綜合業務科表態發言稿2019半年

2021-03-03 22:57:59 字數 1163 閱讀 8046

二、努力做到「四個務求」

一是決策參謀務求準確。綜合業務部門很重要的乙個職能就是做好局長業務工作的參謀。對於市局布置重點工作、臨時工作、突發情況,要認真分析,仔細研究,提出可行有效的工作意見供局長室決策。

下半年,我們將圍繞市局指導意見要求,在充分吸收試點單位成功經驗的基礎上,認真研究擬訂本單位深化稅源專業化管理的具體實施方案,以保證區局專業化改革的成功到位。

二是服務科室務求優質。對綜合業務科而言,服務兄弟科室的水平,是保障組織績效的前提。我們將按照減負增效要求,工作中充分考慮各兄弟科室人少事多的實際情況,在事前重點做好對上級要求的過濾、整合,盡力為管理科室統籌安排工作爭取主動;事中做好對管理科執行過程的指導、督查和提醒,盡力為提高兄弟科室工作的質量和效率獻計獻策,防範稅收執法風險;事後加強對工作落實情況的整改幫扶,確保各項政策及時、準確地貫徹落實到位。

三是任務推進務求有力。下半年,即將進入全域性工作的衝刺階段。為此,我們一是要進一步深化外部情報的蒐集和利用,完成供電資訊及股權轉讓資訊的採集;二是進一步加強風險任務的優化整合,對應對過程即時進行跟蹤管理,並加大複評複查的力度,切實提高應對的深度和效力;三是要認真組織開展內控重點專案測評和執法檢查,通過自測、他測和抽測的結合,構建起「三位一體」層級化內控測試評價機制。

四是綜合協調務求有方。業務科處在溝通上下、聯絡各方的樞紐位置。工作中,我們將著力增強協調的系統性和超前性。

下半年,我們一是要按照點線面的關係,將重點風險企業遵從管理、重點行業遵從管理與地區納稅遵從管理工作整合分析,確定了8-10月重點風險應對物件清冊,交叉調查物件清冊、政策宣講提醒應對清冊,針對不同的問題,統籌安排,強調不同的應對要求。二是要將資料質量管理與tips上線、國地稅資料交換平台上線、省局網上辦稅服務廳上線相結合,全面提公升基礎資料管理的準確性。三是要將市局所得稅重點執法檢查與省局執法疑點核查、省、市、區**執法檢查整合,一次性自查、一體化整改,減少工作重複。

四要協調好各項日常工作,妥善處理各方面的關係,當好總排程,做好總調節,切實做到不讓領導布置的事情在這裡拖延,不讓正在處理的檔案在這裡積壓,不讓各種差錯在這裡發生,不讓區局的形象在這裡受到影響,不斷提公升綜合業務科整體工作水平。

各位領導、各位同仁!

我們綜合業務科將把思想統一到今天會議的要求和部署上來,在局領導的關心支援下,在兄弟部門的協作配合下,努力做好各項工作,以積極進取的姿態為區局年度工作目標的實現多作貢獻!

以上發言如有不當,請批評指正。謝謝大家!

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