工作會議上的表態發言

三、以關注民生為重點，狠抓和諧強保障

一是進一步加大環境治理力度，為職工群眾創造良好的社群環境。開展以衛生為重點社群環境綜合治理活動。利用各種媒介宣傳普及衛生防病知識、強化環境意識，動員廣大群眾參與到和諧社群建設之中。

二是積極做好職工、居民、職工家屬的養老保險、醫療保險等工作，配合民政部門做好城鎮居民最低生活保險工作。三是抓好安全生產工作。採取積極有效的措施，加大安全生產的宣傳教育力度，開展好2023年「安全生產月」活動，全面落實安全生產責任制，開展安全生產大檢查活動，真正做到防患未然。

四是做好公司範圍內專案用地徵地和養殖小區建設工作。妥善處理好第

三、五社群專案用地徵地的補償工作，處理好原一社群豬場拆遷安置工作，加快一社群養殖小區建設步伐。五是做好群眾工作。加大各類矛盾糾紛和信訪隱患的排查調處力度。

做好重點人員的穩控工作。掌握重點單位和重點人員的思想動態，並做好思想疏導工作，防止發生較大規模的****件。六是做好場區綠化美化工作。

制定科學的場區園林綠化管理方案，理順工作思路，盡快步入規範化管理軌道。

四、以機制建設為重點，強化措施保落實

緊緊圍繞區黨工委、管委會提出的各項任務要求，我公司將探索和建立管用有效的工作機制，確保各項目標任務圓滿完成。一是建立分工負責機制。按照公司班子成員分工，將公司年度目標任務層層分解，逐級落實，建立臺帳，定期排程，確保各項任務落到實處。

二是建立提高效能的幹部管理機制。建立健全各級領導班子民主決策等制度，完善幹部考評機制。定崗定責，在機關和各居委會工作人員中全面推行聘任制。

三是建立督導問責機制。抓好各項工作的督導檢查。檢查督導幹部在行政效能、服務質量、黨風廉政等方面制度的落實情況，增強執行力。

檢查督導各項重點工作的推進力度，抓實一線督導、跟蹤問效、責任追究等關鍵環節，實行「台賬式管理、記賬式督導、結賬式問效」，把一體化的督導考評貫穿到發展的全過程，促進各項工作的有效落實。

總之，我公司將按照「發展是第一要務、穩定是第一責任、黨建是第一保證」的目標要求，認真落實區黨工委、管委會工作部署，繼續堅持埋下頭來，沉靜做事，努力保持現有發展勢頭，確保完成全年目標任務，為促進蘆台和諧發展不懈努力。以上匯報不妥處，請批評指正。

謝謝大家！