2023年對於我個人來說是接受挑戰、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新、學習實踐和收穫經驗的一年，感謝集團公司給予我這樣乙個表現自我的機會和展示自我能力的平台。
一年來，在集團公司各級領導的關心指導下，在產業發展部同事的積極配合下，我全盤負責展開產業發展部日常管理工作，取得了一定的成績，也存在著許多不足。現將2023年個人工作總結匯報如下：
一、 基礎管理工作
2023年3月我調任產業發展部總經理後，深感責任重大，為了把工作做好，我考慮了很多，開拓創新，對外拓展市場爭取發展空間，對內努力挖潛狠抓基礎管理工作是今後的工作的重中之重，在基礎管理工作方面我們做了以下工作：
（一） 理順組織關係，規範基礎管理
2023年4月對職能科室設定進行了調整，將安保後勤工作從經營科剝離出來成立了安保後勤科，理清了科室職能和人員關係，明確了工作職責。強化三個客服中心的基礎管理工作，對所轄租賃資產建立台賬管理制度，規範的管理使門面的出租率和租金到位率得到了大幅提高，收入也同比增加8%左右。
（二）開拓創新，積極謀劃中長期發展
2023年我部開展了《產業發展部加快實體發展》的徵文活動，得到了基層幹部職工的積極響應，徵文評審會也得到了集團公司的大力支援，取得了好於預期的效果，總結本次徵文中和評審會上提出的好的建議和意見，我部於今年12月份制定了產業發展部中期發展規劃及實施方案。2023年的工作我部將按照集團公司在非客運產業上大的戰略遠景和我部自己制定的中期發展規劃進行布置。
二、經營管理工作
圓滿完成產業發展部全年收入目標，全年實收租金1420.84萬元，其中計畫內租賃資產收入529.8萬元，計畫單列179.
15萬元，超收（預收）711.9萬元，增收8萬元。子午電腦公司上繳費用及利潤19.
6萬元，先行駕校上繳費用及利潤37.6萬元，荊鼎物業上繳費用及利潤25.9萬元。
2023年在經營管理工作方面我們做了以下工作：
（一）注重大型物業的租賃工作，原集團辦公樓、荊州車站、荊一客車站、楚都加油站等租賃資產，應收租金已全部收繳到位。對原零擔站的整體租賃已簽訂意向協議，收取定金100萬元，相關工作正逐項落實。
（二）對所有的租賃合同按集團公司的要求重新進行了清理，對到期合同的租金相應進行了調增，對欠繳的租金責任到人，進行了專班清收。上調租金8萬元，過戶費0.75萬元。
（三）先行駕校通過多方努力，從運管部門爭取到道路運輸從業資****培訓中心資格，在集團公司的支援下，建設配套設施完善的道路運輸從業資格證考培中心。9-12月份投入使用後已培訓學員9期共820人，創收5.6萬元。
（四）荊鼎物業公司通過多年的不懈努力，今年正式取得了國家一級物業資質，從而拓展了可經營的業務範圍，為今後的發展奠定了堅實的基礎。
（五）子午電腦公司積極拓展駕培ic卡業務，全年發放ic卡6萬餘張，實現毛收入57萬元，全年收取***服務費7萬餘元。完成了南湖物流園系統監控工程，長途車站、紅門路車站售票系統及監控系統工程在建中，***服務中心正在籌備中。
二、 其他工作
其他工作開展得有聲有色，在安全、黨群、工會工作方面我們做了以下工作
（一）全面落實各個生產經營實體的安全生產主體責任，切實解決了所轄經營車輛存在的薄弱環節和突出問題。全年在對重點營運車輛的管理上，車輛技術等級評定率達100%，管理檔案建檔率達100%，二級維護執行率達100%，責任險投保率達100%，*****率達98%。完成了安全檔案的公升級工作，原江陵車站和荊州車站電網改造，做到了安全管理和節約增效兼顧。
（二）深入開展了創先爭優活動，對具體落實情況作了專項總結。定期開展了黨員民主評議，班子民主生活會。對基層黨組織和黨員公開承諾情況，做到一季一講評，半年一點評，一年一評議。
（三）為豐富職工文體生活，購置運動器材，為職工參加文體活動提供條件。在集團公司組織的第二屆「先行杯」職工運動會上取得拔河賽第一名和自行車慢騎比賽第三名的好成績。全年慰問困難職工11人次，奉獻愛心2次，弔唁和慰問職工家屬28人次，組織職工義務獻血7人次。
四、存在的不足
五、今後的工作思路
（一）繼續謀求科學發展之路，對內狠抓基礎管理，對外積極拓展業務範圍，尋找新的經濟增長點。
（二）在所屬實體內進行全員績效考核的試點，逐步建立起現代企業制度。
（三）在建立先進的人事管理機制上下功夫，引進一批優秀的專業技術人才，建設德才兼備的管理團隊。
（四）充分發揮集團車輛多、客流量大，經營範圍廣、廣告資源多的優勢，合理開發利用，創造更多經濟效益。
（五）圍繞集團公司中長期發展規劃做好基礎管理工作。
（六）進一步加強黨群工作，以優異的成績和豐富多彩的活動迎接黨的十八大召開，並組織廣大黨員幹部深入學習領會十八大精神，推動企業文化向縱深發展。
以上述職報告妥否，請予審議。
謝謝大家
述職人： 金曉明
二零一一年十二月三十一日
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