第一代時間管理方法，很像乙隻公雞，按時打鳴，快速啄公尺，時間觀念極強，所以叫做「公雞型」時間管理。
「公雞型」時間管理的工作方式：
準備乙個詳細的備忘錄，做過什麼事就乙個乙個記錄下來，或者一天要做什麼事事先記錄下來，再一件一件地完成，就是所謂的「當日事當日畢」、「日清月結」。總之，我做了什麼事情都有記錄，自己心裡很清楚。這種人對時間已經有了一定的管理概念和管理能力。
這種管理型別的優劣：
（1）好處：通過對時間和事件的記錄，可以清楚地知道你做了哪些具體的工作。
（2）壞處：個人的活動被各種各樣的事件所控制，結果往往不是人控制事件，而是事件在控制人。我們每天是逢山開路，遇水架橋，兵來將擋，水來土掩，一天到晚忙忙碌碌，很多事情是後知後覺。
忙，但未必有效，這就是「公雞型」時間管理的特點。
對這種工作方式的反思：
它過度注重每乙個事件的完成，機械地按照記錄去做，但到底需不需要做，該不該做都不清楚，人變成了時間的奴隸。在這裡，執行力並沒有產生多大的效果。
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