2023年個人述職報告

2021-03-04 09:41:57 字數 2007 閱讀 8996

陝西延長中立新能源股份****xx分公司

儲運生產部經理2013個人述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁大家好!

首先,我代表儲運生產部對大家一年來給我們工作的支援和幫助表示衷心的感謝,感謝各位領導對我們的指導和關懷、感謝各位同仁對我們的工作給予了積極的配合與支援。

2023年xx分公司油庫在上級部門和領導的精心指導下由專案轉型為生產經營單位,在不斷的探索和實踐中始終堅持「管生產必須管安全」的原則,順利完成油庫水聯運、正常的收、發、儲存、調和作業及分公司安全保衛工作,保證油品數質量和油庫的安全運營,達到年初簽訂的「安全目標」,實現全年安全「零事故、零**、零汙染」。現將全年工作完成匯報如下:

一、 投產前的準備工作

元月份完成了消防安全驗收工作,組織全公司人員舉行消防演練;水聯運前做大量的準備工作,確保了3月12日水聯運工作一次性完成;水聯運結束後完成了清罐作業,為3月31日投油奠定了良好的基礎,確保投油工作一次性成功。

二、油品收、發及生產調和情況

從3月31日至12月31日,年吞吐量25970.810噸。其中成品油入庫13246.350噸,成品油出庫12724.460噸.調和93#甲醇汽油半成品500噸。

三、嚴抓安全,重在落實

1、貫徹落實公司關於「每日一題」的精神,精心組織員工對油庫知識進行學習,利用每日交**會議提問和考試的方式對員工的學習情況進行考核,現已達到預期目的;

2、4月7日通過分公司競聘成立了儲運生產部領導班子;5月份根據公司精神由班長摘牌確立了班組成員,主班實行排名制,第一名繼續擔任主班;輔班在當月如果沒有違反勞動紀律、則擔任下月主班,主班排名後者擔任下月輔班工作,三個班組實行淘汰制度。

3、5月份公司實行了合理化建議,組織員工認真學習合理化建議精神,積極參與到此項活動中,截止12月底上報公司 75條,採納59條,合理化建議整改率100%。個人在年終獲得合理化建議單項獎第一名。

4、7、8月份xx遭受百年一遇暴雨侵襲,xx分公司共防洪搶險21次、出動人員200多人次,全體員工上下一心、齊心協力應對自然災害,確保了公司人員的安全,保證了生產的正常進行,將公司財產損失降至最低。

5、xx分公司全年安全檢查48次,檢查出安全隱患38處,整改38處。並組織人員進行一次「油庫冬季專項檢查」,主要針對冬季用電、防凍、防火、防盜等方面進行檢查。

6、完善分公司各項安全管理制度,全面落實安全責任,細化安全管理,夯實安全工作。2013xx分公司完成年度目標,安全考核成績名列公司前茅。

7、定製化方面

結合公司定製化內容,完成相關制度及作業現場風險辨識及部分安全文化上牆工作,從而提高員工的安全意識。

8、技能培訓方面:

1、參加公司組織員工崗位為技術比武,榮獲團體「第三名」;

2、安全知識競賽,獲團體「第二名」;

3、參加公司組織計量資格培訓2人並取得證書;

4、參加公司組織化驗資格培訓6人並取得證書;

5、組織外部培訓叉車司機1人。

四、2023年工作計畫

充分利用「安全文化理念、qhse體系、安全標準化」等工具打造本質安全型和諧油庫。確保油庫正常的收、發、儲存調和作業順利進行。

1、加強班組考核和競爭,形成全員參與的安全控制體系,完善和落實好主輔班考核方案,合理的進行分公司二次分配,充分調動員工的主觀能動性,建立「尊重、公平、希望」的員工發展平台,實現「從要我安全」到「我要安全」的理念轉變,形成「班組自主,職工自覺」。深入開展安全生產隱患排查,加大隱患治理整改力度

2、通過強化預教,進一步夯實安全生產基礎,加強油庫巡查,加大對裝置隱患的排查和整改力度,消滅物的不安全狀態對儲罐區基礎沉降做好定期觀測並作好記錄。組織開展安全生產知識和技術培訓,做到人人持證上崗,實現一崗多能。

3、嚴把出入安全關,加強數質量安全管理,實行**複核制度,嚴格按照操作程式進行生產,堅決做到一切按規範執行、一切按標準操作;同時嚴把出入安檢關口,嚴控油品進出庫流程和過程控制;再次還要加強計量器具檢定管理,真正確保數質量目標的可控性。

4、加強安全生產費用的預算和支出管理,在確保安全生產的前提下,合理安排工藝,修舊利廢,杜絕鋪張浪費等情況,加大考核獎懲力度,確保分公司各項生產經營活動在預算控制指標之內進行,在全員中倡導節能降耗、降本增效、增量提效的意識。

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