積極貫徹落實集團公司半年工作會議精神

2021-03-03 21:38:39 字數 1421 閱讀 7445

學好吃透公司2023年度工作會議精神

全面提公升今後工作水平

集團公司年度工作會議的召開,對我們全面完成2023年生產經營目標和主要任務、更好地抓好企業各項工作具有重要的指導意義。因此,我們要樹立「迅速反應,馬上行動,全面落實」的行動宗旨,認真學習、貫徹、落實會議精神,用會議精神指導個人今後的工作。

一、 學習收穫:

通過學習會議精神,我了解到:在2023年面對嚴峻的市場形勢,廣大幹部職工不退縮,不消極,凝心聚力,想辦法想點子克服各種困難,積極開展降本增效活動,加強技術創新,團結奮進,經受住了危機的考驗,取得了很好的的經營業績;在這樣的情況下,職工的生活水平穩中有公升,這一切令人欣喜鼓舞。

通過學習會議精神,我明白:在看到成績的同時,還要了解諸多的不足:人力資源管理與快速提公升企業核心競爭力的要求不相適應;企業管理水平較低,效率低、費用高,經營管理體制與快速提公升企業現代化管理水平的要求不相適應;專業管理水平與企業發展的要求不相適應等等,這些不足,需要今後不斷優化、提高,對我們每乙個人的工作提出了更高的要求。

二、 明確了工作方向。

今後的形勢還將十分嚴峻,要想在這種形勢下取得優異業績,必須按照會議指明的方向,努力工作。我本人決心在今後的工作中緊緊把握好2023年度會議提出的「工作思路,創新工作,為公司全面實現2023年的生產經營目標貢獻力量。

三、制定工作措施,確保全面貫徹落實會議精神,提高創新和執行能力,在各項工作中實現突破。

一是解放思想,轉變工作方式,創新管理方法。要牢固樹立一盤棋的思想,顧全大局,克服處室人員懶散工作習慣,不斷加強紀律性,提高執行力,全心全意為公司的發展服務。

二是完善制度 ,做到執行到位。制度是提高執行力的重要保障。推出管理制度。

考勤是職工出勤情況的真實反映,是企業給職工支付勞動報酬的重要依據,對企業進行科學化、制度化管理起著重要作用。為加強企業制度建設,提公升企業的管理水平, 規範職工行為,根據《勞動法》《勞動合同法》及有關規定,結合集團公司生產經營實際,制定《集團公司職工考勤管理規定》。下半年繼續完善培訓管理和考核制度體系,嚴格按制度開展工作,建立完善教育員會議制度,定期組織召開教育員會議,及時溝通有關培訓工作事宜並了解各單位的培訓需求及開展二級培訓情況。

建立完善教育培訓各項考核制度,促進工作快速有效、保質保量完成。

三是職工培訓專案要多元化、規模要擴大化。為此我們將根據公司需求從培訓專案設定、培訓規模、培訓範圍等方面較以往都將實現新的突破。培訓內容豐富化。

要使培訓適合的實際,必須對培訓內容進行改革,增加豐富內容。培訓方式多樣化。下半年生產形勢緊張,工學矛盾非常突出,為解決這一問題,我們將把單一培訓方式改革為多樣化。

一是人力資源部培訓科將組織好一級培訓,上好大課,集中進行講課輔導。二是聘請生產技術人員做兼職培訓師,搞好二級培訓,結合生產經營中各個環節的實際需求進行輔導。三是組織學員自學。

通過這些方式解決工學矛盾。

四是加強勞動紀律檢查工作,規範職工行為,提高職工遵章守紀的自覺性,維護公司正常的生產秩序和工作秩序。

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