**物業公司貫徹落實 「兩會」精神
的情況匯報
2023年元月28日下午14:00，我公司召開了全體員工大會，會上公司領導傳達了**公司一屆二次工會會員代表大會暨2023年工作會議精神，重點傳達學習了**總經理的工作報告和重要講話精神及工會主席**同志的總結講話。與會同志一致認為張總的工作報告主題突出、實事求是、催人奮進，進一步明確了公司科學發展的工作思路和具體措施。
會上，公司領導要求各部門要層層開展學習、傳達活動，認真將一屆二次工會會員代表大會暨2023年工作會議精神貫徹落實到每乙個班組、職工，要把握精神實質和內涵，結合實際認真落實張總講話的重要精神及工作要求，以科學發展觀為統領，以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導，以服務社會、服務大局、服務職工，構建和諧企業為主線，創先爭優、紮實工作，努力建設「一強三優」的現代化公司。
同時，公司領導還總結了我公司2023年工作情況並對2023年的工作進行了調整和部署，2023年，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，公司圓滿完成了**公司下達的各項目標任務。2023年公司提出了以「提公升經營水平，強化安全管理，夯實工作基礎，突出人本管理」為工作思路，以「資產增值，物業安全，服務滿意，品牌卓越，企業和諧」為工作目標，千方百計抓管理，確保園區安全穩定，在抓好安全生產、企業管理、教育培訓、優質服務、班子建設、黨風建設等重要環節下功夫。具體做好以下七個方面工作：
１、繼續加強安全管理，確保所轄區域的安全。園區管理要堅持「安全第
一、預防為主」的方針，加強公安聯動、政審，對為業主服務的保潔人員（家政）進行審核登記，確保生產、經濟、形象、資訊保安。兩個專案處目前服務物件都是科研專案研究員，擔負著**的重要工作，安全工作就更為重要。
２、嚴格業主裝修等日常管理。採取堅決措施，確保業主委員會制定的規定得到切實、有效執行。
3、規範管理，加大標準化建設。按照上級要求2023年要以標準化、制度化、流程化為目標，本著用心，及時跟進的要求，實行統一的《員工手冊》、統一的員工服務標準、統一的預算管理，進一步提高服務規範，提公升公司形象。
4、強化經營管理，加強行業對標。行業對標有利於查詢工作中的不足，要求對園區採取以省優的標準、賓館服務的模式進行管理，美化好園區、服務好業主，要讓園區管理成為我公司的工作亮點。
5、進一步加強員工培訓，提高員工素質。要加強員工的知識、技能的學習，提高他們的政治思想覺悟，同時，要加強技術、服務比武、安防訓練等，做到內訓外訓相結合。
6、加強創新能力，進一步做好業主服務工作。每個部門在新的一年裡都要有創新，大家要在認識上不斷提高，要具有創新精神和創新意識，在餐飲、環境、服務上多下功夫。
7、繼續加強黨風廉政建設和精神文明建設，努力構建和諧企業。我們將堅持加強反腐倡廉制度建設，構築制度防線，嚴格執行招投標制度和財務管理機制，堅決糾正、嚴肅查處各種有令不行、有禁不止的行為，杜絕不正當交易行為的發生。
2023年元月30日
關於貫徹落實2023年「兩會」精神的通知
中鐵二局第四工程 傳真稿紙 擬稿部門 司辦擬稿人 核稿部門 司辦核稿 主送單位 公司各單位 抄送單位 公司本部各部門，紀委 工會 團委，社管中心 關於認真貫徹落實公司二屆六次職代會 暨2010年工作會會議精神的通知 公司各單位 公司二屆六次職代會暨2010年工作會 以下簡稱 兩會 是公司在新起點上召...
全國兩會安保會議落實情況報告
通過收聽收看 的講話，充分認識到綜治工作的嚴重性和緊迫性，認清了當前社會穩定的嚴峻形勢，進一步提高認識，克服麻痺思想，僥倖心理，以更嚴的要求 更高的標準 更大的力度 更細的措施，認真做好安保工作，具體做法如下 一 成立了綜治領導小組，任組長，分管 任副組長，信訪室工作人員為成員，切實加強綜治工作的領...
落實公司兩會精神提公升部門執行力
縱橫公司經濟保衛部 一 嚴肅整飭勞動紀律，爭創服務文明視窗 1 嚴格紀律，規範行為。從部門領導帶頭做起，嚴格遵守勞動紀律，做到每日提前到崗，不早退 中途離崗 按規定著裝上崗，積極做好崗位工作，認真履職盡責 熱情接待基層單位來訪人員，做到禮貌待客，文明執勤。2 強化服務意識，完善基層蹲點。每月定期1 ...