的八項工作措施，下半年我礦制訂了「十大奮鬥目標」、六項工作措施和具體要求，這是經過礦黨政反覆調研、討論和集中研究的。各級黨員幹部要深入領會和掌握提出這些方針政策的背景、用意及現實條件，站在本專業的角度，領會實質，分析特點，找出規律，以新的思維和思路認真落實好下半年的各項工作。三要從加強培訓教育上開闊思維。
黨群部門要按照「多元化、廣角度、高品位」的要求，乘借學習型黨組織建立、職工素質提公升工程的平台，注重從管理中、實踐中、鍛鍊中、創新中學習提公升，一方面要定期邀請國內各類管理型、技術型、戰略型專家來礦授課，重點講前沿管理、講戰略發展、講技術創新；另一方面堅持走出去，組織中層幹部到先進地區、優秀企業學習考察；第三，採取掛職鍛鍊、聯合辦學、調研實踐的方式，做好對幹部職工特別是專業技術人才的培養，通過採取形式多樣的培訓模式，促進職工提公升素質，開闊思維，增強落實「發展年」戰略的能力。
二、要在創新管理，鞏固堡壘上創先爭優
通過上半年不斷地探索創新、推廣實施，我們在黨建管理方面的許多做法，得到了集團公司領導的認可和肯定，甚至說有些先進做法已走在了礦區的前列，下半年，各單位要鞏固提公升前期的建立成果，並以開展「黨建創新加強年」活動為契機，深入持久地抓好黨群管理創新工作。一是要創新開展各類主題建立活動。各單位要堅持以「黨群創新提公升季」活動為統領，統籌推進學習型黨組織建立、「創先爭優、爭做棗礦創業先鋒」等主題活動，要在精細做好「規定動作」的基礎上，更加注重在「自選動作」上動腦筋、想辦法、創品牌，如：
學習型黨組織建立中的「個十百千萬」工程、創先爭優活動中的爭做「五型」黨員活動，可以說，這些在礦區都最具有先進性、代表性。黨群各部門要加強指導、督促和檢查，多關注基層動態，認真總結和歸納建立中的典型做法，並及時向上推介、向內引導、向外宣傳，真正將我礦的品牌「產品」推銷出去，達成共識，樹立形象。二是要創新開展黨風廉政建設。
在下半年工作會議上，江衛董事長語重心長地說：「各級領導幹部要加強自身修養，增強自律意識，強化自我約束，克服僥倖心理，嚴格依規按法辦事，不能再做一失足成千古恨的蠢事。」由此可見，抓好新形勢下黨風廉政建設對於愛護幹部、保護幹部的極端重要性。
各級黨組織要圍繞「增強制度意識、爭做執行表率」教育活動，加強預防制度建設、拓展廉潔文化空間、嚴格權力執行監督、狠抓案件查處。要創新開展「以孝促廉」活動，繼續抓好「兩規一則」學習，教育引導各級黨員幹部樹立一種「別人公升官不羨慕、別人發財不眼紅、別人奢侈不追求、別人風光不動心」的高尚境界；要深入推進「三個三」問題擺查工作，不斷增強廣大黨員幹部特別是「四管」人員的安全從政、廉潔從政意識，堅決不讓我們的每一名黨員幹部「掉隊」。三是要創新開展企業文化建立工作。
從目前礦區企業文化發展勢頭來看，推動文化建設「二次革命」迫在眉睫。全礦各級黨組織要敢於承擔重任，按照我在「七一」大會上提出的深化「三個專案」、強推「三個競賽」、鞏固「兩項成果」要求，大力實施精品戰略，努力建塑品牌文化；要深入實施「班組角色置換管理法」，七月份正式成立課題組，組織精幹力量進行集中攻關、豐富和規範，力爭三季度形成「班組角色置換管理文化」，並向集團公司、中煤政研會等文化組織申報成果；要加快「四大工程」建設速度，文化展室、專題片要作為建國61周年獻禮工程，抓緊抓實，抓出實效，以生命力強、品位高雅、形式新穎、特色鮮明的成效拉長集團公司「三三三」管理文化品牌「產業鏈」，爭取為推動企業文化建設再做突出貢獻。
三、要在服務保障、推動發展上創先爭優
黨建工作的出發點就是發揮服務保障職能，助推礦井健康平穩發展。下半年圍繞企業改革發展主題，致力於在服務職工、民生、穩定和安全上尋求突破，最大限度地展現黨建工作的強大生命力、影響力。在服務職工上，探索實施思想政治工作重心下移工程，組織黨群幹部定期深入基層和生產現場，調研了解職工群眾的工作生活情況，解其所需、幫其所困、答其所疑，讓黨建思想政治工作在與職工互動中提高感染力、生命力。
