貫徹落實公司下半年黨政和安全工作會議情況

2021-03-08 23:18:52 字數 2256 閱讀 5833

綜一隊公司下半年「兩會」和安全工作會議結束後,我區按照會議精神的要求。結合本單位實際,以突出安全生產,提高原煤產量為主要任務,進行了檔案學習、宣傳發動、確定重點、制定措施,全力完成下半年各項工作任務,具體做了以下工作:

一、廣泛宣傳發動,統一思想認識,確保安全生產和18萬噸任務目標的實現。

公司「兩會」和安全工作會議召開後,我區高度重視,區分層次深入貫徹落實會議精神,及時召開了班子會,對會議精神進行了認真的傳達和學習,並結合單位實際,對實現安全生產和保下半年18萬噸原煤生產任務進行了詳細的講解,經過學檔案和對標,使每名班子成員明確了下半年安全形勢和工作任務,堅定了確保安全生產和建立安全高效區隊的信心,決心在新的形勢下,立足本職、明確責任、提高工作標準和質量,為安全生產和完成下半年各項工作任務發揮作用。在組織職工學習貫徹會議精神中,重點發揮了兩個陣地作用,一是發揮了班前會的作用,向職工傳達了會議內容,讓職工充分了解下半年公司所面臨的形勢和任務,使職工進一步明確實現下半年安全生產和本區所承擔的保18萬噸任務的重要性。二是發揮了區會議室宣傳陣地的作用,充分利用標語、牌版等形式,宣傳指導思想的工作目標,共懸掛標語兩條,更換宣傳牌版三塊,通過利用多種形式,增強了全區幹部和職工緊迫感、壓力感和責任感,形成了全區上下全力以赴,保下半年安全生產和各項工作任務完成及保公司「雙五」指標的濃厚氛圍。

二、把握重點,發揮能力,狠抓各項工作落實和目標兌現。

針對下半年安全生產和任務指標的緊張形勢,一是要把安全生產擺在首要位置來抓,要認真落實執行好公司黨政提出的「嚴字當頭、以嚴促轉」的工作方針和「嚴、細、實」的工作標準,以繼續開展「一念五責」管理法的深化實施和全員安全大討論為重點,強化三個層次的安全責任落實,狠反「三違」確保下半年安全生產。二是圍繞下半年18萬噸任務目標去組織生產,目前,我區回採1093-2臨近收尾,上角瓦斯突出,下機窩頂板破碎,兩巷壓力又大,給正常回採帶來了困難。1091-3由於採面過斷層,打矸子眼,上出口空頂距離大等實際,也給出煤造成了一定難度,面臨生產的不利條件,在組織生產中,為使1091-3盡快闖過斷層,快速達產,走向正規迴圈,保公司原煤總量,我們無論是從工力和現場管理上,把精力下在1091-3面,現場解決障礙生產的各道工序和環節,使1091-3工作面早日為公司增兩量發揮作用,以本單位小指標保公司「雙五」分解指標的完成。

三、制定措施、明確責任、確保安全生產和下半年各項指標的完成。

為保證下半年安全生產和18萬噸任務目標的實現,我們結合自身實際,圍繞工作重點和突出問題,制定了以下措施:

1、要通過各種會議和多種形式的宣傳教育及發動,把全區上下的思想和行動都統一到公司「兩會」和安全工作會所確定的各項任務目標上來。堅定信心、鼓舞鬥志、立足本崗、保證安全、完成任務、為公司下半年安全生產和完成各項經營指標做出積極的貢獻。

2、三個層次要牢固樹立「安全第

一、生產第二」的理念,把安全生產擺在高於一切的位置來抓,落實好「嚴、細、實」的工作標準。每名管技人員要嚴格下井包保盯崗制度,要一絲不苟的履行安全職責,堅持盯生產全過程,做到隱患不排除不走,工作面有特殊變化不走,有事故沒處理完不走的「三不走」制度,靠前指揮,把握關鍵環節,排除事故隱患,確保安全生產。要認真貫徹公司關於加強班組安全教育培訓和管理的規定,強化班組安全責任的落實,堅持好點班區班長以上人員每天班後碰頭制度,充分發揮現場區班長的管理作用。

積極做好各崗位工種職工的安全技能培訓和規程措施貫標工作,全面提公升每名職工的安全技術素質和按章操作的自覺性。把崗位糾偏推廣安全規範操作法和加強職工危害辨識能力的培養,做為今後安全管理的工作重點,嚴格按照本區近日下發的十乙個工種每人乙份「崗位糾偏卡」對職工進行考核,以促進職工規範作業。同時,對「三違」人員絕不手軟,從嚴從重處罰。

3、全面治理,下力量抓好兩個面的工程質量和文明生產。針對1091-3和1093-2兩個面的實際,當前,1093-2除抓好採面鋪網,架子調整,下運做行人路的基礎上,上下出口都要按規程措施組織施工,確保收尾安全。1091-3面在做好打矸子眼,響炮,上機頭添兩組架子的同時,要按照七月底制定的達標計畫進行全面治理,力爭8月15日前達標。

4、精心組織,堅持好正規迴圈,努力提高單產水平。要協調好各點班、工種、互創有利條件,做到當班任務當班完,1093-2收尾前每班力保三刀以上,1091-3每班爭取保兩刀,日產達到千噸以上。

5、進一步深化「保量、提質、增效、效益年」活動,強力推進成本管理工作,加強現場精細管理,建立健全各點班材料領用臺帳,做好生產過程材料消耗和自我控制工作,加大工作面材料管理及動態模查跟蹤力度,嚴懲丟失、浪費行為發生,及時掌握現場材料使用情況,能修復利用的堅決投入使用,絕不使用新的,同時,加強材料的預算管理,發揮材料最大效能。並且每月根據工作面地質條件變化,適時調整材料投入費用,做到物盡其用。另外,對各點班材料節獎超罰,實行月考核月兌現,做到責任考核到位,獎罰激勵到人,利用經濟槓桿嚴格控制材料消耗。

2023年8月2日

積極貫徹落實集團公司半年工作會議精神

學好吃透公司2012年度工作會議精神 全面提公升今後工作水平 集團公司年度工作會議的召開,對我們全面完成2012年生產經營目標和主要任務 更好地抓好企業各項工作具有重要的指導意義。因此,我們要樹立 迅速反應,馬上行動,全面落實 的行動宗旨,認真學習 貫徹 落實會議精神,用會議精神指導個人今後的工作。...

礦建公司下半年安全實施意見

礦建分公司2011年下半年安全工作實施意見 根據總公司下半年安全工作會議和安全檔案要求,結合礦建工程實際,突出安全管理重點,狠抓薄弱環節,強化現場安全管理,有的放矢抓好安全管理工作,夯實安全管理基礎。現結合本公司實際,制定下半年安全工作實施意見如下 一 下半年安全工作目標 1 實現生產安全無事故 職...

2019公司個人上半年工作總結及下半年工作計畫

年上半年,公司黨支部在公司黨委的正確領導下,在公司行政的全力配合下,堅持以 理論和 重要思想為指導,緊貼公司經營實際,圍繞經濟效益開展黨務,較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,在黨的建設 經營管理 職工隊伍穩定等方面都取得了一定的成績,較好的完成了公司黨委安排的各項黨務任務。現將上...