回首2023年，在中心領導的關心和幫助下，在各位同事通力合作中，我圓滿完成了中心領導安排的各項工作，現將本人工作匯報如下：
一、思想方面
作為一名共產黨員，全年我一直嚴格要求自己，2023年先後學習了十八屆三中全會會議精神、中共**關於全面深化改革若干重大問題的決定等重要檔案，提公升了思想認識。
二、工作方面
2023年我主要負責行政審批系統的需求調研工作，並且深入學習了理正定製平台開發系統的方法。
一是組織完成了「河北省住房和城鄉建設廳行政審批需求之變更業務需求」編寫工作。根據《河北省住房和城鄉建設廳關於深化行政審批制度改革提高服務質量和效率的若干意見》檔案的精神，整理和編制了17項行政許可事項的變更業務需求，梳理了各個業務的表單、流程和變更事項，並組織各業務處室對需求進行了確認，目前，根據需求已完成變更系統的開發和測試工作，整理了變更系統的測試文件，正在分步驟進行部署上線。
二是完成調研建築業企業資質管理系統業務需求。年初，與市場處討論近三個月需求，分別編寫完成了《建築業企業資質審批管理資訊系統暨數位化行政審批建設方案》、《河北省建築業企業資質管理和服務系統業務需求調研報告》和《建築業企業資質管理和服務系統研發匯報***》，並向主管廳長進行匯報，並先後三次向市場處進行匯報演示系統設計，目前，業務需求和系統設計已完成簽字確認，正在確認系統原型。
三是組織建築業企業資質管理相關審批業務需求調研、開發工作。年初向質安處、安監辦調研了三類人員和安全生產許可證相關審批業務的需求，編寫完成需求文件，並配合理正公司完成系統開發工作，梳理了質安處三類人員資料，整理出近8w條符合要求的資料，完成「三類人員資料管理方案」。
四是配合理正公司完成新行政審批系統設計。根據廳質量目標要求，配合理正公司梳理了廳22項行政審批事項業務需求，並配合理正公司對系統的查詢統計需求、運維管理需求和行政許可事項依據、名稱、規範進行整理，目前，系統設計已基本完成。
五是整理建築勞務實名制管理資訊系統出現的問題。配合馳波公司完成20多項系統問題的修改，並根據各地建設局要求，優化了考勤管理和查詢統計功能，實現了無線刷卡考勤功能，目前，系統正在秦皇島市進行試執行。
六是學習理正定製平台開發系統功能。通過學習理正公司的定製平台的開發方式，掌握了平台表單定製、流程定製、事項管理、資料上報、退回、指令碼配置、系統搭建、門戶管理等功能，初步能夠實現在理正平台定製業務系統。
七是保證現有業務系統正常執行。全年共向基礎庫新增三類人員資訊501條，保證了三類人員外網發布的及時和準確。每天都對執行的行政審批系統和勞務實名制系統進行登入檢查，並對業務資料備份情況進行檢查，保證系統正常執行，配合網路科完成168資料庫伺服器的遷移工作，十一期間，配合網路科完成系統關閉和執行的工作。
三、自身發展
2023年我首先負責行政審批系統的需求調研工作，後期開始負責平台的開發工作，兩項工作對我自身的發展都提供了幫助，使我進步很大。
一是業務能力有了很大提高。通過系統需求調研，使我對行政審批業務有了新的認識和體會，理解了業務需求的調研方法，通過對理正定製平台研究，大大提高了我管理和開發系統的能力，使我的業務能力得到了錘煉。
二是文字能力得到了鍛鍊。通過起早、整理需求文件和組織資訊化科技示範工程立項等工作，使我文字能力得到了很大提高，組織能力也不斷進步。
三是不斷提高自身素質。全年我基本做到了上班不遲到、下班不早退，嚴於律己，積極工作，同時，對於時間緊，任務量大的工作能夠主動加班加點解決問題，受到了領導和同事們的肯定。
四、心得體會
通過一年的工作，我深刻體會到工作還有很多不到位和值得總結的地方，一是要制定詳實的工作方案，保障工作順利實施，多與領導溝通，實時了解領導意圖。二是努力提高自身業務能力，使自己更稱職的完成領導交辦的工作任務。三是端正工作態度，加強思想教育，消除在工作中惰性思想，更好的完成工作。
四是要不斷學習新的技術知識，並進行及時的總結，重新負責系統開發，對我是乙個全新的挑戰，由於長時間培養開發系統的能力，技術水平有所下降，今後的工作任重道遠，我要進一步提高自己的能力，不辜負領導對我的期望。
在工作中，我深深感到中心的整體凝聚力，我感到中心是乙個陽光的、向上的、勇敢的集體，也是乙個戰無不勝、攻堅克難的團隊，我為自己是這個團隊的一員而自豪。
一年來，我進步很大，在這裡，我誠摯的感謝各位領導和同事們對我的幫助，讓我不斷成長，並向大家提前拜個早年。
述職報告2023年校長述職報告
2002年述職報告 我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的，我心中經常在追問，什麼是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這裡，我可以用我的知識 智慧型 情感和...
2023年述職報告報告
內高路鄂爾多斯分公司關碾房收費所 2012年收費運營管理工作匯報 今年，在總公司及分公司的正確領導下，我所認真貫徹 落實各項政策，嚴格執行檔案精神。以收費工作為核心，堅持以人為本，服務社會為宗旨，把建一流隊伍，創一流服務，作為管理目標，運營管理水平不斷提高，整體工作朝規範化 制度化方向發展，現就將今...
2023年述職報告
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下 一 辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是乙個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，...