在服務民生上，要圍繞董事長提出的工資收入、住房改造和職工就業民生工程「三大重點」，跟進調研、跟進宣傳、跟進服務，尤其要抓好當前幼兒園改造、廉租房建設等工程，在確保工程質量、安全的前提下，盡量趕工期。要深化困難職工幫扶救助活動，系統做好「金秋助學」、帶薪休假和節日走訪工作，解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題。在服務穩定上，各級黨組織要增強做好信訪穩定工作的壓力感，仔細排查和化解多年來遺留的矛盾和問題，切實做到新問題及時化解、老矛盾集中攻克、合理訴求快速解決，對於各類纏訪、鬧訪的問題，要加強防控措施，快速處置處理，決不能讓歪風邪氣蔓延，以此鞏固信訪穩定的良好勢頭。
在服務安全上，進一步完善安全宣教體系，宣傳灌輸好煤焦化工、交通安全和生產管理知識；針對目前天氣炎熱的特點，要組織開展以「送清涼、保安全、促發展」為主題的協管服務活動。要紮實推進雨季「三防」、「四個質量」和應急管理的工作，強化邊緣廠網點、駐外單位的安全監察，提**部職工懂安全、管安全、抓安全、保安全的能力。
四、要在重點突破，謀求跨躍上創先爭優
實現「三新」方針要求，思維是基礎、突破是關鍵、跨躍是目標。但系統審視和分析目前的發展趨勢，我們應該怎樣突破，如何跨躍，是下半年工作的重中之重。對此，各單位要抓住關鍵環節、力求重點突破，謀求跨躍發展。
在「三大戰略」上求突破、謀跨躍。「三大戰略」是推動我礦持續發展的「密鑰匙」，奪取「發展年」全面勝利的「助推劑」。剛才程礦長也作了大篇幅的強調和安排，各單位要增強悟性，科學謀劃，強化落實。
組織人事科、人力資源科要在「人才治企」上做文章，規劃發展科、科技科要在「科技興企」上下功夫，非煤產業科要在「品牌強企」上動腦筋，上述部門既是牽頭主抓部門，又是具體的責任主體，要堅持抓措施求實、抓考核求嚴、抓推進求快、抓系統求細，努力推動企業健康持續發展。在對標管理上求突破、謀跨躍。對標管理是國資委和集團公司部署的一項重點工作，近期礦上也下發了專題檔案，明確了對標管理工作的目的意義、方法步驟和具體要求。
各單位、各部門要立足本單位工作特點，全面做好定標準、建平台、嚴考核工作。定標準，就是在同專業、同工種中選樹成績優秀單位或專業資料作標桿；建平台，就是對全礦範圍確立的各類標桿性資料或單位，建立資料庫，供基層單位查詢或參考；嚴考核，就是定期組織人員對各單位的對標情況進行監督考核，在同行業中，先進或者比較先進的方面，要繼續保持領先水平。有差距的，要制定措施、明確時限，努力趕超先進指標。
在重點工程上求突破、謀跨躍。所謂重點工程，就是圍繞實現「發展年」目標，目前我們亟需解決的重大問題、重要指標和重點工作，主要是民生上、效益上、持續發展上、指標完成上的重點工作，這些都決定著全年目標能否按期兌現。各單位、各部門要排定目標，拿出規劃，緊盯現場，督促落實，決不能有任何怠慢，保質保量地完成各項重點工程，實現企業跨躍發展。
同志們：下半年的工作任務已經明確。各級黨員幹部要乘借慶祝建黨89周年活動的東風，乘勢而上，務實作為，創先爭優，以更加務實的態度，更加有力的舉措，更加頑強的精神，狠抓責任落實、措施落實、目標落實，為奪取「發展年」全面勝利而努力奮鬥！
在XX工作會議上的講話 提綱
注 1 標題的形式可以變換，尤其是印發下去的時候，標題變換可以突出領導的講話意圖，也能體現領導的水平。例 搶抓機遇，乘勢而上，堅決完成全年的經濟任務。2 標題也可以不換，其優點是符合公文行文直截了當的要求。在xx處填入市委 縣委 審計 計畫生育 創衛 等詞語即可。開場白 今天的會議很重要，剛才，xx...
公路工作會議上的主持詞
各位領導 同志們 大家好 一年一度的公路工作會議於今天召開了，這次會議是經xx縣交通運輸局黨組研究同意後召開的。20xx年是十二五公路工作跨越發展的承前啟後之年，做好今年的各項工作具有十分重要的意義。今天會議的主要任務是 總結去年的工作，表彰工作先進，研究安排今年的工作。出席會議的領導有 xx縣交通...
貫徹落實公司下半年黨政和安全工作會議情況
綜一隊公司下半年 兩會 和安全工作會議結束後，我區按照會議精神的要求。結合本單位實際，以突出安全生產，提高原煤產量為主要任務，進行了檔案學習 宣傳發動 確定重點 制定措施，全力完成下半年各項工作任務，具體做了以下工作 一 廣泛宣傳發動，統一思想認識，確保安全生產和18萬噸任務目標的實現。公司 兩會 ...