系統名稱需求分析需求分析階階段的工作段的工作計計畫
1 專案經理: 專案經理
2 系統分析人分析人員員
分析員1子系統1 分析員2子系統2 分析員3子系統3 分析員4子系統4 …
3 需求分析需求分析進
進度需求分析階段的總體時間：起始日期-終止日期，根據具體工作安排如下： 1．專案啟動：
專案啟動日期。 2．初步階段：起始日期-終止日期，初步完成各子系統的全部業務的調研工作，並整理
出初步文件。 3．詳細階段：起始日期-終止日期，對初步需求文件進一步完善並認證。 4．評審階段：起始日期-終止日期，提交需求文件，正式評審。整理評審中提出的修改
意見，並完成需求階段的評審工作。
4 詳細詳細工作安排工作安排
4.2 初步階段
4.2.1 子系子系統
統名稱頁碼，1/3日期2011-1-18mk:@msitstore:f:\找工作及簡歷\需求分析\軟體需求分析方法總結.chm::/...
4.3 詳細階詳細階段段
4.3.1 子系子系統
統名稱* 各階段的工作計畫安排可以根據實際情況調整，上述模版僅供參考。
****日期
培訓計畫需求分析
篇一 某企業年度培訓計畫 含需求分析報告 2005年年度培訓計畫 一 培訓目的 本年度培訓期望通過以下三方面的努力，提高企業工作績效，達到員工與企業共同發展的目的。培養積極 負責的工作態度，強化結果導向的責任意識提高業務素質和技能 改進工作流程，提高工作效率 二 培訓需求分析結果 本計畫以培訓需求調...
培訓需求分析與計畫制定
課程收益 培訓需求分析與培訓計畫制定，作為培訓工作的第乙個環節，它的準確性直接決定了培訓課程設計 實施和評估的質量和效果。而一直以來，因培訓需求分析的技術難度和培訓工作者自身水平的不足，成為很多企業培訓工作的短板，難以對企業戰略 部門工作和人員發展提供相應的支援。本課程將全面分享培訓需求分析的原理 ...
培訓需求分析的基本框架
明陽天下拓展培訓 一般的培訓需求分析技術是從組織分析 工作分析和人員分析入手，去查詢績效差距，這種系統的方法較適合大中型企業的人力資源部門進行年度或中長期的培訓需求分析，而對於直線管理者則顯得複雜了一些，也不適合企業進行短期或及時性的培訓需求分析。因此，為了適應快速反應和直線管理者參與培訓需求分析的...