房管科2023年工作總結
在院領導和處領導的關心和支援下，兄弟部門的配合下,在全體科室人員的共同努力下，房管科的工作進展的比較順利，較好地完成了2023年科室所承擔的和領導布置的各項工作。我們科室現有工作人員3人,主要工作有:
〔1〕、承擔全院行政裝置的招標採購、入庫以及行政裝置的報廢處理工作。
〔2〕、承擔學院引進人才過渡房和學院單身教師公寓的管理工作。
〔3〕、承擔學院江楓、天平、石湖校區部分經營性房屋的招租和管理。
〔4〕、承擔新校區行政樓辦公家具的方案招標、實物招標，辦公家具和會議室桌椅的安裝除錯，確保能夠按時保質保量的完成。
〔5〕、承擔體育館辦公家具、外事辦留學生公寓家具和電氣裝置的招標、入庫等工作。
﹝6﹞、承擔石湖新校區電信上網絡卡的銷售和售後服務管理工作。
〔7〕、承擔2023年學院在職教職工和離退休教職工購房補貼子材料的審核、報市房改辦審批、發放名單公示等。
〔8〕、配合新校區建設指揮部做好相關裝置採購。
﹝9﹞、配合學院裝置處、財務處做好部門所承擔的有關學院房產、土地、行政裝置的等資料統計和建檔工作。
﹝10﹞、積極配合做好所承擔的大羽會後勤服務保障工作。
﹝9﹞、完成領導布置的其他工作。
科室全體人員以高度的責任心積極投入到工作中去,盡心盡職的做好工作。科室人員雖然有分工,但分工不分家,有事大家一起做。科室是乙個和諧、團結、有團體協作精神積極向上的團隊。
2023年科室的工作主要以服務於教學和廣大師生為中心,開展以下工作:
1、本著以服務於廣大教師為宗旨，積極做好引進人員過渡房和新分配單身教職工單身教師公寓的安排工作，使廣大新引進人員能夠安居樂業。隨著我院辦學規模和辦學能力的提公升，學院每年都會引進一批人才, 2023年安排新引進2名副教授的過渡房和8名單身教職工宿舍。單身教職工宿舍的安排和引進人才過渡房的安排是否到位，直接影響教職工思想的穩定性和工作的積極性。
科室人員積極配合為他們提供優質的服務，將床、辦公桌、辦公椅全部到位，為單身教職工的生活排憂解難。
2、做好學院江楓校區、天平校區、石湖校區部分經營性房屋的招租、租金的收取和日常管理工作。門面房管理工作的物件是承租戶,他們的出發點和學校出發點不同。在租金的收取過程中,科室人員每次上門與承租戶溝通,按時將租金收回。
但在日常的管理中,我們也注重和承租戶交流,幫助他們協調各方面的工作,為租金的順利收取打下基礎。
3、積極配合修繕中心做好江楓校區出租門面房和單身宿舍、高層住戶的水電費的收繳和催交工作，為學院的水電節能工作盡乙份力。
4、完成2023年在職教職工和離退休職工的領取購房補貼材料的審核、送市房改辦審批、預發放名單公示等工作。本次共發放在職教職工48人、離退休職工11人。2023年共計47人離退休，本著實事求是的原則，對離退休人員的住房情況進行逐一審核，調取相關材料，經審核符合領取購房補貼條件的有12人，有1人多次聯絡未聯絡上。
在材料的審核中，我們本著實事求是的原則，做好材料的審核工作，遇到問題能夠注意工作方式方法，做到有理有節。
5、做好學院行政裝置的招標採購和入庫、報賬、報廢等工作。根據學院制定的行政裝置採購、管理制度，做到大宗裝置的採購由紀檢、處領導、使用部門和房管科組成學院招投標小組，實行公開、公平、公正的原則，為學院用好每一分錢。完成新行政樓辦公家具的方案招標和實物招標、辦公家具、會議室桌椅的安裝、新校區留學生公寓家電裝置、新校區體育館辦公家具的採購安裝、驗收、入庫報賬等。
我們的宗旨是學院利益為重、使用者至上、質量第
一、少花錢、多辦事、辦好事。所有的帳目和院財務處核對，做到準確無誤。
6、積極配合新校區建設指揮部完成對一些已完成專案的驗收和固定資產的入庫工及相關裝置的採購工作。
7、做好新校區中國電信學生上網絡卡的銷售及售後服務工作。
8、完成領導交待的其他任務。
本學期以來來,科室的工作雖然取得一些成績，但是也存在一些不足，主要表現在工作思路缺乏創新，對一些工作的前瞻性考慮不周，使有些工作開展的不夠順利，沒有達到理想的效果。
房管科2011.12.15
2023年房管局總結
市場科2011年工作總結 值此辭舊迎新之際，市場科在局領導高度重視下，在兄弟科室的密切配合下，認真學習和貫徹黨的十七屆六中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，全面落實局下達的各項任務，就2011年工作予以總結。2011年是市場科工作大發展的一年，房地產市場逐步走向健康 平穩的發展軌道，對於即將到來的鄭...
醫院質管科2023年工作總結
醫療質量和醫療安全是醫院生存和發展的生命線，實施醫療質量和醫療安全教育工作是醫院安全的基礎，醫療安全是醫療工作的核心，是醫療質量的保證。為此，質管科今年把工作重點放在了提高醫療護理質量這一主題上。現將一年來質管科工作總結匯報如下 一 進一步建立建全並執行各項規章制度，全方面提高醫療護理質量。進一步建...
生管科2023年度工作總結
尊敬的公司領導 生管科自2010年11月成立以來，做了以下幾方面的工作 首先因空調專案開始運轉 設立了輔材庫，有效的了解各車間生產需要的各種輔材情況，以確保車間正常生產.在生產計畫方面，首先分解各車間的月生產計畫。空調車間實現了周計畫及日計畫跟蹤表，更清楚的了解車間生產狀況，以確保客戶訂單及時完成。...